Experience

Groupe LIEBOT

• France
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Directeur de la RSE , Groupe LIEBOT et K-LINE

  • Jan 2023 - Present

  Le groupe LIEBOT est le leader de la fenêtre et de la façade en France (CA 2021 de 706 M€- plus de 4000 salariés). ETI familiale européenne, il regroupe 12 sociétés dans deux secteurs d'activité: les fenêtres industrielles en aluminium, et la façade. K-Line en est la société phare. Le groupe LIEBOT est le leader de la fenêtre et de la façade en France (CA 2021 de 706 M€- plus de 4000 salariés). ETI familiale européenne, il regroupe 12 sociétés dans deux secteurs d'activité: les fenêtres industrielles en aluminium, et la façade. K-Line en est la société phare.



Nestlé France S.A.S.

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur de la RSE et de la création de valeur partagée

  • May 2020 - Jan 2023

  En tant que directeur de la RSE, je suis le garant de la stratégie de développement durable de l'entreprise, dans le respect des engagements du Groupe Nestlé, et en adéquation avec les attentes de nos parties prenantes (fournisseurs, consommateurs , citoyens, ONG). A la tête d'une équipe de 5 personnes, notre objectif est de contribuer à créer un monde toujours plus sain, résilient, et désirable. En tant que directeur de la RSE, je suis le garant de la stratégie de développement durable de l'entreprise, dans le respect des engagements du Groupe Nestlé, et en adéquation avec les attentes de nos parties prenantes (fournisseurs, consommateurs , citoyens, ONG). A la tête d'une équipe de 5 personnes, notre objectif est de contribuer à créer un monde toujours plus sain, résilient, et désirable.



Nestlé Waters

• France
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Directeur

  • May 2018 - Jan 2023

  Prise en main de la Local Sustainability pour les sites Nestlé Waters de la région Northern Europe. Jamais la relation aux parties prenantes locales et notre capacité à nouer des partenariats et à construire des actions collectives n'a jamais été aussi forte. Notre ambition est bien de renforcer ce lien dans un but toujours plus affirmé de création de valeur partagée.

• Directeur

  • Apr 2012 - May 2020

  Depuis 25 ans, Agrivair, filiale de Nestlé Waters, multiplie les actions autour de la notion de Création de valeur partagée (CSV) avec un modèle fondé sur la conciliation entre le développement économique local et celui de l'entreprise. Ce modèle, basé sur la durabilité des écosystèmes et donc viable économiquement pour l’ensemble des acteurs concernés, permet à l'entreprise de contribuer significativement au développement durable des régions où nous sommes implantés. Autour des sources de VITTEL, CONTREX et HÉPAR, Nestlé Waters France a prouvé pouvoir tenir durablement ses engagements, grâce à une politique volontariste et concertée de protection en amont des ressources en eau.Désormais, notre démarche s’étend bien au-delà de la protection des sources elles-mêmes et se concrétise par des objectifs inchangés : innover et valoriser la richesse du territoire. Agrivair participe ainsi activement à l'Agenda 21 de la ville de ContrexévilleEn se focalisant sur l'activité agricole, le modèle économique alternatif mis en place a permis de perpétuer une agriculture respectueuse de l’environnement tout en garantissant le maintien d’un revenu agricole élevé, le développement d’une activité économique et humaine importante et la préservation de la qualité et de la pureté originelle des gisements hydrominéraux. Un modèle exemplaire, intégralement basé sur des faits scientifiques, qui a fait école, même si chacune des sources exploitées par Nestlé Waters France-Belgique demande une protection spécifique, adaptée à son contexte local. Agrivair a aussi développé une mission de conseil agricole qui a mis en place plusieurs mesures, comme l’arrêt des cultures de maïs, peu compatible avec la qualité des eaux souterraines, la rotation des cultures de céréales, l’interdiction des produits phytosanitaires, la production de compost à partir de déjections animales et le rééquilibrage de l’alimentation du bétail. Show less



Comptoir Agricole

• France
• Farming
• 1 - 100 Employee

• directeur du développement

  • Sep 2001 - Apr 2012

  Membre du comité de direction, en charge de la supervision des relations agronomiques avec les adhérents de la coopérative, de la communication, et de la relations avec les responsables institutionnels, les agriculteurs. Le Comptoir Agricole est le premier groupe céréalier alsacien. En charge des projets innovants, fruits de la collaboration avec le monde de la recherche universitaire. Initiateur et animateur du projet développement durable de l'entreprise, "360 degrés". Membre de la commission "développement durable " de Coop De France, en charge notamment de la transposition du référentiel ISO 26000 au monde l'agro alimentaire Show less


Aventis
• Hungary
• Responsable marketing régional

  • Jan 1996 - Aug 2001

Rhône-Poulenc
• Computer and Network Security
• 1 - 100 Employee
• Délégué commercial, puis chef de projet

  • Mar 1991 - Jan 1996