Experience

• Sabbatical Leave

  • Jan 2023 - Present



Censor Bestuur

• Netherlands
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Docent Censor Bestuur

  • Dec 2019 - Present



Van Wijk Organisatieadvies & Management

• Pelt, België

• TMA Specialist

  • Jun 2019 - Present



Gemeente Hellevoetsluis

• Netherlands
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Adjunct Afdelingshoofd Ruimtelijke Ontwikkeling en Beleid

  • May 2021 - Jan 2023

  Als adjunct hoofd van de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling en Beleid rechterhand en plaatsvervanger van het afdelingshoofd met als rol coördinatie van de bedrijfsvoering en optimalisatie van werkprocessen binnen het ruimtelijk domein als procesregisseur. Verantwoordelijk voor HR vraagstukken en de financiële procesregie. Tevens ondersteuning van het afdelingshoofd bij strategische vraagstukken en als adjunct afdelingshoofd ook de ISO (Information Security Officer) voor de afdeling. Ten behoeve van de implementatie omgevingswet tevens als spelverdeler Hellevoetsluis lid van het programmateam. Show less



Gemeente Waalre

• Netherlands
• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Manager Dienstverlening

  • Mar 2020 - Mar 2021



Van Wijk Organisatie-advies en Management

• Venlo, Venray, Horst ad Maas

• Kwartiermaker Dienstverlening KCC Samenwerking Venray, Venlo & Horst aan de Maas

  • Jul 2018 - May 2019

  Het realiseren van een samenwerking voor de gemeentelijke dienstverlening met de gemeenten Venlo, Venray en Horst ad Maas. Deze samenwerking resulteert in kwaliteitsverbetering, kwetsbaarheid vermindering en beheersbaarheid van kosten. De samenwerking kent een 4tal deelprojecten zijnde: I: gezamenlijke uitgangspunten op dienstverlening & servicenormen (ambitie); II: Regionaal Team KCC; III: Regionaal Team Burgerzaken IV: Gezamenlijk beheer Toptaken website. Het realiseren van een samenwerking voor de gemeentelijke dienstverlening met de gemeenten Venlo, Venray en Horst ad Maas. Deze samenwerking resulteert in kwaliteitsverbetering, kwetsbaarheid vermindering en beheersbaarheid van kosten. De samenwerking kent een 4tal deelprojecten zijnde: I: gezamenlijke uitgangspunten op dienstverlening & servicenormen (ambitie); II: Regionaal Team KCC; III: Regionaal Team Burgerzaken IV: Gezamenlijk beheer Toptaken website.



Censor Bestuur

• Netherlands
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Kwartiermaker Dienstverlening KCC Samenwerking Venray, Venlo & Horst aan de Maas

  • Feb 2018 - Jul 2018

  Als kwartiermaker eindverantwoordelijke voor deelprojecten: * Definiëren gezamenlijke uitgangspunten op dienstverlening & servicenormen * Samenwerking KCC * Vorming Regionaal Team Burgerzaken * Gezamenlijk beheer Toptaken website Als kwartiermaker eindverantwoordelijke voor deelprojecten: * Definiëren gezamenlijke uitgangspunten op dienstverlening & servicenormen * Samenwerking KCC * Vorming Regionaal Team Burgerzaken * Gezamenlijk beheer Toptaken website



Global Expat Center

• Stockholm, Sweden; Warsaw Polen ; Shanghai, China

• GM GLOBAL EXPAT CENTER STOCKHOLM

  • Sep 2008 - Feb 2016

  In samenwerking met de Stad Stockholm, de Universiteit Stockholm en de voornaamste internationale bedrijven en ambassades werd een model ontwikkeld, strategisch instrument t.b.v. het aantrekken en behouden van internationaal talent. (2013: EU award ‘Best Practice in Talent Attraction’). VOORNAAMSTE VERANTWOORDELIJKHEDEN: • Initiëren en faciliteren samenwerkingsverbanden en organiseren van multidisciplinaire overleggen; • Inventarisatie van de arbeidsmarktomstandigheden; • Inventarisatie van beschikbare HR instrumenten t.b.v. werving & ontwikkeling • Ontwikkelen strategisch plan • Advisering en deelname aan overleggen binnen steden om internationaal talent aan te trekken en te ondersteunen. (Op aanvraag van Helsinki, Copenhagen, Warsaw en Shanghai ook als adviseur opgetreden bij hun opzet in Talent Attraction). • In samenwerking met Stockholm University: verrichten van academisch onderzoek naar optimalisatie model voor ondersteuning van succesvolle internationale uitzendingen. • Geven van presentaties aan management teams & HR (hoofdzakelijk in Engels) Show less



