Claudia Duran Rojas

Gerente en Gestión Humana y Administrativa at Multicarton SAS
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(386) 825-5501
Location
Bogota, D.C., Capital District, Colombia, CO

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Alvaro Casanova

Claudia es una gran líder, se acerca de manera muy fácil a las personas, logra generar confianza en todos los equipos y transmite energía a la organización. En Chilco, contribuyó desde su Gerencia de manera muy importante al crecimiento y posicionamiento de la compañía en el sector. Sin duda, en una gran persona y excelente profesional a la que no le queda grande ningún reto.

Katherine Granados D.

Claudia es una ejecutiva estratégica en el área de gestión humana, facilita los procesos y aprovecha las relaciones con sus proveedores para obtener lo mejor de ellos en pro de las organizaciones en las que trabaja con gran pasión. Sin duda su calidez, exigencia y claridad en la comunicación, han sido claves en el éxito de su gestión! Pocas personas como tú!

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Credentials

  • Coach Sistémico de Equipos
    International Coaching Federation
    Oct, 2022
    - Nov, 2024
  • Experto en Experiencia del empleado EXM 360
    IZO
    Dec, 2020
    - Nov, 2024
  • Certificación 50 horas en SGSST
    ARL Sura
    Oct, 2020
    - Nov, 2024
  • Certificación en Comunicación Interna y Experiencia del Empleado, CIEX
    Eco Consultores
    Oct, 2020
    - Nov, 2024
  • Experto en Experiencia de Cliente CXM
    IZO
    Oct, 2020
    - Nov, 2024
  • Coach Ontológico
    Newfield Network
    Nov, 2013
    - Nov, 2024

Experience

  • MULTICARTÓN SAS
    • Colombia
    • Packaging and Containers Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente en Gestión Humana y Administrativa
      • Sep 2020 - Present

      Gestionar y garantizar un adecuado relacionamiento entre el trabajador y la compañía con el fin de mantener una relación justa entre las partes, garantizando así la aplicación y el buen manejo de las normas laborales legales vigentes. Planear, gestionar y controlar el talento y los recursos (financieros, físicos), necesarios para lograr los objetivos del área garantizando eficacia y eficiencia para el logro de los resultados. Gestionar y garantizar un adecuado relacionamiento entre el trabajador y la compañía con el fin de mantener una relación justa entre las partes, garantizando así la aplicación y el buen manejo de las normas laborales legales vigentes. Planear, gestionar y controlar el talento y los recursos (financieros, físicos), necesarios para lograr los objetivos del área garantizando eficacia y eficiencia para el logro de los resultados.

  • Tandem One SAS
    • Bogotá, Distrito Capital, Colombia
    • Consultor en recursos humanos
      • Sep 2020 - Present

      Asesorar diferentes compañías en todos los temas de gestión de personas, realizar selección de talentos (todos los niveles), desarrollo de equipos, procesos de coach ejecutivo, definición de indicadores, gestión de cultura, asesoría laboral, estudio de salarios entre otros. Asesorar diferentes compañías en todos los temas de gestión de personas, realizar selección de talentos (todos los niveles), desarrollo de equipos, procesos de coach ejecutivo, definición de indicadores, gestión de cultura, asesoría laboral, estudio de salarios entre otros.

  • Chilco Gas País
    • Colombia
    • Oil and Gas
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente de Gestion Humana
      • Nov 2012 - Jul 2020

      Logre redefinir la estrategia del negocio, con la cual garantice una estructura organizacional, más ágil, empoderada y enfocada al cumplimiento de las metas, alineado con los objetivos de la organización generando cambios al interior. Desarrollé e implementé estrategias integrales de gestión humana, para atraer, gestionar, desarrollar y retener el mejor talento de acuerdo con los lineamientos del direccionamiento estratégico, de esta manera garantice los resultados del equipo de trabajo. Planeé, gestioné y controlé el talento y los recursos (financieros, físicos), necesarios para lograr los objetivos del área, garantizando eficacia y eficiencia para el logro de los resultados. Logré incrementar el índice de ambiente laboral en 30 puntos, pasamos de 34,1 (demanda gran atención) a 73,5 (muy satisfactorio). Ahorré a la compañía más de 800 millones de pesos año, en el cambio de contratación y compensación de los conductores distribuidores. Logré cerrar la brecha de equidad y competitividad en un 30 % Show less

  • Edupol
    • Colombia
    • E-Learning Providers
    • 100 - 200 Employee
    • Director de Gestión Humana
      • Aug 2011 - Apr 2012

      Dirigir, planear, implementar y ejecutar el área y sus procesos, responsable por las áreas de nómina, selección, contratación y formación. Logros • Estructuré y consolidé el área de Gestión Humana. • Implementé el outsourcing de nómina, en 2 meses, plan de trabajo planeado para 4 meses, logrando eficiencia y efectividad en el proceso. • Solucioné el 95% de las contingencias laborales de la compañía. Dirigir, planear, implementar y ejecutar el área y sus procesos, responsable por las áreas de nómina, selección, contratación y formación. Logros • Estructuré y consolidé el área de Gestión Humana. • Implementé el outsourcing de nómina, en 2 meses, plan de trabajo planeado para 4 meses, logrando eficiencia y efectividad en el proceso. • Solucioné el 95% de las contingencias laborales de la compañía.

