Experience

HOPTEAM France

• France
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur général adjoint

  • Apr 2022 - Present

  Reims, Grand Est, France Je dirige l’entreprise conformément à la vision définie par le conseil d’administration en m'associant notamment à des dirigeants de haut niveau afin de faire croître l’entreprise, la renforcer et assurer sa pérennité.



TSG Group

• United States
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Car Wash Department Manager

  • Sep 2018 - Apr 2022

  Le Plessis-Robinson, Île-de-France, France • Elaboration et mise en œuvre de la politique et de la stratégie générale, établissement des plans d'actions afin d'atteindre les objectifs fixés par la direction générale, suivi des indicateurs de performance (KPI commerce, maintenance et travaux). • Établissement et gestion du budget, suivi du CA et la marge, traitement des litiges, création du reporting et des tableaux de bord. • Établissement d'une stratégie commerciale axée sur la diversification du portefeuille client (produits et… Show more • Elaboration et mise en œuvre de la politique et de la stratégie générale, établissement des plans d'actions afin d'atteindre les objectifs fixés par la direction générale, suivi des indicateurs de performance (KPI commerce, maintenance et travaux). • Établissement et gestion du budget, suivi du CA et la marge, traitement des litiges, création du reporting et des tableaux de bord. • Établissement d'une stratégie commerciale axée sur la diversification du portefeuille client (produits et clientèle) visant à améliorer la rentabilité de la BU. • Responsable de la relation avec l'industriel situé en Allemagne (Kärcher GMBH) et relation constante avec le directeur des ventes du segment en vue d'adapter et de faire évoluer les produits aux caractéristiques du marché • Pilotage de réunions avec les responsables des services visant à réaliser un point sur l'activité, évaluation des situations et mise en place d'actions correctives. • Gestion des ressources humaines, évaluation des besoins en termes de recrutement de personnel et de formation. • Participation à des salons professionnels, réalisation d'interviews pour la presse spécialisée, afin d'augmenter la visibilité de l'entreprise et de communiquer sur l'activité de la BU. Show less



PETIT FORESTIER

• France
• Truck Transportation
• 700 & Above Employee

• Directeur de succursale

  • Jun 2016 - Aug 2018

  Villepinte, Île-de-France, France • Responsable de l'activité location multi produits (véhicules, containers, meubles) sur le périmètre géographique de l'agence (départements 77, 95, 93, et 4 ème, 10 ème, 18 ème et 20 ème arrondissements de Paris) avec un parc de 1000 véhicules en gestion et plus de 400 clients. • Gestion et optimisation du compte d'exploitation de l'agence (12 M€, + 5% en 2016, + 8 % en 2017 - EBITDA 2M€). • Management d'une équipe pluridisciplinaire de 45 personnes.



MADIC SAS

• France
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• Directeur d'agence IDF- Nord Centre

  • Jul 2009 - Jun 2016

  Responsable d'un centre de profits évoluant de le segment de l'ingénierie et maintenance pétrolière, la maintenance générale et le facility management.



BP

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Aviation Maintenance Manager

  • Sep 2003 - Jun 2009

  Cergy, Île-de-France, France • Externalisation de la maintenance et des travaux d'un réseau de stations carburants aviation (180 stations) avec processus d'identification, de qualification et contractualisation des sous-traitants avec objectifs de rationalisation des OPEX (-3M€) • Gestion des CAPEX et des OPEX. • Gestion de projets d'investissement (ICPE allant du régime de la déclaration à l'autorisation) - projets de 150k€ à 4 M€ • Elaboration et gestion d'un projet "G.A.I.N" (General Aviation Improvement… Show more • Externalisation de la maintenance et des travaux d'un réseau de stations carburants aviation (180 stations) avec processus d'identification, de qualification et contractualisation des sous-traitants avec objectifs de rationalisation des OPEX (-3M€) • Gestion des CAPEX et des OPEX. • Gestion de projets d'investissement (ICPE allant du régime de la déclaration à l'autorisation) - projets de 150k€ à 4 M€ • Elaboration et gestion d'un projet "G.A.I.N" (General Aviation Improvement Network) visant à rationaliser les OPEX tout en conservant le volume des ventes • Implémentation du processus CVP (Capital Value Process) visant à optimiser et encadrer les investissements

• LPG Plant Manager

  • Jul 2002 - Aug 2003

  Sillery, Grand Est, France • Contremaître d'exploitation au sein d'un site de production et de réépreuve de réservoir GPL - encadrement de 15 opérateurs de production et 2 chefs d'équipes • Responsable de la production • Responsable qualité (autocertification des réservoirs) - ICPE sous régime de l'autorisation avec classification SEVESO seuil haut.