Experience

Grupo Superior de Seguridad

• Colombia
• Security and Investigations
• 1 - 100 Employee

• Gerente corporativo financiero y administrativo

  • Jul 2019 - Present



Servientrega CS

• Colombia
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Director nacional de costos y planeaciòn financiera

  • Jun 2016 - Jul 2019

  Responsable por la efectiva Planeación Financiera garantizando el cumplimiento de los intereses económicos de los accionistas de la organización, Liderar el cierre financiero de la compañía, Garantizar el cumplimiento de rentabilidades de cada una de las regionales y unidad de negocio, Elaboración, análisis y presentación de informes financieros a la junta directiva, gerencias de regionales y presidencia, Estructurar y direccionar planes de ahorro y manejo óptimo de los recursos, Liderar el diseño de la estrategia financiera. Show less



A Toda Hora S.A

• Colombia
• IT Services and IT Consulting
• 300 - 400 Employee

• Coordinador financiero

  • Sep 2014 - Dec 2015

  Encargado del área de dirigir, coordinar el proceso de planeación financiera, costos y presupuestos; Elaborar, gestionar y controlar del presupuesto de gastos y proyectos de la organización; Elaborar el modelo financiero e informes financieros para junta directiva, elaborar el flujo de caja de la organización, Analizar los costos por unidad de negocio y proyectos, Realizar la liquidación de cuentas a entidades del Grupo, Líder funcional en la Implementación y parametrización de SAP-CO para el área de controlling. Logros: Diseñé políticas y estrategias que mejoraron los procesos financieros y contables, implementé y parametricé el modulo SAP-CO; Establecí políticas que generaron información financiera veraz y confiable, Mejore la metodología de elaboración y presentación del modelo financiero de la compañía. Show less



Polux Mayorista de Tecnología S.A.S.

• Colombia
• Wholesale
• 1 - 100 Employee

• Director administrativo y tesoreria

  • Oct 2012 - Aug 2014

  Garantizar la adecuada planeación, ejecución y control de los procesos financieros y administrativos de la compañía buscando la optimización continua de los recursos. Establecer las estrategias y lineamientos de planeación financiera. Administrar los proveedores y acreedores realizando seguimiento a las cuentas por pagar. Elaborar del modelo financiero y de gastos. Elaborar la programación de pagos y conciliación de cuentas; Elaborar, ejecutar y controlar el presupuesto de la compañía; Controlar y aprobar los gastos de la compañía; Velar y gestionar la consecución de nuevos proveedores que garanticen mejores condiciones comerciales; relacionamiento con entidades financieras, realizar y gestionar las compras de la compañía, elaboración de proyecciones financieras; Encargado del área de tesorería. Elaborar de informes de cierre y ejecución presupuestal, Presentación de análisis e información financiera a la Junta directiva. Logros: Establecí estrategias y políticas que permitieron la organización, consolidación y fortalecimiento del área administrativa y financiera, Realicé negociaciones con acreedores y entidades financieras con los cuales disminuyeron los gastos generando mejores resultados financieros, Establecí políticas financieras que contribuyeron en el crecimiento de la compañía Show less



Romberg Enterprises SAS

• Bogotá D.C., Colombia

• Coordinador administrativo

  • Oct 2010 - May 2012

  Planificar, supervisar y controlar las funciones administrativas y financieras de la organización, coordinación de costos, gastos y facturación, flujo de caja, tesorería; establecer las políticas, normas y procedimientos que regulen los procesos administrativos, los cuales permitan administrar efectivamente los recursos físicos y financieros. Establecer, analizar y estructurar las diferentes estrategias y acciones que conlleven al cumplimiento de los objetivos organizacionales, supervisar el rendimiento de las personas a cargo. Analizar el desempeño económico de la compañía y generar alternativas sobre maneras para optimizar el desempeño financiero de la empresa. Logros: Establecí estrategias y políticas que permitieron la organización y eficiencia del área administrativa y financiera, Controlé los gastos mejorando así los resultados financieros de la organización. Show less