Claudio Curcio

owner at Q&Oconsulting srl
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(386) 825-5501
Location
Reggio Emilia, Emilia-Romagna, Italy, IT
Languages
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Bio

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Experience

    • Italy
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • owner
      • 1996 - Present

      Nel 1996 fonda Q&Oconsulting, società di consulenza di direzione, oggi presente in molti settori industriali con progetti di cambiamento nelle aree Operation, R&D ed IT, alla quale ha voluto imprimere un approccio di concretezza che coniuga innovazione, etica e professionalità nel rispetto della cultura del Cliente. Durante questo periodo oltre a gestire molti progetti in diverse realtà aziendali sia in grandi aziende che nelle tipiche PMI del tessuto industriale italiano, ha ricoperto ruoli di direttore operation e direzione generale come temporary manager in aziende industriali di medie dimensioni. Insieme agli altri soci di Q&Oconsulting, nel 2012 ha pubblicato per Franco Angeli editore il libro ““change&coach®: Un approccio integrato all’eccellenza organizzativa”. Show less

    • Italy
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Direttore Qualità, Organizzazione e Sistemi Informativi
      • Jan 1993 - Dec 1995

      Nel corso di questi anni ha collaborato alla riorganizzazione strategica dell'intero gruppo a livello europeo in stretta collaborazione con la Direzione Generale coordinando le tre funzioni trasversali. Ha supportato l'azienda nel processo di integrazione di tutte le società europee del gruppo garantendone coerenza organizzativa ed informativa raggiungendo l'obiettivo di essere il primo gruppo italiano ad avere la certificazione di gruppo ISO9000 avendo ottenuto la certificazione di ogni sito industriale e commerciale in territorio europeo. Nel 1994 è stato introdotto un ERP europeo nelle quattro società italiane ed è iniziato il percorso per agganciare tutte le altre società europee. Ha collaborato alla prima applicazione di logiche di produzione Pull nelle strutture produttive italiane introducendo logiche di kanban interni e lungo la supply chain. Ha introdotto l'approccio di Project Management in logica Stage&Gate in area R&D ottenendo una drastica riduzione (quasi dimezzato) del Time to Market. Show less

  • SOA consulting
    • Bologna Area, Italy
    • Senior Consultant
      • Apr 1989 - Mar 1993

      Prima come dipendente e successivamente come collaboratore esterno ha ricoperto ruoli di consulente e di responsabile di progetto sui temi della Qualità Totale, del Just in Time, dell'organizzazione aziendale e del Project Management. Prima come dipendente e successivamente come collaboratore esterno ha ricoperto ruoli di consulente e di responsabile di progetto sui temi della Qualità Totale, del Just in Time, dell'organizzazione aziendale e del Project Management.

    • Italy
    • Information Technology & Services
    • 200 - 300 Employee
    • Quality Manager
      • Sep 1985 - Apr 1989

      All'interno dell'area Qualità Centrale ha partecipato alla prima certificazione AQAP (gestione qualità nel settore militare), è stato responsabile della qualità in progetti internazionali acquisendo esperienze nella logistica integrata, organizzazione di gruppi multinazionali e project management in ambienti ad alto tasso di innovazione tecnologica All'interno dell'area Qualità Centrale ha partecipato alla prima certificazione AQAP (gestione qualità nel settore militare), è stato responsabile della qualità in progetti internazionali acquisendo esperienze nella logistica integrata, organizzazione di gruppi multinazionali e project management in ambienti ad alto tasso di innovazione tecnologica

Education

  • Università degli Studi di Napoli Federico II
    ing, elettrotecnica
    1980 - 1985

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