Cristiane Maziero

Fundadora/Idealizadora da Allure Desenvolvimento Humano at Allure Desenvolvimento Humano
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São Paulo, São Paulo, Brazil, BR
Languages
  • Inglês (International House - Australia) Professional working proficiency

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Marcelo Salvo

Acredito muito no trabalho da Cristiane, ela foi uma referencia muito boa durante o periodo que estivemos juntos na mesma organização, eu no comercial e ela no RH, fomos parceiros lá em cada projeto que ela desenvolvia para minha equipe e aproveitei cada treinamento para liderança que ela proporcionava dentro da empresa. fui surpreendido pelas escolhas , pelas experiências e pela capacidade dela de lidar com as pessoas.

Douglas Miquelof

A Cris é uma daquelas pessoas que entram em sua vida e contribui com transformações importantes. Sem ser invasiva, consegue propor um plano de trabalho bem estruturado para o desenvolvimento humano, através de técnicas, exercícios, mas não só isso, através da doação de carinho e amor. Ela traz consigo a importante sabedoria de se colocar sempre no lugar da outra pessoa, sentir suas dores, anseios, alegrias, aspirações, etc, para que as relações sejam mais verdadeiras, transparentes e com significado. Com certeza ela é catalisadora de mudanças e contribui de forma efetiva nos resultados das transformações da cultura organizacional e comportamento de liderança das empresas que tem a sorte de contratar os serviços da Allure Desenvolvimento Humano.

Andréia Silva

O que dizer dessa pessoa?! Ela adora o que faz e faz muito bem. Super engajada e disposta a compartilhar experiências. É uma profissional que não se acomoda. Sempre participando de novas formações. Executa um papel muito importante, contribuindo para a harmonização do perfil profissional e pessoal dos colaboradores das empresas onde executa projetos de Desenvolvimento Humano.

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Credentials

  • liderança Regenerativa
    escola da regeneração
    Sep, 2022
    - Oct, 2024
  • Mentooring
    Rocket Mentoring School
    Jan, 2022
    - Oct, 2024
  • Teoria U
    Base - Sociedade Colaborativa
    Apr, 2021
    - Oct, 2024
  • Purpose Mining Game
    Purpose Mining
    Mar, 2021
    - Oct, 2024
  • Negócios conscientes
    Capitalismo Consciente Brasil
    Jun, 2023
    - Oct, 2024
  • COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA
    Palas Atena
    May, 2020
    - Oct, 2024
  • Pensamento Integral de Ken Wilber
    Palas Atena
    May, 2020
    - Oct, 2024
  • Neurocoaching
    NeuroLeadership Institute
    Jun, 2019
    - Oct, 2024
  • Psicologia Transpessoal
    Associacao Luso Brasileira De Transpessoal - Alubrat

Experience

    • Human Resources
    • 1 - 100 Employee
    • Fundadora/Idealizadora da Allure Desenvolvimento Humano
      • Mar 2005 - Present

      Nossa atuação é reconhecida pela conexão entre resultados, estratégias, cultura organizacional e comportamento de liderança. A Allure nasceu do sonho de levar uma forma diferente de se relacionar dentro das organizações, uma forma mais integrativa, trazendo o conhecimento coletivo para dentro das conversas. Que estas conversas sejam cada vez mais significativas, empoderando as pessoas a terem atitudes e comportamentos sustentáveis, porque este é o significado da palavra ALLURE. Nossa atuação é reconhecida pela conexão entre resultados, estratégias, cultura organizacional e comportamento de liderança. A Allure nasceu do sonho de levar uma forma diferente de se relacionar dentro das organizações, uma forma mais integrativa, trazendo o conhecimento coletivo para dentro das conversas. Que estas conversas sejam cada vez mais significativas, empoderando as pessoas a terem atitudes e comportamentos sustentáveis, porque este é o significado da palavra ALLURE.

    • Human Resources Services
    • consultora associada
      • Apr 2018 - Jan 2020

      Atuação em processos de gestão da cultura organizacional na Vale S/A: - Criação de workshops, facilitação para criação do "propósito" de diretoria com 30.000 colaboradores - diretoria, gerentes executivos e supervisores; - Criação e implementação do programa de Liderança para gestores - indoor e outdoor. -Atuação junto a diretoria, gerentes executivos e colaboradores no processo de acolhimento no momento de crise (Brumadinho) - coach executiva. Atuação como facilitadora em processos de team coaching. Show less

    • Spain
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Senior Consultant partner
      • Mar 2009 - Oct 2012

      Atuei como parceira da Axialent no projeto de transformação cultural do Grupo Pão de Açúcar. Fui responsável por dois projetos: - Viver os valores, que consiste em realizar group coachings com diretores e suas equipes e elaborar planos de ação para a pratica dos valores organizacionais no dia a dia - Embaixadores - que consiste em capacitar diretores e gerentes para atuar como guardiões da cultura e dos valores organizacionais Além destas frentes, ministrei workshops para gerentes de loja,atuei como coach de diretores e gerentes (30 executivos), desenvolvi e apliquei workshops, com foco no desenvolvimento de pessoas e prática dos valores organizacionais, buscando uma cultura organizacional mais consciente e saudável. Show less

    • Brazil
    • Advertising Services
    • 700 & Above Employee
    • sênior consultant partner
      • Dec 2009 - Jan 2011

      Consultora sênior e coordenadora de programas de desenvolvimento comportamentais para a Johnson & Johnson. do Brasil (descrito anteriormente) Consultora sênior e coordenadora de programas de desenvolvimento comportamentais para a Johnson & Johnson. do Brasil (descrito anteriormente)

