Clémentine COLIN RICHARD

Présidente at ADC Au-delà Du Cuir
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Voiron, Auvergne-Rhône-Alpes, France, FR
Languages
  • Anglais Native or bilingual proficiency
  • Italien Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Gouvernement d'Entreprise - Administratrice
    emlyon executive development
    Apr, 2019
    - Nov, 2024

Experience

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Présidente
      • May 2022 - Present

      ADC est l’incubateur de la filière cuir française. Sa mission est de soutenir et accompagner les entrepreneurs et ainsi de favoriser l’émergence sur notre territoire de nouveaux acteurs qui représentent les réussites de demain. ADC est l’incubateur de la filière cuir française. Sa mission est de soutenir et accompagner les entrepreneurs et ainsi de favoriser l’émergence sur notre territoire de nouveaux acteurs qui représentent les réussites de demain.

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 200 - 300 Employee
    • Membre du conseil exécutif MEDEF
      • Jan 2022 - Present

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Présidente
      • Jun 2021 - Present

      La chaussure française a plusieurs images: l'artisanat haut de gamme, le luxe et l'industrie. Un des points forts du secteur français de la chaussure est sa grande diversité. Les entreprises travaillent sur quasiment toutes les gammes de produits. Quelle que soit leur spécialité, l'innovation, la création et le savoir-faire sont au coeur de chaque entreprise. Réputée par sa qualité et son élégance, la chaussure française jouit d'une reconnaissance exceptionnelle au niveau national et… Show more La chaussure française a plusieurs images: l'artisanat haut de gamme, le luxe et l'industrie. Un des points forts du secteur français de la chaussure est sa grande diversité. Les entreprises travaillent sur quasiment toutes les gammes de produits. Quelle que soit leur spécialité, l'innovation, la création et le savoir-faire sont au coeur de chaque entreprise. Réputée par sa qualité et son élégance, la chaussure française jouit d'une reconnaissance exceptionnelle au niveau national et international. La fabrication française de la chaussure est reconnue comme métier d'art. Représenter la profession et défendre ses intérêts sont les missions de la Fédération ; Force de lobby et de communication, nous intervenons au plus haut niveau afin de faire entendre la voix de la profession et soutenir ses ambitions tant en France, qu’en Europe et dans le monde. Show less La chaussure française a plusieurs images: l'artisanat haut de gamme, le luxe et l'industrie. Un des points forts du secteur français de la chaussure est sa grande diversité. Les entreprises travaillent sur quasiment toutes les gammes de produits. Quelle que soit leur spécialité, l'innovation, la création et le savoir-faire sont au coeur de chaque entreprise. Réputée par sa qualité et son élégance, la chaussure française jouit d'une reconnaissance exceptionnelle au niveau national et… Show more La chaussure française a plusieurs images: l'artisanat haut de gamme, le luxe et l'industrie. Un des points forts du secteur français de la chaussure est sa grande diversité. Les entreprises travaillent sur quasiment toutes les gammes de produits. Quelle que soit leur spécialité, l'innovation, la création et le savoir-faire sont au coeur de chaque entreprise. Réputée par sa qualité et son élégance, la chaussure française jouit d'une reconnaissance exceptionnelle au niveau national et international. La fabrication française de la chaussure est reconnue comme métier d'art. Représenter la profession et défendre ses intérêts sont les missions de la Fédération ; Force de lobby et de communication, nous intervenons au plus haut niveau afin de faire entendre la voix de la profession et soutenir ses ambitions tant en France, qu’en Europe et dans le monde. Show less

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Administratrice
      • May 2021 - Present

      L'UNIRV (Union des Industries et des Entreprises du Voironnais) est une association de chefs d'entreprises, gérée comme une entreprise, dont la mission est de représenter les entreprises du Pays Voironnais, et ce depuis 1949. Notre stratégie comporte 3 projets pour rendre notre Territoire plus fort : Une Projet Associatif (Accompagner) Un Projet Sociétal (Construire) Un Projet Territorial (Faire Rayonner) L'UNIRV (Union des Industries et des Entreprises du Voironnais) est une association de chefs d'entreprises, gérée comme une entreprise, dont la mission est de représenter les entreprises du Pays Voironnais, et ce depuis 1949. Notre stratégie comporte 3 projets pour rendre notre Territoire plus fort : Une Projet Associatif (Accompagner) Un Projet Sociétal (Construire) Un Projet Territorial (Faire Rayonner)

    • Administratrice Indépendante
      • Apr 2019 - Present

      Expérience du Made in France (enjeux, savoir faire, industrie), de la gestion de marque et du produit, du retail au sein d'une PME familiale. Expérience en gouvernance au sein d'une PME familiale (multigénérationelle, pluralité des actionnaires) Expérience du Made in France (enjeux, savoir faire, industrie), de la gestion de marque et du produit, du retail au sein d'une PME familiale. Expérience en gouvernance au sein d'une PME familiale (multigénérationelle, pluralité des actionnaires)

  • 3C CONSEILS
    • Voiron, Auvergne-Rhône-Alpes, France
    • Dirigeant
      • Oct 2018 - Present

      Assurer aux entreprises, la réalisation opérationnelle de leurs projets, en mettant à leur disposition des ressources externes - un accompagnement personnalisé ; donner du sens ; impliquer les opérateurs pour réussir ensemble. Différents modes d'intervention : Management temps partagé - Gestion de projet Communication d'influence Assurer aux entreprises, la réalisation opérationnelle de leurs projets, en mettant à leur disposition des ressources externes - un accompagnement personnalisé ; donner du sens ; impliquer les opérateurs pour réussir ensemble. Différents modes d'intervention : Management temps partagé - Gestion de projet Communication d'influence

    • France
    • Retail Apparel and Fashion
    • 1 - 100 Employee
    • Administratrice
      • Apr 2004 - Present

      PME familiale Richard-Pontvert SA (depuis 1908, 4ème génération), spécialisée dans la fabrication et la distribution de chaussures haut de gamme (Paraboot, Paraboot Pro, Galibier) Et sa filiale de distribution en propre, Capuce SA (boutiques, corners et e-commerce) PME familiale Richard-Pontvert SA (depuis 1908, 4ème génération), spécialisée dans la fabrication et la distribution de chaussures haut de gamme (Paraboot, Paraboot Pro, Galibier) Et sa filiale de distribution en propre, Capuce SA (boutiques, corners et e-commerce)

    • Direction Générale ; Directrice Réseau - Responsable de Collections
      • Sep 2000 - Apr 2017

      Mission Double Développer et structurer le réseau Paraboot / créer un 2ième métier dans le Groupe (Evolution du CA de 4 à 7,6 M d'E - Développement du réseau de 14 à 32 points de vente (succursales, corners, affiliés) Développer les collections chaussures et accessoires Paraboot - Gestion des développements collaborations avec les Créateurs (Collection Unique, Achats, Mise en fabrication, Qualité) Mission Double Développer et structurer le réseau Paraboot / créer un 2ième métier dans le Groupe (Evolution du CA de 4 à 7,6 M d'E - Développement du réseau de 14 à 32 points de vente (succursales, corners, affiliés) Développer les collections chaussures et accessoires Paraboot - Gestion des développements collaborations avec les Créateurs (Collection Unique, Achats, Mise en fabrication, Qualité)

Education

  • emlyon business school
    Executive MBA
    2009 - 2010
  • IDRAC Business School
    MME Domaine d’études Marketing & Management Européen, Management
    1993 - 1997

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now