Experience

GNLink Distribuidora de Gás Natural S.A.
• Brazil
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee
• Gerente de negócios

  • Nov 2022 - Present

New Fortress Energy
• United States
• Oil and Gas
• 400 - 500 Employee
• Regional Commercial Manager

  • May 2021 - Nov 2022

Nacional Gás
• Brazil
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee
• Gerente de Vendas Industriais

  • Sep 2018 - May 2021


Cia Ultragaz

• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• Gerente Comercial

  • 2009 - 2018

  Responsável pela área comercial, logística e instalações de 4 estados (CE,PI,MA,PA), com 54 colaboradores diretos. Gestão comercial (estudo do potencial da região, definição de metas por consultor/região, monitoramento de indicadores comerciais como volume, margem, carteira, fechamento de novos clientes, etc). Gestão instalações (contratação/negociação com empresas instaladoras, acompanhamento da evolução dos indicadores dessas empresas tais como: tempo de obra seja de pequeno/grande… Show more Responsável pela área comercial, logística e instalações de 4 estados (CE,PI,MA,PA), com 54 colaboradores diretos. Gestão comercial (estudo do potencial da região, definição de metas por consultor/região, monitoramento de indicadores comerciais como volume, margem, carteira, fechamento de novos clientes, etc). Gestão instalações (contratação/negociação com empresas instaladoras, acompanhamento da evolução dos indicadores dessas empresas tais como: tempo de obra seja de pequeno/grande porte, investimento R$/ton, etc), gestão de logística (acompanhamento/interação com produtividade frota, e demais indicadores logístico, tais como: R$/km, R$/ton, HE, roteirização, etc). Gestão operacional CSP (pós fechamento, e instalação, cujo período tivemos entre civil, mecânica e elétrica 123 colaboradores, iniciou-se a operação desse projeto, onde operamos 24hrs uma central de GLP com 6 tanques de 120m³, 10 vaporizadores de 1500kg/h de GLP, 4 compressores de ar comprimido de 1500nm³/h cada e 4 mixer de 5000nm³/h cada, produzindo SNG para o processo fabril – caldeira auxiliar de 90ton vapor/h, aciaria, lingotamento contínuo, oxicorte, entre outros). Vivência em grande projeto, como o fechamento do maior consumidor de GLP do Brasil (Companhia Siderúrgica do Pecém – investimento de 31milhões, volume de 23mil ton/ano e ebitida de R$6milhões/ano e liderança mercado atingindo 65% em market share (sendo o responsável direto pelo fechamento, instalação e operação do projeto);

• Supervisor Comercial Empresarial (SE,AL,PE,PB,RN)

  • 2006 - 2009

  Responsável pela área comercial do segmento empresarial pré/pós-venda, logística e instalações de 2 estados (SE, AL), atuando na gestão de pessoas e processos/indicadores/metas dessas áreas. Atuação como pré-venda e instalações em 5 estados (SE,AL,PE,PB,RN), onde o foco era o crescimento de todos os 5 estados (em busca da liderança em Share), bem como restruturação da área de instalações para atender a nova demanda de crescimento almejada e alcançada.

• Supervisor Comercial Domiciliar (RJ)

  • 2004 - 2006

  Atuação no desenvolvimento e profissionalização dos revendedores (segmento domiciliar). Renovação de parte da rede de revendedores, implantação do sistema Francys nos mesmos (o sistema além da gestão da revenda, propiciava medir o grau de atratividade do negócio, dentre outros indicadores de performance, tais como: volume, margem, custo, ebitida, etc), gestão da filial de Nova Friburgo, sendo responsável direto não só dos revendedores, mais da equipe comercial, equipe administrativa e… Show more Atuação no desenvolvimento e profissionalização dos revendedores (segmento domiciliar). Renovação de parte da rede de revendedores, implantação do sistema Francys nos mesmos (o sistema além da gestão da revenda, propiciava medir o grau de atratividade do negócio, dentre outros indicadores de performance, tais como: volume, margem, custo, ebitida, etc), gestão da filial de Nova Friburgo, sendo responsável direto não só dos revendedores, mais da equipe comercial, equipe administrativa e logística da Filial. Crescimento do ebitida da Filial em 20% no período.

• Supervisor Comercial Empresarial (ES)

  • 2003 - 2004

  Abertura de mercado do estado do Espírito Santo no granel, com atuação pré-venda (face a inexistência inicial de clientes na carteira), gestão da área de instalações e logística. Negociação, fechamento, instalação e abastecimento de 145ton em novos negócios ao longo do ano de 2003. Atuação na construção de nossa base satélite, onde trabalhamos desde a prospecção do terreno, aluguel e construção da Base da Ultragaz em Cariacica/ES, sendo responsável direto por toda obra.

• Consultor de Fontes Energéticas (RJ) / Estagiário

  • 1999 - 2003

  Mapeamento/identificação de clientes/segmentos alvo com possibilidade de estudo de viabilidade econômica para conversão energética (de outros energéticos para o GLP). Treinamento técnico para os demais consultores comerciais no estado do RJ. Responsável direto pela pré-venda e pós venda do Sul Fluminense do RJ, fazendo gestão da carteira de cobrança, volume, margem, custo, EBITDA da região. Crescimento do volume de vendas e EBITDA (14% e 9% respectivamente) no ano.