Consultant / Formateur en Lean Management

• Apr 2022 - Present

Dirigeant d’entreprise

• Mar 2017 - Present

Formateur LEAN Management sur les formations adultes et jeunes :Les formations proposées sont axées sur les notions d’Amélioration continue, de pilotage d’activité et de l’innovation.Collaboration avec l’UIMM :La démarche d’amélioration (LEAN ): GEMBA/MUDA/PARADIGMES/5S/SMED/VSM/PDCA/AMDEC/QUALITE/…La typologie des profils des entreprises et des secteurs est très diverse, lors de ces formations, ce qui garantit toujours une dynamique positive lors des sessions de formation.Ces formations sont réalisées autant en centre de formation qu’en entreprise.Participation aux parcours CQPM EAPI dans le secteur de l’industrie.Accompagnement commerciale et pédagogique avant-vente.Création spécifique de contenue pédagogique de formation. Show less

Dirigeant d’entreprise

• Mar 2017 - Present

Partenariat et Projet de développement d’une société informatique : Rédaction de procédure organisationnelle et fonctionnelle (cartographie des processus, VSM, cartographie des outils opérationnels)Rédaction de procédure opérationnelle d’assistance clientRédaction de modèles opérationnels dans la gestion des cahiers des charges et gestion de projet (Gantt)Rédaction et mise en place de procédure LEAN – 5S office.Gestion de projets ERP complexes à forte valeur ajoutée.Rédaction de User StoryAudits organisationnels et fonctionnels de sociétés.Formation logiciel avec rédaction de contenue spécifique de formation. Show less

Dirigeant d’entreprise

• Mar 2017 - Present

Depuis la création de NOBELCO, j’ai eu l’opportunité d’accompagné et d’audités les besoins des TPE/PME de différents secteurs d’activités sur divers sujets.Projet de développement d’une société industrielle : Digitalisation opérationnelle sur la base de formulaires PDF standards. Refonte de l’outil et pratiques de planification des activités de la société en automatisant le planning en lien avec une base de données (Excel). Automatisation des analyses des données RH et Commerciales.Pilotage du prestataire informatique pour l’ensemble des mises à jour et évolution nécessaire au déploiement des connexions à distance pour la digitalisation opérationnelle. Show less

Dirigeant d’entreprise

• Mar 2017 - Present

Depuis la création de NOBELCO, j’ai eu l’opportunité d’accompagné et d’audités les besoins des TPE/PME de différents secteurs d’activités sur divers sujets.Gestion de projet pour une chargée de communication : Mise en place d’une gestion de projet AGILE sur la base d’un outil en ligne lui garantissant une vision claire avec des indicateurs de l’avancement des projets de la création à la facturation. Période de formation associée au cours du paramétrage et de la configuration de l’outil. Show less

Dirigeant d’entreprise

• Mar 2017 - Present

Depuis la création de NOBELCO, j’ai eu l’opportunité d’accompagné et d’audités les besoins des TPE/PME de différents secteurs d’activités sur divers sujets.Coordination de projet de développement et d’optimisation de l’organisation et de la structure informatique d’une société du bâtiment :Activation des leviers de communication internes informatiques.Optimisation des outils de gestion a été opérée ainsi que la standardisation de données RH opérationnelles, gestion des données, automatisation des traitements RH et gestion des données RH sur Excel. Automatisation RH de la données planning opérationnelle jusqu’aux données de salaires par salarié. Obtention d’une réduction de 70% du temps de traitement. Show less

Dirigeant d’entreprise

• Mar 2017 - Jan 2023

L’engagement de la société NOBELCO et de moi-même répond aux enjeux de développement et d’optimisation des TPE PME par le biais d’accompagnement et de formation personnalisés, en LEAN management d’entreprise et de services, en digitalisation et automatisation de la gestion d’entreprise et de l’activité opérationnel ainsi que dans l’amélioration continue (LEAN) de vos pratiques, de vos procédures et de votre organisation.La démarche est concrète, pragmatique, bienveillante et efficace.Nous nous rencontrons, lors d’une première matinée, dans votre structure et lors de nos échanges, nous réalisons un état des lieux de votre organisation, de votre gestion et des outils utilisés. A la suite de ce constat, nous élaborons, ensemble, un plan d’action d’amélioration, étaler dans le temps, étape par étape, en priorisant les différents sujets. Nous travaillons, ensemble, sur les outils opérationnels et les tableaux bord de suivi à mettre en œuvre. Je vous accompagne, sur la base d’un forfait mensuel, au jours le jours, dans votre optimisation, par téléphone ou sur rendez-vous.Les objectifs de cette démarche sont de garantir plus de sérénité dans la gestion de son entreprise, de reprendre la maîtrise du temps en éliminant, au fur et à mesure, les activités inutiles et de pouvoir anticiper les aléas et trouver des solutions efficaces.L’engagement, la démarche, les objectifs proposés par NOBELCO vous permettent, efficacement, avec pragmatisme, de vous projeter sereinement dans le développement et l’amélioration continue de votre entreprise. Show less

President du Club des Entrepreneurs de la Région de Blain

• Jun 2019 - Jan 2022

Mandataire CEE CPME

• Jul 2019 - Jul 2021

Créateur d'entreprise

• Sep 2016 - Feb 2017

Project manager

• Jan 2013 - Jun 2016

En tant que prestataire pour le compte de la société AUSY, j’ai eu l’opportunité d’occuper, dans différentes sociétés industrielles : Fonctions en méthodologies pour la réalisation d’AMDEC de processus management et RIO pour le secteur Aéronautique où j’ai développé mes compétences en analyse, optimisation de processus et communication. Fonctions de concepteur mécanique pour des projets d’outillages et d’implantations de lignes de productions de machines spéciales du secteur automobile. Fonctions de manager/chef de projet pour un grand donneur d’ordre du secteur aéronautique, sur un projet Européen d’outillages, qui m’a permis de développer mes compétences en satisfactions client (écoute et compréhension des attentes et besoins), relation commerciale, management d’équipe de chargés d’affaires et de prestataires externes, sur plusieurs périmètres. Show less

Tecnicien Dossires Etudes R&D

• Jul 2007 - Jun 2012

Technicien dossiers études, j’ai eu l’opportunité de développer mes compétences en études techniques de projets d’innovations produits qui m’ont permis de développer un esprit créatif, fonctionnel et méthodologique. Fonction d’expert technique en bureau d’études (Espace Sanitaires cabines) où j’ai pu étoffer mes compétences en études dans la rédaction de cahier des charges produits ainsi que la réalisation d’analyses fonctionnelles et d’AMDEC produits. Fonction d’expert technique, en charge des études techniques en certification (Certification feu, acoustique) qui m’a permis de compléter mes compétences sur le domaine de la certification en mode projet (Études techniques, méthode, management d’équipe de production, relations fournisseurs, relations et négociations avec les organismes de certification), complété d’actions en recherche et développement de nouveaux produits. Au cours de ces fonctions se sont ajoutées des réalisations à l’échelle 1 d’essais techniques et de caractérisations avec la gestion globale des projets. Auditeur interne de postes de travail pour l’amélioration de l’environnement, des outils et de la sécurité des opérateurs de productions (Démarche LEAN manufacturing). Show less