Programmamanager

• Nov 2023 - Present

Manager Workplace Global

• Nov 2022 - Nov 2023

Manager Facility & Smart Building Projects

• May 2022 - Nov 2023

Project Manager

• Feb 2021 - May 2022

Strategy Advisor

• May 2017 - Feb 2021

Managing Consultant Customs Strategy

• May 2017 - Sep 2019

Gedreven door een resultaatgerichte, consistentie en een sterke structurele aanpak zorgen ervoor dat zowel de organisatie als de klant de capaciteiten van me waardeerde. Mijn directe stijl van communiceren, kritische geest en vermogen om heel goed te werken in een complexe omgeving zijn typerend voor de kwaliteiten van me. Naast opleveren van transitiestrategie ben ik ook betrokken bij verkoop- en marketingactiviteiten. nControl Samen met de zaakvoerder van nControl was ik… Show more Gedreven door een resultaatgerichte, consistentie en een sterke structurele aanpak zorgen ervoor dat zowel de organisatie als de klant de capaciteiten van me waardeerde. Mijn directe stijl van communiceren, kritische geest en vermogen om heel goed te werken in een complexe omgeving zijn typerend voor de kwaliteiten van me. Naast opleveren van transitiestrategie ben ik ook betrokken bij verkoop- en marketingactiviteiten. nControl Samen met de zaakvoerder van nControl was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van transities en strategieën welke ingezet kunnen worden op de particuliere markt. Met de inzichten van transitie- en verandermanagement ben ik verantwoordelijk voor de divisie strategie: - Verantwoordelijk voor het transitie- en verandermanagement - Verantwoordelijk voor transitieanalyse inclusief huidige status, toekomstige status en - veranderingsbenadering. - De kloof overbruggen naar een ICT-project voor tooling en toolintegratie - Programmarapportage, KPI en dashboard tijdens en na implementatie Als onderdeel van het managementteam van nControl ben ik betrokken bij de dagdagelijks management activiteiten. Show less Gedreven door een resultaatgerichte, consistentie en een sterke structurele aanpak zorgen ervoor dat zowel de organisatie als de klant de capaciteiten van me waardeerde. Mijn directe stijl van communiceren, kritische geest en vermogen om heel goed te werken in een complexe omgeving zijn typerend voor de kwaliteiten van me. Naast opleveren van transitiestrategie ben ik ook betrokken bij verkoop- en marketingactiviteiten. nControl Samen met de zaakvoerder van nControl was ik… Show more Gedreven door een resultaatgerichte, consistentie en een sterke structurele aanpak zorgen ervoor dat zowel de organisatie als de klant de capaciteiten van me waardeerde. Mijn directe stijl van communiceren, kritische geest en vermogen om heel goed te werken in een complexe omgeving zijn typerend voor de kwaliteiten van me. Naast opleveren van transitiestrategie ben ik ook betrokken bij verkoop- en marketingactiviteiten. nControl Samen met de zaakvoerder van nControl was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van transities en strategieën welke ingezet kunnen worden op de particuliere markt. Met de inzichten van transitie- en verandermanagement ben ik verantwoordelijk voor de divisie strategie: - Verantwoordelijk voor het transitie- en verandermanagement - Verantwoordelijk voor transitieanalyse inclusief huidige status, toekomstige status en - veranderingsbenadering. - De kloof overbruggen naar een ICT-project voor tooling en toolintegratie - Programmarapportage, KPI en dashboard tijdens en na implementatie Als onderdeel van het managementteam van nControl ben ik betrokken bij de dagdagelijks management activiteiten. Show less

Projectmanager

• Jun 2016 - May 2017

Aansturen van meerdere projectteams die zich bezighouden met Europese aanbestedingen van facilitaire pakketen voor Scholen. Aansturen van meerdere projectteams die zich bezighouden met Europese aanbestedingen van facilitaire pakketen voor Scholen.

Programma Manager

• Mar 2012 - May 2016

CZ – Programma Manager Met de inzichten van de AWBZ zorg (Care & Cure) was ik verantwoordelijk voor het programma Transitie in de Zorg. Dit landelijk project moest vertaalt worden binnen de organisatie: Verantwoordelijk voor het opleveren van de wettelijke deliverables van de Transitie in de Zorg binnen de organisatie Verantwoordelijk het programma Transitie in de Zorg verdeeld over 6 projecten met 150 medewerkers Processen aanpassen naar de nieuwe situatie Data transfer van de… Show more CZ – Programma Manager Met de inzichten van de AWBZ zorg (Care & Cure) was ik verantwoordelijk voor het programma Transitie in de Zorg. Dit landelijk project moest vertaalt worden binnen de organisatie: Verantwoordelijk voor het opleveren van de wettelijke deliverables van de Transitie in de Zorg binnen de organisatie Verantwoordelijk het programma Transitie in de Zorg verdeeld over 6 projecten met 150 medewerkers Processen aanpassen naar de nieuwe situatie Data transfer van de organisatie naar het publieke domein, en de data transfer van het publieke domein naar de organisatie Aanpassen van het ICT landschap HR veranderingen binnen het programma Vertalen van de landelijke specificaties naar de organisatie Communicatie rond het programma zowel intern als extern

