Experience

ManiKHeir

• France
• Medical Equipment Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable méthodes maintenance

  • Nov 2022 - Present

  - Mise en place d'un service maintenance - Mise en place d'un service maintenance



PMI

• Bessé-sur-Braye, Pays de la Loire, France

• Responsable de projet industriel

  • May 2021 - Oct 2022

  - Démantèlement d'outils industriels - Transfert d'outils industriels - Démantèlement d'outils industriels - Transfert d'outils industriels



BDR THERMEA FRANCE

• France
• Industrial Machinery Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Ingénieur méthodes

  • Jan 2021 - May 2021

  - Pilotage de projet, sur la performance technique des outils de production - Pilotage de projet, sur la performance technique des outils de production



GKN Automotive

• United Kingdom
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Coordinateur amélioration continue

  • Sep 2019 - Sep 2020

  - Amélioration de la productivité des lignes de production - Pratique des outils Lean : VSM, 5S, résolution de problèmes (QQOQCCP, QRQC) - Propositions d’amélioration avec calcul du retour sur investissement - Gestion de projet , étude de poste, étude de temps et chronométrage - Amélioration de la productivité des lignes de production - Pratique des outils Lean : VSM, 5S, résolution de problèmes (QQOQCCP, QRQC) - Propositions d’amélioration avec calcul du retour sur investissement - Gestion de projet , étude de poste, étude de temps et chronométrage



Arjowiggins Graphic

• France
• Paper and Forest Product Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable coordination de projet

  • Dec 2000 - May 2019

  - Préparation et coordination des grands projets techniques - Pilotage de groupe de travail ( Démarche LEAN ) - Organisation et gestion de la sécurité des travaux sous-traités - Analyse et optimisation de la valeur de stock des pièces de rechange - Analyse des pannes et fiabilisation des équipements - Mise en place et exploitation de la GMAO - Mise à jour de la documentation technique - Reporting des indicateurs de performance technique, financière et de productivité - Préparation et coordination des grands projets techniques - Pilotage de groupe de travail ( Démarche LEAN ) - Organisation et gestion de la sécurité des travaux sous-traités - Analyse et optimisation de la valeur de stock des pièces de rechange - Analyse des pannes et fiabilisation des équipements - Mise en place et exploitation de la GMAO - Mise à jour de la documentation technique - Reporting des indicateurs de performance technique, financière et de productivité



Valeo

• France
• Motor Vehicle Parts Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Technicien amélioration continue

  • Sep 1998 - Aug 1999

  - Etude et installation de nouveaux outils industriels - Animation de groupe de travail ( 5S, SMED , KANBAN ) - Amélioration de la productivité des lignes de production ( TPM ) - Analyse et réduction des déchets via des actions correctives ou amélioratives ( Poka yoké,..) - Etude et installation de nouveaux outils industriels - Animation de groupe de travail ( 5S, SMED , KANBAN ) - Amélioration de la productivité des lignes de production ( TPM ) - Analyse et réduction des déchets via des actions correctives ou amélioratives ( Poka yoké,..)