Corinne SALABERT-SOUBILS

Chef de projet Approvisionnements pour GRDF - service DSI, domaine Environnement de Travail at PROMAN EXPERTISE
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Toulouse Metropolitan Area, FR
Languages
  • Anglais Professional working proficiency
  • Allemand Elementary proficiency

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Bio

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Hervé de La Giclais

Dans le cadre de la gérance de la Sté Sidoma (25 salariés) que j'ai assurée, Corinne Soubils a été "mon bras droit" sur les questions des achats et des ressources humaines, et j'ai apprécié sa réactivité, sa bonne humeur, sa sociabilité, sa positive attitude, son esprit méthodique et "carré", sa capacité à synthétiser une information constamment très dense, à assurer un suivi rigoureux des appros ou encore de la planification de la production. J'ai la conviction qu'elle peut mettre toutes ces qualités au service de n'importe quel secteur d'activité ayant des problématiques similaires.

Loan Borean

Corinne à été une collègue de travail très investie. Elle a su gérer les différentes urgences dans un contexte particulier. Également, je soulève sa capacité d’apprentissage et son adaptabilité lors de la découverte du service à son arrivée. Je recommande pour son sérieux et son dynamisme.

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Credentials

  • Basics of Supply Chain Management
    APICS
    Nov, 2017
    - Oct, 2024
  • Bulats
    BULATS
    Dec, 2012
    - Oct, 2024

Experience

    • France
    • Staffing and Recruiting
    • 1 - 100 Employee
    • Chef de projet Approvisionnements pour GRDF - service DSI, domaine Environnement de Travail
      • Jan 2022 - Present

      Gestion du parc des moyens d'impression (900 mopieurs et traceurs) pour toutes les agences GRDF de FranceAssure la fourniture du matériel sur le territoire nationalPilotage de la relation avec le constructeur CANONAssure la fiabilisation des données dans l'outil interne PharePoint focal avec la DSI, les responsables régionaux SI et les utilisateurs locaux

    • Approvisionneur pour Getinge
      • Sep 2021 - Dec 2021

      Intérim pour le compte de Getinge Life Science Gestion des commandes pour les produits achetés de Tolerie sur la base des propositions de l’ERP pour éviter les ruptures et optimiser la productionSuivi des commandes, relances auprès des fournisseurs, et priorisation des commandes selon les changements de besoin de la Production et les réponses des fournisseursRelais auprès du service Achats des cas bloquants avec les fournisseursGestion de crise d'approvisionnement suite à externalisation d'une activité Show less

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Consultant - Chargé d’affaires Logistique
      • Jan 2021 - May 2021

      Client : Mécabrive Industries ( groupe Figeac Aéro) Gestion du portefeuille du client final Nexter System pour toutes les pièces élémentaires, assemblées et sous traitées de la société Prise en charge des commandes client, planification et ordonnancement en interne et en sous traitance Création, lancement des OF et suivi des commandes sous traitées auprès des fabricants (validation des délais, relances) Pilotage de l’atelier et suivi des encours de production Gestion des manquants et des points bloquants Show less

    • France
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Coordinateur logistique
      • Oct 2019 - Mar 2020

      Client : ALTRAN pour le compte d'AIRBUS, service POEDIGestion des flux triangulaires de pièces Equipement de la division allemandeCréation de besoins (Work Order) pour réapprovisionnement suite à Non ConformitésCréation de commandes de remplacement et des bons de livraisons pour expéditionsGestion des flux urgents (Charter) de réapprovisionnement suite aux demandes des FAL et partenaires installateursGestion des litiges et fourniture des documents manquants (CT176)Suivi de la performance des flux secondaires et relances Show less

    • Approvisionneur
      • Jun 2019 - Sep 2019

      Client : ALTRAN pour le compte d'Airbus, site Louis Bréguet, service POED5Gestion d’un portefeuille de pièces du fournisseur Safran Ventilations Systems pour multi programmes avions, des prévisions à la livraison en termes de délais, qualité et coût (OTD, OQD)Collaboration des commandes au travers d’Air Supply avec le fournisseur Collaboration et optimisation des délais d’approvisionnement jusqu’au touché Quai et la RéceptionAnalyse et traitement des commandes en retard et priorisation des urgences selon les besoins réels des chaînes d’assemblageIdentification, analyse et traitement des manquants potentielsMaîtrise des flux urgents (DRSU, taxis-colis, déviation de flux)Création et suivi des commandes de flux secondaire (réparation des équipements)Création de commandes manuellesAnalyse des demandes d’achats Gestion des litiges (réception et facturation)Service procurement Show less