CZ – Change Manager

• Jul 2010 - Feb 2012

Binnen CZ is er een verandering ingang gezet van de traditionele (Prins2) projectstructuur naar het Agile werken op basis van Scrum In dit veranderingstraject was ik verantwoordelijk voor de verandering van de projectstructuur binnen de divisie Business en ICT Verantwoordelijk voor het accepteren van de nieuwe projectstructuur binnen de organisatie Implementeren van de benodigde tools Coachen en begeleiden van de Scurm Master en de Product Owner Coachen en begeleiden van de… Show more Binnen CZ is er een verandering ingang gezet van de traditionele (Prins2) projectstructuur naar het Agile werken op basis van Scrum In dit veranderingstraject was ik verantwoordelijk voor de verandering van de projectstructuur binnen de divisie Business en ICT Verantwoordelijk voor het accepteren van de nieuwe projectstructuur binnen de organisatie Implementeren van de benodigde tools Coachen en begeleiden van de Scurm Master en de Product Owner Coachen en begeleiden van de projectmedewerkers (developers, analisten en architecten)

CZ – Project Manager

• Nov 2008 - Jun 2010

Project Manger voor het uitvoeren van veranderingen binnen het zorgkantoor Verantwoordelijk voor de uitvoering van de landelijke veranderingen van de PGB aanspraken binnen de organisatie. Aanpassen van processen, ICT landschap en personeelsaangelegenheden aan de veranderingen Verantwoordelijk voor het uitvoeren en de landelijke veranderingen van de AWBZ binnen de organisatie. Aanpassen van processen, ICT landschap en personeelsaangelegenheden aan de veranderingen

interim professional

• Feb 2008 - Oct 2008

Opbouwen team t.b.v. AWBZ, aansturen teamleden verantwoordelijk voor optimaliseren processen en verhogen productie. Opbouwen team t.b.v. AWBZ, aansturen teamleden verantwoordelijk voor optimaliseren processen en verhogen productie.

Accountmanager

• Mar 2007 - Jan 2008

Verantwoordelijk voor de verkoop in België, in Nederland was Beach-Life al een groot succes. Ik heb Beach-Life in België op de kaart gezet, omzet groei van 230% gerealiseerd. Verantwoordelijk voor de verkoop in België, in Nederland was Beach-Life al een groot succes. Ik heb Beach-Life in België op de kaart gezet, omzet groei van 230% gerealiseerd.

Teamleider klantenservice

• Jul 2004 - Feb 2007

Sturen en coachen van het team 16 personen in de functies Service medewerker bankhal en Adviseurs particulieren. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het op een juiste manier gidsen van cliënten binnen de bankhal.

Hypotheek adviseur

• Jan 2004 - Jun 2004

Adviseren over en verkopen van hypotheekproducten die passen binnen de mogelijkheden van de cliënten.

Cliëntadviseur

• Jul 2002 - Dec 2003

Adviseren over spaar-, betaal- en beleggingsproducten die het beste passen bij de behoefte van de cliënt.

Area Sales Manager

• Oct 2000 - Jun 2002

Realiseren van de verkoop en doorverkoop in Zuid-Nederland. Realisatie omzetstijging van 23%. Realiseren van de verkoop en doorverkoop in Zuid-Nederland. Realisatie omzetstijging van 23%.

Area Sales Manager

• Dec 1999 - Sep 2000

Verantwoordelijk voor het lanceren van nieuwe outdoor producten op de Nederlandse markt. Verantwoordelijk voor het lanceren van nieuwe outdoor producten op de Nederlandse markt.

Area Sales Manager

• Oct 1998 - Nov 1999

Verkoop en doorverkoop van parfum aan retailers o.a de volgende merken Ralph Lauren, Giorgio Armani, Cacharel, Lanvin. Verkoop en doorverkoop van parfum aan retailers o.a de volgende merken Ralph Lauren, Giorgio Armani, Cacharel, Lanvin.

PR Faire manager

• Oct 1997 - Sep 1998

Verzorgen van de PR van de producten, organiseren van beurzen in binnen- en buitenland. Verzorgen van de PR van de producten, organiseren van beurzen in binnen- en buitenland.

Bedrijfsleider

• Aug 1995 - Oct 1997

Verantwoordelijk voor de planning, inkoop en omzet van filialen Uden en Tilburg. Later ingezet als troubleshooter regio Brabant. Verantwoordelijk voor de planning, inkoop en omzet van filialen Uden en Tilburg. Later ingezet als troubleshooter regio Brabant.