Experience

DB Soluciones.es

• Spain
• Strategic Management Services
• 1 - 100 Employee

• Director general

  • Mar 2019 - Present

  Empresa de servicios y soluciones para todo tipo de cliente, empresarial o autónomos. Te asesoramos, y desarrollamos la mejor solución para tus necesidades. Ya sean de trafico, posicionamiento, reputación online, Ventas o Servicios de atención al cliente. Lo que necesites para digitalizar tu negocio.​ E-Commerce & Marketplaces Te ayudamos a desarrollar y gestionar todas tus ventas on-line, integrando todos los canales bajo una política de ventas omnicanal 360 SEO / SEM Optimizamos tus contenidos para buscadores, creamos estrategias para incrementar el transito de posibles clientes y mejoramos tu reputación on-line. Marketing Digital Ponemos a tu disposición, Múltiples herramientas para comunicar, medir y rentabilizar tus estrategias publicitarias. Llega a mas clientes potenciales con menos inversión. Show less



KRF The New Urban Concept (Redipro S.L)

• Madrid y alrededores, España

• Associate Executive Director

  • Nov 2015 - Mar 2019

  Empresa dedicada a la fabricación, importación y distribución de productos, complementos y accesorios para el deporte. Teniendo como principal objetivo ser la mejor opción precio valor del mercado europeo, contando con las mejores marcas y productos, así como también con un equipo de personas de élite alineados para servir y atender las necesidades de los clientes. Empresa dedicada a la fabricación, importación y distribución de productos, complementos y accesorios para el deporte. Teniendo como principal objetivo ser la mejor opción precio valor del mercado europeo, contando con las mejores marcas y productos, así como también con un equipo de personas de élite alineados para servir y atender las necesidades de los clientes.



Invebica C.A

• Procurement and Logistic Manager

  • 2012 - 2014

  -Responsable de Toda la comercialización de productos, logística de importación, Homologaciones de productos. -Control de Inventarios y Stock. -Surtido de Productos, Marcas a comercializar. -Negociación Internacional.(China, Japon, EEUU, Francia, Italia). -Selección y planificación de Packeting de productos. -Selección del recurso humano. Para: Logística, Comercialización, Promoción, Trasporte, Compras, Planificación -Participación en la Definición de política de precios y condiciones comerciales y económicas, mediante su aportación de los efectos de los precios y cualidades del producto sobre el resultado de las ventas. -Gestión de Proveedores. -Gestión de grandes cuentas -Realización de visitas de acompañamiento con los vendedores o coaching. -Mantenimiento de una relación continuada con los clientes y proveedores para conocer sus necesidades y nuevos productos. -Seguimiento de pedidos, asesoramiento y dirección de los vendedores. -Supervisión de las gestiones comerciales y de supply chain. -Supervisión de los gastos comerciales. -Identificación de indicadores para cada departamento, medición de los mismos con una determinada frecuencia y establecimiento de medidas correctoras. Entre ellos: Ratios de visita, Incidencias, Devoluciones de mercancía, Ventas por encima de riesgo, Impagados y retrasos de cobros, Clientes de baja rentabilidad, Relación y comunicación continua con proveedores, Frecuencia de Devoluciones, Marketing, Forecast de ventas, Puntos de Reorden, Categorización de productos, Cumplimiento de proveedores, Tiempos de despacho he importación, Back.Orders, Tiempos de Respuesta de Proveedores, Establecimiento de las líneas generales del Plan de marketing y en concreto el marketing mix. Política de producto. Política de precio Política de distribución Política de comunicación Seguimiento de la ejecución del Plan de Marketing Control de los gastos de Marketing Show less



Distribuidora Sillas California C.A (Grupo Becoblohm)

• Gerente de Ventas

  • 2010 - 2012

  Selección del personal del departamento comercial. Detección de necesidades y seguimiento de los planes de formación de todo el personal del departamento comercial. Establecimiento de la política de retribución e incentivos del personal de ventas. Motivación del personal del departamento. Elaboración del presupuesto de ventas anual. Elaboración y valoración de los objetivos comerciales. Elaboración de los presupuestos de gastos del departamento comercial. Participación en la Definición de política de precios y condiciones comerciales yeconómicas. Realización de visitas de acompañamiento con los vendedores o coaching. Mantenimiento de una relación continuada con los clientes para conocer sus necesidades o problemas. Seguimiento Despacho, asesoramiento y dirección de los vendedores. Supervisión de las gestiones comerciales. Supervisión de los gastos comerciales, en especial, los de ventas. Identificación de indicadores del departamento, medición de los mismos con una determinada frecuencia y establecimiento de medidas correctoras. Entre ellos:Ratios de visita Incidencias, Devoluciones de mercancía, Ventas por encima de riesgo, Impagados y retrasos de cobros, Clientes de baja rentabilidad, Relación y comunicación continua con proveedores, Frecuencia de Devoluciones Establecimiento de las líneas generales del Plan de marketing y en concreto el marketing mix: Política de producto Política de precio Política de distribución Política de comunicación Seguimiento de la ejecución del Plan de Marketing Control de los gastos de Marketing. Implantación y Seguimiento de la Nueva Aplicación de Fuerza de Ventas Movil Show less