Experience

Grupo Rojemac

• Brazil
• Wholesale Import and Export
• 200 - 300 Employee

• Diretor de Logística e Operações

  • Mar 2012 - Present

  Gestão de (03) Centros de Distribuições 2 x 12.000M2 (terceirizados) 18.000M2 (próprio), ambos dois turnos de trabalho. Criação e desenvolvimento de Empresa de Transporte para Grupo (sistema FOB). Aquisição, implantação e desenvolvimento de sistemas de WMS, TMS e CRM – Sênior/ESL/Zandesk. Gestão da distribuição B2B - através de canais diretos. Gestão de distribuição B2C - venda direta e Canais de vendas através de Marketplace. Garantir toda gestão E2E - através de melhoras contínuas em todos os processos; fornecedores, empresas e clientes (compromisso de excelência nos processos operacionais). Customer Experiencie – Implantação/Montagem de Equipe/ Aquisição de softwares. Contratação, negociação e análise de fretes com transportadora (foco no resultado da empresa). Gestão de Compras (Aquisições, Insumos e Investimentos, Contratos). Programação de Produção com foco em pedidos de vendas nível Brasil. Acompanhamento de Feiras com foco em vendas futuras. (Follow up em produtos em processo de exportação). Suporte logístico a representantes níveis Brasil. Programação de entregas para grandes magazines. (agendamentos/performance de entrega/custo logístico). Produção de faqueiros (programação de abastecimento com foco calendário de vendas). Gestão de Estoque Matriz e filiais. (físico e sistêmico). Inventários (Preparação, contagem e acertos). Gestão da frota própria (entregas São Paulo). Controle de avarias e logística reversa. (atendimento ao cliente). Gestão de pessoas com foco treinamento e desenvolvimento profissional. Gestão dos KPI’s logístico com foco no resultado da empresa. Gestão e Aquisição sistema WMS e TMS. Gestão do processo logístico de Importação e Exportação Show less



Logictel

• Telecommunications
• 500 - 600 Employee

• Gerente de Logística

  • Oct 2009 - Oct 2011

  Gestão de Estoque de unidades sobressalentes (140.000) Boas e (40.000) Á Reparar. Gestão de (03) Operadores Logísticos, controle de Estoque e Entregas. Gestão de transportadoras (nível Brasil). Gestão de Envio de unidades para Reparadores (Programação/Separação e Envio). Gestão da Logística Reversa de sobressalentes de atendimento. Gestão de KPI’s de atendimento. Gestão de Inventários. Gestão de Custos Operacionais e Logísticos. Responsável por (09) filiais no interior de São Paulo. (Campinas, São José dos Campos, Sorocaba, Santos, Ribeirão Preto, São José do Rio Preto, Araçatuba, Bauru e Presidente Prudente). Reestruturação da cadeia de abastecimento (Suplay Chain). Revisão dos fluxos de abastecimento. Revisão dos procedimentos da logística de materiais. Revisão das Certificações. Implantação de nova política de Inventários. Descrição de procedimentos. Descrição de processos. Criação de fluxo de trabalho. Reestruturação do quadro de colaboradores. Treinamento operacional e sistêmico. Controle e administração de estoque de TERCEIROS. Principais clientes: Telecomunicações de São Paulo (Telefônica), Nec do Brasil e Ericsson do Brasil. Gerenciamento de programas diretamente com clientes: Telefônica, Positivo, Nokia Siemens, OI e Claro. Show less



Consigaz

• Brazil
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Supervisor Geral de Produção e Logística

  • May 2005 - Jun 2009

  Responsável pelas frotas de abastecimento Granel, Cilindro, Gaiolas e Carretas. Responsável pelos níveis de estoque de GLP, através de posições diárias junto a PETROBRAS, comparadas a previsões de venda, bem como qualidade e disponibilidade do produto nos fornecedores, garantindo o suprimento para produção de todas as bases, dentro de cotas previstas. (SJC, Paulínia e Barueri). Controlar a programação do transporte de GLP, para abastecimento das bases, analisando programação diária, com veículos próprios ou transporte terceirizado. Analisar perdas ou sobras operacionais de GLP, através de verificações diárias de entrada e saídas dos produtos, somadas ou subtraídas do estoque inicial. Gestão e apoio os trabalhos realizados relativos à segurança e medicina ocupacional. Definir treinamentos para equipes de produção e entrega, em conformidade com as necessidades de pessoas/técnicas detectadas, visando garantir qualidade e aprimoramento de desempenho das equipes e cumprimento de normas de qualidade da certificação dos processos de produção. Efetuar o dimensionamento de suas equipes de trabalho, acompanhando os horários de trabalho, elaborando planos de estudos de remanejamento de pessoal, visando a melhor distribuição dos trabalhos e consequentemente redução de custos. Controle e análise das entregas e recusas e reprogramações (indicadores de desempenho), para garantia de cumprimentos de metas diárias. => Meta 98% (desempenho) Controle e análise de produções (indicadores de desempenho), para comprimento de metas diárias. Coordenação de entregas de Postos de Abastecimentos. Responsável pela implantação do sistema de roteirização (BR City) e rastreamento (GRABER). Responsável pela melhoria do sistema de comunicação e emissão de Notas Fiscais na operação de entregas. => (parcerias: Vivo x Soft móvel). Show less



Atmosfera Gestao E Higienizacao De Texteis

• Brazil
• Facilities Services
• 100 - 200 Employee

• Supervisor de tráfego

  • Feb 2003 - May 2005



ALL Accor Hotels South Eastern Europe

• Romania
• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• Supervisor de operações

  • Apr 1994 - Oct 2002



Sabroe do Brasil

• São Paulo, Brasil

• Gerente líder de equipe

  • Oct 1989 - Apr 1993