    • Coordinateur de production
      • Feb 2015 - Jun 2019

      Client : AKKA pour le compte d'Airbus, usine de St EloiLigne d'Assemblage APFPlanification hebdomadaire de la Production (y compris plans de rattrapage) en fonction du calcul des besoins avec gestion des impératifs logistiques (stocks, cycles de production, approvisionnements bord de ligne et kanban) et des dates de livraisons aux clients (FAL) afin de garantir la fluidité logistiqueAnticipation des Manquants, gestion des urgences avec accélération des flux logistiques et traitement des flux parasitesMise en place et suivi du bord de chaîne pour APF A320NéoSurveillance des écarts entre les stocks informatiques (sous SAP) et physiques et mise en place des actions correctivesSuivi du Montage de sous-ensembles : ordonnancement, planification de production (lancement des OF), relations directes avec l'atelier (gestion charge/ capacité et gestion des urgences)Assurer une coordination multi-métier préparateur, qualiticien, logistique, production et fournisseurs internes et externesReporting hebdomadaire et revues quotidiennesPassage de la cadence 4 avions/mois (fin 2015) à 56 (fin 2018) Show less

    • France
    • Human Resources Services
    • 500 - 600 Employee
    • Chargé d'affaires Logistique Airbus
      • Jun 2013 - Dec 2014

      Intérim pour AIRBUS, usine de St Eloi, service DYNW Gestion de la sous traitance des pièces élémentaires de l'unité Tolerie de l'usine de St Eloi (fabrication des mâts réacteurs) Suivi quotidien du portefeuille de 2 sous traitants (Mécahers, budget 1,46M€; Lauak, budget 1M€) Planification des flux « OTD » dans le respect des objectifs de coûts et qualités (urgences et flux cadencés) Analyse des indicateurs de performances (KPI) et pilotage des sous-traitants en fonction de leurs résultats (plans de rattrapage et définition d'objectifs d'amélioration) Mise en place et pilotage des transferts d'activités (Transfer of Work) Show less

    • United States
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Acheteur
      • Jan 2013 - Feb 2013

      Achats indirects du site toulousain (outillage, fournitures bureau, services généraux) : passation et réception des commandes sous SAP et logiciel interne Réalisation d'étiquettes Kanban pour le Service Achat, le Magasin et la Production afin d'optimiser les flux dans la démarche du Lean Management Approche du Lean Manufacturing : 5S, Kaizen, PDCA Achats indirects du site toulousain (outillage, fournitures bureau, services généraux) : passation et réception des commandes sous SAP et logiciel interne Réalisation d'étiquettes Kanban pour le Service Achat, le Magasin et la Production afin d'optimiser les flux dans la démarche du Lean Management Approche du Lean Manufacturing : 5S, Kaizen, PDCA

    • Acheteur import
      • Jan 2006 - Jun 2012

      Responsable du secteur « Fournitures Fleuristes » : budget géré en autonomie de 150.000 €, 1000 références sur 25 familles de produitsProspection et recherche de double sourcing, consultation et évaluation des fournisseurs et de leurs produits (qualité, prix, délai, capacités de production)Négociation des conditions d'achatImport avec la Chine, l'Inde, l'Afrique du Sud : budget 400.000 €, 40 containers/ anEn collaboration avec la Direction et le Commercial, analyse des ventes, du cycle de vie des produits de l’année N-1 et de leur segmentation avant de définir la politique d'achat de l’année NStratégie de réduction du budget achat par élaboration de la collection de l'année N avec utilisation des stocks et des retours clientsPassation des commandes en langue anglaise auprès des fournisseurs chinois avec établissement d'un planning de livraison par articles en fonction des opérations commerciales clients et du planning de fabrication Résolution des litiges livraisons avec les fournisseurs en termes de qualité, quantité et délaiEtablissement du prix de revient et veille au respect de la margeConnaissance de l'environnement grande distribution : opérations spécifiques avec centrales d'achat : Leclerc, Carrefour, Système U, Bricomarché Show less

    • Chargé des approvisionnements
      • May 1998 - Dec 2005

      Approvisionnement des matières premières et des produits finisResponsable fonctionnelle de la Productionordonnancement de 200000 pièces par anmanagement de 5 personnes

Education

  • Université de Sciences Economiques et Sociales, Toulouse 1
    Maîtrise de Sciences Economiques, Economie et gestion des entreprises
    1990 - 1994
  • Faculty of Economics and Business Administration, Maastricht (Pays-Bas)
    Master of Marketing
    1994 - 1995

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