Damien LAMOLIE

Contrôleur de gestion frais de fonctionnement at Schindler France
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(386) 825-5501
Location
Trappes, Île-de-France, France, FR

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Bio

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Experience

    • France
    • Transportation Equipment Manufacturing
    • 400 - 500 Employee
    • Contrôleur de gestion frais de fonctionnement
      • Feb 2023 - Present

      - Réalisation des clôtures mensuelles - Reporting Budgétaire mensuel, suivi de l’activité et analyse des écarts vs budget (effectifs, heures productives/non productives, flotte automobile...), - Études ponctuelles selon les besoins. - Réalisation des clôtures mensuelles - Reporting Budgétaire mensuel, suivi de l’activité et analyse des écarts vs budget (effectifs, heures productives/non productives, flotte automobile...), - Études ponctuelles selon les besoins.

    • United Kingdom
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur de Gestion Commerciale RAC, Fleet and Used Cars
      • Mar 2013 - Nov 2022

      Contrôleur de Gestion Commerciale, Direction des Ventes aux Entreprises (DVE) et Véhicules d’Occasion (VO)- Réalisation des clôtures mensuelles et annuelles,- Reporting Budgétaire mensuel VO, par marques et par modèles, (Chiffre d’affaires, coûts des ventes, autres coûts des ventes, marges…), et analyse des écarts vs budget,- Suivi de l’activité loueurs courte durée, - Suivi du stock physique VO et du stock virtuel (ventes avec buy back), estimation des risques,- Participation aux prises de décision DVE VO avec les opérationnels,- Contrôle et validation des propositions commerciales : Modèles, volumes, remises et marges. Création d’outils d’aide à la décision,- Élaboration des reprévisions (3 par an) et budgets,- Interlocuteur privilégié des auditeurs internes, externes et des commissaires aux comptes, en particulier au sujet des ventes avec buy back.- Remise à plat du process d’intégration des véhicules avec buy back dans SAP dans le but d’améliorer et de fiabiliser les reportings, les calculs des buy back…,- Fonction support auprès des opérationnels (notamment dans l’utilisation de SAP), études ponctuelles selon les besoins… Show less

    • Contrôleur de Gestion Frais de Fonctionnement
      • Jun 2010 - Mar 2013

      - Réalisation des clôtures mensuelles et annuelles, calculs et suivi des provisions (FNP, FAE, CCA, PCA),- Reporting Budgétaire mensuel, suivis des coûts des activités qui m’ont été confiées (Marques JEEP puis Direction des Services aux Clients, MotorVillage (Showroom Fiat), investissements, BU immobilière) et analyse des écarts vs budget,- Elaboration des reprévisions (3 par an) et budgets,- Contrôle, validation et imputation des factures fournisseurs et des demandes d’achats,- Proposition et mise en place de process visant à améliorer et fiabiliser le suivi des investissements et des immobilisations, notamment ceux concernant les Company Cars, Show less

    • Book and Periodical Publishing
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur de gestion
      • May 2008 - Mar 2009

      - Réalisation des clôtures mensuelles et annuelle, calculs des provisions (FNP, FAE, CCA, PCA), - Reporting Budgétaire mensuel, suivis de l’activité de la DSI et analyse des écarts vs budget (effectifs, investissements, taux de charge, prestations externes), - Participation à l’élaboration des estimés 2008 et budgets 2009, - Préfacturation, - Contrôle et validation des factures fournisseurs, mise en place de processus visant à accélérer et fiabiliser leur comptabilisation, - Gestion des litiges, suivi des contrats et de leur le respect par les fournisseurs…Fonction support auprès du Directeur de la DSI et de chefs de départements, études ponctuelles selon les besoins. Show less

  • AEXXDIS
    • Maurepas, Île-de-France, France
    • Contrôleur de gestion
      • Jan 2007 - May 2008

      - Mise en place d'une comptabilité analytique "Site Activité Client", - Mise en place de tableaux de bord d’analyse mensuelle des CA et Charges, - Clôtures mensuelles, préfacturation clients, calculs des provisions (FNP, FAE, CCA, PCA),- - Analyse des écarts vs budget et reporting auprès de la direction, - Mise en place de projets visant à réduire les sources de dysfonctionnement, à mieux maîtriser les coûts, - Suivis statistiques des réalisations mensuelles de nos clients et explication des écarts vs budgets. Show less

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur de gestion
      • Jul 2006 - Dec 2006

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Gestionnaire économique
      • Jun 2004 - Oct 2004

Education

  • Université du Québec en Outaouais
    DESS de Gestion de Projet, Gestion de Projet, Finance...
    2006 - 2006
  • ISMANS CESI
    Master International de Management par Projet, Gestion de Projet
    2005 - 2006
  • Université d'Evry-Val d'Essonne
    Maîtrise des Sciences de Gestion, RH, Marketing, Contrôle de Gestion
    2003 - 2005
  • UVSQ Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
    Diplôme d'études universitaires générales (DEUG)
    2000 - 2003
  • Lycée Emilie de Breteuil
    Baccalauréat général, Scientifique
    1999 - 1999

Community

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