Clemente Rodriguez

General Manager at El Sena S.A.C.
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Paraguay, PY
Languages
  • Inglés Native or bilingual proficiency
  • Spanish Native or bilingual proficiency
Skills

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Bio

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Credentials

  • Marketing in a Digital World
    Coursera Course Certificates
    Sep, 2016
    - Sep, 2024
  • Auditor ISO 9001-2008
    BERLIN Consultores

Experience

  • El Sena S.A.C.
    • Paraguay
    • Import & Export
    • 1 - 100 Employee
    • General Manager
      • Feb 2020 - Present

      Responsible for Sales, Marketing, Logistics, Administration and Human Resources. I am in charge of leading the strategic change initiatives within the company to enhance the commercial opportunities of the brands we represent. I report directly to the Board of Directors. Responsible for Sales, Marketing, Logistics, Administration and Human Resources. I am in charge of leading the strategic change initiatives within the company to enhance the commercial opportunities of the brands we represent. I report directly to the Board of Directors.

  • bac&asociados
    • Costa Rica
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Management Consultant
      • Feb 2018 - Present

      Trabajo con un equipo de excelentes profesionales en consultoría a empresas en el sector financiero, retail, industrial y servicios. Con más de 25 años de experiencia, bac&asociados cuenta con más de 250 clientes satisfechos en América Latina y +400 proyectos de consultoría brindando servicios de estrategia empresarial, gobernanza y empresas familiares, excelencia operativa, fusiones y adquisiciones entre otros. Contamos con un equipo único pues combina renombrados catedráticos del INCAE, consultores de alta experiencia y empresarios que proveen a nuestros clientes una visión educada pero a la vez pragmática de la estrategia y planes de negocio. Show less

  • Grupo MAS Paraguay
    • Director
      • Mar 2016 - Present

      We help our clients improve their processes with our IT products. First, we make sure we understand their business model, and then we develop customized solutions that help improve results. We serve customers throughout Latin America, and we have over 20 years of experience. Our operations in Paraguay started in 2016, and we have clientes in many different fields. We provide highly customized services. We help our clients improve their processes with our IT products. First, we make sure we understand their business model, and then we develop customized solutions that help improve results. We serve customers throughout Latin America, and we have over 20 years of experience. Our operations in Paraguay started in 2016, and we have clientes in many different fields. We provide highly customized services.

  • White Lake Paraguay S.A.
    • President
      • Jan 2018 - Dec 2021

      We manufacture safety shoes in our factory located in Luque, Paraguay. Our production capacity is 25,000 pairs per month, and we can customize our products to meet specific needs. We have competitive prices for domestic and international customers. We manufacture safety shoes in our factory located in Luque, Paraguay. Our production capacity is 25,000 pairs per month, and we can customize our products to meet specific needs. We have competitive prices for domestic and international customers.

  • TAGUA Gunleather
    • Public Safety
    • 1 - 100 Employee
    • General Manager
      • Oct 2014 - Dec 2017

      Responsable de la coordinación general de la empresa (Producción, Compras, Administración, Recursos Humanos, Comercial, Finanzas). Más de 50 empleados en las diferentes áreas de la organización. Principal objetivo de transformar una Pyme en una organización profesional basada en procesos, buenas prácticas y la gente adecuada. Aumentar las exportaciones de productos de cuero a Estados Unidos y otros mercados. Responsable de la coordinación general de la empresa (Producción, Compras, Administración, Recursos Humanos, Comercial, Finanzas). Más de 50 empleados en las diferentes áreas de la organización. Principal objetivo de transformar una Pyme en una organización profesional basada en procesos, buenas prácticas y la gente adecuada. Aumentar las exportaciones de productos de cuero a Estados Unidos y otros mercados.

  • Reguera Holding
    • Chief Strategy Officer
      • Nov 2013 - Oct 2014

      Responsable por la formulación y ejecución de la estrategia corporativa y de las unidades de negocio. Liderar el proceso de cambio y alineación estratégica de la empresa. Responsable por la formulación y ejecución de la estrategia corporativa y de las unidades de negocio. Liderar el proceso de cambio y alineación estratégica de la empresa.

