Experience

Wielton SA

• Poland
• Transportation Equipment Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Kierownik Pionu Planowania Produkcji

  • Mar 2018 - Present

  Kierowanie trzema grupami zespołów składających sią z 20 specjalistów oraz 3 liderów. Zadaniem pionu planowania produkcji jest obsługa zamówienia od złożenia przez dział handlowy do wyrobu gotowego. > Zespół customer service – zajmuje się etapem przyjęcia zamówienia, potwierdzenia terminu realizacji w oparciu o wolne sloty oraz wymagane prace konstrukcyjne lub technologiczne przez sprawdzenie podstawowych komponentów. Sprawdza obciążenie konstruktorów oraz nadaje kolejkę priorytetom. W kompetencjach także ma tworzenie planów MPS. Praca zespołu kończyła się w skrócie na oddaniu zlecenia do systemu ERP. > Zespół głównych złożeń (8 wydziałów) – planuje zlecenia główne tj. ramy na poszczególnych wydziałach w systemie pull. Główny plan FAS (final assembly schedule) dyktuje wszystkim wydziałom poprzedzającym kolejkę w jakiej mają dostarczać produkty. Każdy wydział ma swojego klienta któremu dostarcza wymagane zlecenia. > Zespół prefabrykacji (3 wydziały) – zajmuje się obsługą prefabrykacji oraz półproduktów. Jego zadaniem jest dostarczenie na wydziały które spawają główne złożenia elementów niezbędnych do wykonania planu na czas. Inne obowiązki: > Przygotowanie materiału z analizami do spotkań z cyklu pętli S&OP (Sales and operation planning) oraz omawianie ich na spotkaniach zarządu. > Przygotowanie materiałów potrzebnych do analizy budżetu rocznego w ścisłej współpracy z działem handlowym oraz pionem produkcyjnym wraz z zakupami operacyjnymi > Tworzenie oraz autoryzacja raportów dziennych, tygodniowych W swojej karierze uczestniczyłem w projektach od usprawniania procesu na wydziałach produkcyjnych przez skrócenie czasu procesowania zamówień. Show less