L' ing. Verducci è stato un valore aggiunto in azienda riuscendo a definire un nuovo processo di organizzazione dei flussi della logistica, evitando la perdita di informazioni, facendo leva sulle conoscenze e sulle esperienze acquisite nel settore della calzatura. Dal layout su carta fino al coinvolgimento delle risorse umane ha innescato un nuovo modo di fare logistica a vantaggio dell'azienda e dei clienti finali, i veri beneficiari dei risultati di questa ri-organizzazione.

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L' ing. Verducci è stato un valore aggiunto in azienda riuscendo a definire un nuovo processo di organizzazione dei flussi della logistica, evitando la perdita di informazioni, facendo leva sulle conoscenze e sulle esperienze acquisite nel settore della calzatura. Dal layout su carta fino al coinvolgimento delle risorse umane ha innescato un nuovo modo di fare logistica a vantaggio dell'azienda e dei clienti finali, i veri beneficiari dei risultati di questa ri-organizzazione.