  • MULTICARTÓN SAS
    • Colombia
    • Packaging and Containers Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor de Recursos Humanos
      • Jan 2011 - Aug 2011

      Liderar el proceso de re certificación de ISO 9000, revaluando todos los procesos de la compañía haciéndolos, efectivos y eficientes, liderar el proceso de planeación estratégica, en conjunto con la Cámara de Comercio de Bogotá, con el propósito redireccionar la estrategia del negocio y definir su posicionamiento al 2013. Realizar el rediseño e implementación de los procesos del área de Gestión Humana, con el fin de alinearlos con la estrategia de la compañía. Liderar el proceso de re certificación de ISO 9000, revaluando todos los procesos de la compañía haciéndolos, efectivos y eficientes, liderar el proceso de planeación estratégica, en conjunto con la Cámara de Comercio de Bogotá, con el propósito redireccionar la estrategia del negocio y definir su posicionamiento al 2013. Realizar el rediseño e implementación de los procesos del área de Gestión Humana, con el fin de alinearlos con la estrategia de la compañía.

  • Elster
    • United States
    • Utilities
    • 400 - 500 Employee
    • Gerente de Recursos Humanos
      • Jul 2007 - Dec 2010

      Posicionar el área de Recursos Humanos, dándole un enfoque estratégico en el negocio, garantizando el mejor talento, el desarrollo de su gente, y una compañía sin contingencias laborales. Logros • Estructuré y centralicé todos los procesos y políticas de Recursos Humanos, logrando así credibilidad y un área estratégica para el negocio. • Diseñé e implementé el modelo de Gestión por Competencias. • Logré disminuir las peticiones del pliego de los trabajadores, en un 30%. • Liderar Plan Estratégico para la compañía, con visión a 5 años. • Disminuí el indicador de accidentalidad en 6 meses en un 60%. • Disminuí el riesgo laboral, alineando todas las decisiones a la ley laboral vigente, obteniendo cero demandas laborales. Show less

  • Independiente
    • Consultor de Recursos Humanos
      • Feb 2007 - Jun 2007

      Realizar procesos de selección a nivel ejecutivo y nivel de fuerza de ventas para compañías como CAM (Compañía Americana de Servicios), Círculo de Lectores Realizar procesos de Assessment Center, a nivel nacional para Nestlé. Diseñar y realizar talleres para el desarrollo de competencias como Excelencia en el Servicio, para el HSBC y Cafam. Realizar procesos de selección a nivel ejecutivo y nivel de fuerza de ventas para compañías como CAM (Compañía Americana de Servicios), Círculo de Lectores Realizar procesos de Assessment Center, a nivel nacional para Nestlé. Diseñar y realizar talleres para el desarrollo de competencias como Excelencia en el Servicio, para el HSBC y Cafam.

  • CAM Colombia
    • Colombia
    • Oil and Gas
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente de Recursos Humanos
      • Aug 2004 - Dec 2006

      Liderar los procesos de gestión del talento humano, atraer el mejor talento, gestión del desempeño, compensación, relaciones laborales, y sistemas de Gestión, con el fin de asegurar gente feliz, aportando a los resultados y la estrategia del negocio. Logros: • Posicionar el área de Recursos Humanos como un área estratégica del negocio. • Identificar los High potencial de la compañía través de procesos de assessment center con el fin de ser desarrollados para ocupar las posiciones claves de la compañía. • Certifiqué a la compañía en Oshas 18000, y lideré el proceso para la certificación en la 14000. • Logré un ahorro del 5% de los gastos fijos de la compañía frente a lo presupuestado. • Definí la política y escala salarial. • Diseñé y estructuré el “Plan de Prestamos”. • Implemente el esquema de “Compensación Flexible”, generando un mejor ingreso para los empleados y ahorros para la compañía en un año aproximadamente de COP $ 100 Millones • Desarrollé e implementé el proyecto de Reinversión del Sena. Show less

  • EL TIEMPO Casa Editorial
    • Colombia
    • Newspaper Publishing
    • 700 & Above Employee
    • Generalista de Recursos Humanos
      • Jun 1993 - Aug 2004

      - Implementación, seguimiento y control de 4 Organizaciones de Trabajo Asociado.(OTAS) - Administración y seguimiento del proceso de temporales para toda la organización, manejo de 400 personas a nivel nacional. - Diseño e implementación de estrategias de capacitación y desarrollo para la organización. - Responsable por procesos de selección a diferentes niveles de la organización e inducción de la organización. - Responsable por el proceso de selección para los diferentes niveles de la organización. - Desarrollo e implementación del programa de inducción “CONOCETE” - Diseñé el convenio con las universidades para los estudiantes en práctica. Aproximadamente 30 estudiantes a nivel nacional. - Selección y control de la cuota de Senas para la organización. - Implementación Proyecto Sena (Reinversión). Capacitación a 1800 distribuidores, en el Programa de Medición de Valores. CMV - Responsable por la contratación y el manejo de los empleados con empresas de servicios temporales - Diseñar y dirigir programas de capacitación y entrenamiento enfocados a la estrategia del negocio. - Facilitadora de Recursos Humanos con metodología out-doors - Realizar procesos de selección para los niveles operativos, profesionales, coordinadores. Show less

Education

  • Pontificia Universidad Javeriana
    Psicologa
    1988 - 1993

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