  • Compañia Distribuidora Internacional S.A.
    • Gerente General
      • May 2009 - Oct 2013

      Responsable por un negocio de US$60 millones en facturación al año, comercializando cigarrillos de British American Tobacco (BAT), snacks PEPSICO, galletitas EL TRIGAL, productos de Tomate PONTEVEDRA, golosinas TOPPS y otros. Encargado de coordinar un equipo de 210 empleados en las áreas de Comercial, Administración, Finanzas, Logística, Calidad y Recursos Humanos para el correcto funcionamiento de la empresa. Fui nombrado Gerente de Calidad por la Dirección en Junio 2009 para implementar el Sistema de Gestión de Calidad, consiguiendo la Certificación ISO 9001:2008 en Noviembre 2011. Coordiné el lanzamiento y desarrollo de los snacks PEPSICO (Lays, Doritos, Cheetos, 3D, etc.) en Paraguay consiguiendo 28% de market share en 2 años. Logré incrementar las ventas 70% y duplicar la rentabilidad de la empresa en tres años, mediante una expansión en servicio al cliente, innovación en el portafolio y reducción de costos operativos. Mantengo relacionamiento directo con representantes de BAT y PEPSICO Paraguay para coordinar todas las actividades comerciales. Reporte directo al presidente/dueño de la empresa. Show less

  • Nestlé Nutrition América Central
    • Jefe Regional de Ventas
      • Feb 2008 - Feb 2009

      Responsable por un negocio de US$77 millones en facturación al año en las categorías de Fórmulas Infantiles NAN, Cereales Infantiles NESTUM y Alimentos GERBER en los 6 países de América Central. Responsable de desarrollar el canal tradicional y canal de farmacias con un equipo regional, además de administrar las categorías en las principales cadenas de supermercados. Coordiné la transición de distribución tercerizada a distribución propia en 5 países de Centro América para el negocio GERBER. Reporte directo al Gerente General de Nestlé Nutrition América Central. Show less

  • Nestlé Nicaragua
    • Gerente Nacional de Ventas
      • Jul 2005 - Jan 2008

      Responsable por un negocio de US$40 millones en ventas al año en todas las categorías de Nestlé incluyendo culinarios MAGGI, leches NIDO, café NESCAFÈ, entre otros. Reorganicé una Fuerza de Ventas de 35 guerreros (vendedores, supervisores, repositores) para mejorar la atención al cliente a un menor costo. Logré aumentar las ventas 30% cumpliendo 100% de los objetivos cada año. Manejé cuentas claves como Wal-Mart logrando aumentar las ventas 60% en 2 años. Reporte directo al Country Manager. Show less

  • Nestlé Panamá
    • Consumer Marketing Manager Cafe y Bebidas
      • Jul 2003 - Jun 2005

      Responsable de desarrollar las marcas NESCAFÈ, NESQUIK y COFFEE-MATE con ventas de US$30 millones al año y un presupuesto de inversión de US$1 millón para 6 países de la región.Coordiné el lanzamiento de nuevos productos, investigación de mercado y planificación de medios de comunicación, consiguiendo que estas marcas sean las de mayor crecimiento en la empresa.Colaboré en la elaboración del Plan Estratégico para a los directores de la compañía en Vevey, Suiza con el Comité de Dirección Regional.Reporte directo al Director de Mercadeo para América Central. Show less

    • Consumer Marketing Manager Chocolates
      • Jan 2002 - Jun 2003

      Responsable de desarrollar Nestlé CRUNCH, Nestlé CLASSIC y otras marcas con ventas de US$15 millones al año.Encargado de investigación de mercado, desarrollo de nuevos productos y comunicación al consumidor.Coordiné el relanzamiento de la marca Nestlé CRUNCH en Panamá mediante un plan integral de abastecimiento, ventas y mercadeo, logrando un crecimiento de 50% en ventas.Reporte directo al Director de Marketing para América Central.

  • Nestlé Costa Rica
    • Especialista de Producto
      • Nov 1999 - Dec 2001

      Responsable de la categoría de chocolates con ventas de US$10 millones al año. Encargado de optimizar el portafolio de productos, reducir gastos y aumentar las ventas con nuevos productos y promociones. Logré repuntar un negocio que generaba pérdida para la empresa y convertirlo en una unidad rentable. Reporte directo al Jefe de Grupo para América Central. Responsable de la categoría de chocolates con ventas de US$10 millones al año. Encargado de optimizar el portafolio de productos, reducir gastos y aumentar las ventas con nuevos productos y promociones. Logré repuntar un negocio que generaba pérdida para la empresa y convertirlo en una unidad rentable. Reporte directo al Jefe de Grupo para América Central.

Education

  • Thunderbird School of Global Management
    Global MBA for Latin American Managers, Master of Business Administration
    2003 - 2005
  • Loyola University New Orleans
    Bachelor of Business Administration, Marketing and Management
    1995 - 1999

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