    • Brazil
    • Plastics Manufacturing
    • 300 - 400 Employee
    • Business Partner Corporativa de Desenvolvimento de Recursos Humanos
      • Nov 2007 - Mar 2009

      Como Business Partner da unidade Vitopel São Paulo, atuei estrategicamente junto a presidência, diretorias e gerentes Como Coordenadora Coorporativa fui responsável em estabelecer procedimentos e políticas para as unidades do Brasil e Argentina em treinamento e Desenvolvimento,recrutamento e Seleção, Comunicação Interna Como Business Partner da unidade Vitopel São Paulo, atuei estrategicamente junto a presidência, diretorias e gerentes Como Coordenadora Coorporativa fui responsável em estabelecer procedimentos e políticas para as unidades do Brasil e Argentina em treinamento e Desenvolvimento,recrutamento e Seleção, Comunicação Interna

    • Hospitals and Health Care
    • 400 - 500 Employee
    • Senior Business Partner
      • 2005 - 2007

      Implantei a área de Desenvolvimento Organizacional: Treinamento e Desenvolvimento Recrutamento e Seleção Comunicação Interna: murais, time de multiplicadores, comunicação internet. Coordenei o programa qualidade de vida ( lazer, Saúde, Responsabilidade Social) Coordenei o time de multiplicadores Atuei como facilitadora de grupos: diagnóstico de necessidades, desenvolvimento e aplicação de programas de desenvolvimento comportamentais. Elaborei e ministrei workshops temáticos para 100% dos colaboradores: Encantamento do cliente, Cultura Omint, Comunicação Aberta. Monitorei o processo de pesquisa de clima interno e participação na pesquisa Exame “Melhores Empresas para se Trabalhar”. Conduzi a implantação do Sistema de Qualidade Omint, e monitorei o certificado de ISO 9001/2000 , no que tange ao desenvolvimento de pessoas – única empresa de saúde certificada naquele momento. Idealizei e implantei o programa de desenvolvimento de liderança Omint. Idealizei e implantei o sistema de gestão de desempenho baseado em competências e metas. Idealizei e implantei as competências Omint, validadas com o presidente e diretores e apresentadas para a organização. Elaborei o planejamento estratégico de desenvolvimento de RH tendo como estrutura o BSC - apresentação e compartilhamento de ações com o time de coordenadores da empresa e gerentes. Formei sucessora – atual coordenadora de desenvolvimento de RH da empresa. Show less

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Human Resources Manager
      • Nov 2000 - Feb 2005

      Reponsável pelo desenvolvimento de produtos em recursos humanos: capacitações comportamentais, desenho e redesenho de processos, assessment e coach de executivos. Atuei como consultora Sênior, coordenando times de consultores para a implantação de novos sistemas de gestão em empresas como Bosch Chassis Systems, Gerdau (unidades de todo o Brasil), Intelbras, RBS, Tractebel Energia, entre outras. Reponsável pelo desenvolvimento de produtos em recursos humanos: capacitações comportamentais, desenho e redesenho de processos, assessment e coach de executivos. Atuei como consultora Sênior, coordenando times de consultores para a implantação de novos sistemas de gestão em empresas como Bosch Chassis Systems, Gerdau (unidades de todo o Brasil), Intelbras, RBS, Tractebel Energia, entre outras.

    • Alternative Medicine
    • Senior Business Partner
      • 1997 - 2001

      Responsável pelas fábricas de Cosmópolis/Jundiaí/Mogi das Cruzes – 1880 colaboradores Analista de Desenvolvimento Organizacional Sênior Participei da implantação e estruturação da área de Desenvolvimento Organizacional: Treinamento e Desenvolvimento: efetuando desde o levantamento de necessidades até implementação das ações. Desenvolvi e implantei procedimentos, fluxos e controles. Recrutamento e Seleção: desenvolvi normas e procedimentos e participei da implantação do método de seleção eficaz/competências para diversos níveis da organização. Criei e apliquei dinâmicas de grupo e provas situacionais. Comunicação Interna: idealização e veiculação do jornal Provendo Integração, que retratava informações de treinamento e desenvolvimento da unidade, assim como ações de gestão e projetos de melhoria. Atuei como facilitadora de grupos, efetuando diagnóstico de necessidades, desenvolvendo e ministrando programas de desenvolvimento comportamentais. Elaborei e ministrei workshops temáticos: Teamwork, , Desenvolvimento de Equipe de Alta Performance, Comunicação Interpessoal, Desenvolvimento de Multiplicadores, “Em Tempos de Mudança” – direcionado para empresa, “Em Tempos de Mudanças” – direcionado para família, Coach . Desenvolvi e implementei programas focados em monitorar o clima organizacional, tais como: ”Família Panamco” (levando a Família na Empresa),” Coca Cola em Cia” (reuniões informais de aproximação do gestor da Unidade com colaboradores),”Integração entre Unidades” (disseminação de conhecimentos entre unidades), “Oficina de Idéias” (programa de sugestões/ações de melhoria). Idealizei e gerenciei o Programa Gestão a Vista em três unidades fabris, com o objetivo de envolver gestores e colaboradores no processo de mudança de paradigmas, Show less

Education

  • USP - Universidade de São Paulo
    MBA, Gestão estratégica de Recursos Humanos
    2000 - 2001
  • Centro Universitário FMU | FIAM-FAAM
    Assistente Social, Serviço Social
    1992 - 1994
  • Instituição Toledo de Ensino - ITE
    Assistente Social, Serviço Social
    1989 - 1993

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