Cristiano B. Garcia

Gerente Produção / Indústria at Grupo HSD
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BR

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Marcos R.

Tive o privilégio em trabalhar com o Cristiano durante 04 anos na empresa Brasformer. Ele ocupou o cargo de gerente de produção e nosso contato era diário, juntos trabalhamos e desenvolvemos alguns projetos. Uma pessoa companheira de equipe, agradável, sincero e honesto. Uma excelente profissional, dinâmico, flexível, ótimo trabalho em equipe, foco em resultados e muita habilidade em gerenciar a produção, Posso recomendar fortemente o Cristiano para o posto que ele ambiciona. Um profissional no qual as pessoas gostam de trabalhar.

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Experience

    • Brazil
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Produção / Indústria
      • Apr 2019 - Present

      Responsável pela restruturaçāo no processo fabril da empresa. = Aumento na capacidade produtiva e redução nos custos produtivos através da utilização das ferramentas Lean manufacturing; - Implementação de controles no processo produtivo; - Treinamento e capacitação dos colaboradores; - Implementação de time multi-funcional na resolução de problemas; - Implementação e automatização no controle de estoque. Responsável pela restruturaçāo no processo fabril da empresa. = Aumento na capacidade produtiva e redução nos custos produtivos através da utilização das ferramentas Lean manufacturing; - Implementação de controles no processo produtivo; - Treinamento e capacitação dos colaboradores; - Implementação de time multi-funcional na resolução de problemas; - Implementação e automatização no controle de estoque.

    • Brazil
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Produção
      • Aug 2014 - Feb 2019

      Responsável pelo gerenciamento de todo o processo e cadeia produtiva (Produção, Almoxarifado, Ferramentaria, Estamparia, Usinagem, Expedição e Manutenção). - Garantia do volume e adequação de produção dentro dos padrões de qualidade e prazos estabelecidos de acordo com as normas elegíveis; - Estruturação e liderança do chão de fábrica com a implementação de novas ferramentas, projetos ou mudanças; - Direcionamento de melhoria contínua com aumento na capacidade produtiva com redução de refugo, retrabalhos e custos; - Visão estratégica com a implementação de técnicas (Lean Manufacturing e 5S), garantia de melhor produtividade, organização e controle no chão de fábrica; - Planejamento e controle financeiro a partir de informações gerenciais através de KPI's e budget dos setores; - Gestão direta e orientação de equipe, visando desenvolvimento com foco na maximização de performance e integração de funcionários; - Soluções ágeis e gestão de crises; - Relacionamento com áreas internas e externas definindo em conjunto priorizações e prazos;

    • Brazil
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor de Produção
      • Apr 2013 - Apr 2014

      Supervisão das áreas de produção, assegurando as metas dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos estabelecidos, respeitando as políticas, sistemas, ética e legislação para atender os indicadores pertinentes a área de produção. - Interação técnica e parceria com outros setores da empresa (Engenharia, PCP, Compras, Qualidade e Comercial), implementação de novos programas de desenvolvimento e utilização de equipamentos, automações e processos, contribuindo para aumentar a qualidade e competitividade dos produtos; - Definição de escalas e recursos mantendo o fluxo de produção e maior índice de produtividade; - Desenvolvimento de integração, treinamento e capacitação dos colaboradores, garantia da segurança dos colaboradores com utilização de EPIs através de mapeamento de riscos; - Controlava os custos, despesas e investimento através do budget.

    • Brazil
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Líder de Produção
      • Mar 1993 - Nov 2012

      Responsável pela liderança e administração das linhas de montagem e produção. - Coordenação de grande equipe com diversas atividades, turnos e setores (Solda, montagem, reparos, funilaria, elétrica, pintura e checagem); - Monitoramento diário do desempenho de produção e qualidade através de indicadores de performance, atendendo as metas institucionais; - Garantia da segurança e efetividade dos procedimentos de instrução de trabalho e TPM; - Desenvolvimento de integração, treinamento e capacitação da equipe através de treinamentos ON THE JOB; - Resolução e gestão de crises de forma proativa.

Education

  • Faculdade Carlos Drummond de Andrade
    Gestão Financeira, Gestão Financeira
    1999 - 2003

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