Gemeente Bergeijk

• Netherlands
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• AFDELINGSMANAGER PUBLIEKSZAKEN

  • Dec 2002 - Oct 2008

  Verantwoordelijk voor het project Integratie Dienstverlening (OL2000) waarbij de directe gemeentelijke publieksdiensten op één centrale plaats in het gemeentehuis aan de burger (klant) worden aangeboden. Het takenpakket bestond uit o.a.: • Omvorming van de traditionele afdeling burgerzaken tot de afdeling Publiekszaken • Inventarisatie/beschrijving gemeentelijke producten en diensten • Opsplitsing en toebedeling gemeentelijke processen (knip front office / back office) • Werving & selectie team baliemedewerkers • Opzetten scholingstraject (intern alsook extern) Show less



Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO)

• Netherlands
• Public Safety
• 200 - 300 Employee

• PROCESVERANTWOORDELIJKE CRIB (Rampenbestrijding)

  • 2003 - 2007



local government office

• Netherlands
• Government Administration
• 300 - 400 Employee

• CONSULTANT EN COÖRDINATOR PUBLIEKSZAKEN

  • Sep 2000 - Nov 2002

  Verantwoordelijk voor het project Integrale Dienstverlening (OL2000) waarbij de directe gemeentelijke publieksdiensten op één centrale plaats in het gemeentehuis aan de burger (klant) worden aangeboden. Het takenpakket bestond uit o.a.: • Inventarisatie/beschrijving gemeentelijke producten en diensten • Opsplitsing en toebedeling gemeentelijke processen • Werving & selectie team baliemedewerkers • Opzetten scholingstraject (intern alsook extern) Verantwoordelijk voor het project Integrale Dienstverlening (OL2000) waarbij de directe gemeentelijke publieksdiensten op één centrale plaats in het gemeentehuis aan de burger (klant) worden aangeboden. Het takenpakket bestond uit o.a.: • Inventarisatie/beschrijving gemeentelijke producten en diensten • Opsplitsing en toebedeling gemeentelijke processen • Werving & selectie team baliemedewerkers • Opzetten scholingstraject (intern alsook extern)



LEOVICUS

• Belgie

• CONSULTANT

  • 1992 - 1999

  Als zelfstandige, werkzaam op diverse interim-posities, veelal op middel managementniveau. Als zelfstandige, werkzaam op diverse interim-posities, veelal op middel managementniveau.



ROBECO CARIBE

• Willemstad, CURACAO

• MANAGEMENTASSISTENT

  • May 1991 - Sep 1991

  PA van de CEO. PA van de CEO.



Baker McKenzie Amsterdam

• Netherlands
• Law Practice
• 100 - 200 Employee

• HR Executive

  • Jul 1988 - Jun 1991

  Ondersteunend bij werving & selectie juridische medewerkers. Eindverantwoordelijk voor de werving, selectie alsook aansturing van de niet juridische medewerkers (+/- 80 personen). In deze rol heb ik binnen de organisatie het PMS (Personeel Management Systeem) geïmplementeerd. Ondersteunend bij werving & selectie juridische medewerkers. Eindverantwoordelijk voor de werving, selectie alsook aansturing van de niet juridische medewerkers (+/- 80 personen). In deze rol heb ik binnen de organisatie het PMS (Personeel Management Systeem) geïmplementeerd.



Eindhoven University of Technology

• Netherlands
• Research Services
• 700 & Above Employee

• Management Assistent

  • Jun 1986 - May 1988

  Werkzaam als assistente voor Prof.Drs. R.A. van Santen (buitengewoon hoogleraar SHELL). Als managementassistente was ik hoofdzakelijk belast met de organisatie van internationale conferenties en congressen op het gebied van oppervlaktechemie. Werkzaam als assistente voor Prof.Drs. R.A. van Santen (buitengewoon hoogleraar SHELL). Als managementassistente was ik hoofdzakelijk belast met de organisatie van internationale conferenties en congressen op het gebied van oppervlaktechemie.