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Dalton Efectivo Seguro

• Afghanistan
• Motor Vehicle Manufacturing
• 300 - 400 Employee

• Gerente de Mejora Continua

  • Feb 2012 - Present

  Utilización de Metodologías como Lean Six Sigma para la transformación de las operaciones Fomentar la aportación de sugerencias de mejora por parte del personal Formación y polivalencia entre compañeros laborales Estandarización y mejora de los procesos existentes. Realización de actividades de Mejora en el área. Apropiación, seguimiento y ejecución, si procede, de los planes de acción de actividades de mejora. Consolidación de los cambios producidos por las mejoras. Utilización de Metodologías como Lean Six Sigma para la transformación de las operaciones Fomentar la aportación de sugerencias de mejora por parte del personal Formación y polivalencia entre compañeros laborales Estandarización y mejora de los procesos existentes. Realización de actividades de Mejora en el área. Apropiación, seguimiento y ejecución, si procede, de los planes de acción de actividades de mejora. Consolidación de los cambios producidos por las mejoras.



PiSA Farmacéutica

• Mexico
• Pharmaceutical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Ingeniero industrial

  • Jan 2010 - Jan 2012

  - Estandarización de los procesos de producción y control de los tiempos de las áreas operativas - Estandarización de los procesos de producción y control de los tiempos de las áreas operativas



SEAO RENTA DE TEXTILES Y ESPECIALIZADOS

• Individual and Family Services

• Ingeniero de mejora continua

  • Mar 2006 - Dec 2009

  Implementar la cultura Lean Six Sigma en todos los niveles de la organización Capacitación de 113 Yellow Belt, 35 Green Belt, 3 Black Belt Implementar la cultura Lean Six Sigma en todos los niveles de la organización Capacitación de 113 Yellow Belt, 35 Green Belt, 3 Black Belt