Experience

Lemay

• Canada
• Architecture and Planning
• 200 - 300 Employee

• Architecte, gestion de projets et d'équipe

  • Apr 2018 - Present

  Principales tâches accomplies - Organisation et gestion d’équipe Lemay, mise en place d’outils pour s’assurer que chaque personne est à sa place et demeure motivée et productive (rencontres hebdomadaires, tableaux d’équipe, etc.), être en support à tous les membres de l’équipe lorsque qu’ils ont besoin de réponses ou d’orientation, également applicable au Consortium - Planification de projet et gestion des coûts, mise en place d’outils pour suivre l’évolution du projet et des stations et terminus en terme de % d’avancement, d’heures et de coûts de projet pour l’ensemble du Consortium - Mise en place de standards de projets et d’outils de contrôle-qualité et s’assurer que les standards sont suivis par tous pour livrer un projet de qualité et uniforme - Gestion du devis d’architecture, échanges entre l’équipe de production et celle du devis, vérifications afin de s’assurer de suivre le contrat (PFT) ainsi que les demandes de NouvLR - Contrat et gestion des changements, mise en place d’outils pour le suivi des changements, s’assurer que les équipes suivent les heures estimées à chaque changement et faire le lien avec le client EJV et les procédures de projet - Mise en place de gabarits et de procédures de documentation de chantier (directives, instructions de chantier, notes de visite, etc.) et s’assurer que les équipes et que le Consortium les suit Principal projet - Réseau Express Métropolitain (REM, CDPQ Infra) – 23 stations et 3 terminus, 4 antennes (Rive-Sud, Deux-Montagnes, Aéroport et Sainte-Anne-de-Bellevue) – 6,5 milliards pour l’ensemble du projet incluant 67km de service de transport. Les stations et terminus sont faites en Consortium avec les firmes Bisson-Fortin et Perkins+Will, Lemay gère le Consortium, qui en sous-traitance à EJV et qui fait partie de l’équipe NouvLR. Gestion de projet et d’équipe, collaboration directe avec le Directeur du projet et du Consortium.



Construction Santé Montréal

• Montréal, Québec, Canada

• Gestionnaire de la conception / Design manager

  • Mar 2015 - Apr 2018

  Principales tâches accomplies - Gestion de la conception avec les différents consultants du projet (architectes, ingénieurs et spécialistes) - Gestion des échanges avec le client CHUM et trouver des solutions - Gestion des différentes conditions de chantier et trouver des solutions avec l’équipe de construction - Gestion du design avec l’entrepreneur général du bloc clinique (EBC) et les différents sous-traitants - Vérification de documents (contrôle/qualité) afin de s’assurer de suivre le contrat (PFT) - Échanger les informations autres gestionnaires de la conception et coordonner afin d’avoir la même conception - Échanger avec le Directeur de la conception et le tenir au courant sur l’ensemble des décisions dans le bloc et solliciter son aide lorsqu’elle est requise pour débloquer des items - Coordination avec les différents départements de l’entreprise (commercial, planification, approvisionnement, constuction, contrôle/qualité, mise en service, maintenance) - Gestion de la conception pour la phase 2 d’avril 2016 jusqu’à décembre 2017 - Échange d’information concernant le design avec la nouvelle équipe de phase 2 (Pomerleau et ses consultants) jusqu’à maintenant Principal projet - Centre universitaire de l’Université de Montréal (nouveau CHUM) – Centre hospitalier universitaire, incluant les services diagnostiques et thérapeutiques et de l’hospitalisation, un centre ambulatoire et un bâtiment de soutien clinique et logistique. Ce centre réunit l’Hôtel-Dieu, l’Hôpital Notre-Dame et l’Hôpital Saint-Luc) – 2 milliards, superficie de bâtiment: 275 000 m2 Gestionnaire de la conception de la clinique ambulatoire (bloc C ou B1) comporte 23 étages, dont 4 niveaux souterrains, une superficie brute de 65 000m2.



Lemay+MMA

• Montréal, Québec, Canada

• Architecte

  • Oct 2014 - Mar 2015



Le Groupe IBI-MMB, devenu Lemay+MMA en octobre 2014

• Centre universitaire de santé Mcgill, nouveau CUSM site Glen

• Architecte

  • Oct 2010 - Oct 2014

  Principales tâches accomplies : Coordination du « base building » et des espaces techniques Coordination avec les autres bureaux d'architectes du projet Coordination avec les ingénieurs et les spécialistes (équipements, acousticien,) Coordination avec l'entrepreneur général Vérification de documents (contrôle/qualité) Dessins d'exécution et de construction et plans finaux sur Revit Préparation de directives et d'instructions supplémentaires Vérification des dessins d'atelier Surveillance de chantier Inspections et suivi des déficiences à l'aide du logiciel Shareplus (système implanté par le client) Principal projet : Centre universitaire de Santé de McGill (CUSM) Centre hospitalier universitaire, incluant les hôpitaux pour enfants (blocs A et B) et adultes (blocs C et D), les centres de cancer, de médecine innovatrice et de recherche - 1 300 millions 2010-2015, superficie de bâtiment: 247 692 m2 (hôpital et centre de recherche) et 107 542m2 (stationnements) Le projet s'est fait en collaboration avec le Groupe IBI, HDR, NFOE et YM architectes. Adjointe au directeur de projet et chargé de projet du bloc C (Hôpital Royal-victoria) qui comporte 16 étages, dont 5 niveaux souterrains, une superficie brute de 60 400m2.



Petrone Architectes

• Montreal, Quebec, Canada

• Stagiaire en architecture

  • Oct 2002 - Oct 2010

  Principales tâches accomplies : Coordination avec les ingénieurs (civil, structure, mécanique, électricité) Estimation des coûts, Étude de la réglementation en place (CNB, CCU, PIIA) Dessins préliminaires et d'exécution (implantation, plans, élévations, coupes, détails de construction, mobiliers intégrés, tableaux des finis, portes, cadres et quincailleries, aménagement intérieur, etc.), Devis descriptif Vérification des documents, Gestion des documents lors de l'appel doffres Phase de la construction (visites de chantier, réunions, rédaction des documents de chantier (notes de visite, procès-verbaux, certificats de paiement, directives, avenants, etc.), vérification des dessins d'atelier et autres documents de l'entrepreneur, dessins émis pour construction, T.Q.C., manuels dentretien, garanties, etc. Principaux projets : CSSS La Pommeraie, Les Foyers Farnham, Nouvelle maison d'hébergement de 20lits ( ±5 millions ) Réseau de Transport de Longueuil (RTL), Agrandissement du garage dans l'Arr. du Vieux-Longueuil ( ±13 millions ) Ville de Longueuil, Nouvel Hôtel de Ville de Longueuil à Saint-Hubert, enveloppe du bâtiment ( ±7 millions ) Ville de Longueuil, Centre Multisports, nouvelle construction ( ±3 millions ) Ville de Longueuil, réaménagement de bureaux au 789 Rolland-Therrien ( ±1 million ) Ville de Longueuil, Maison de la Famille, agrandissement et rénovation ( ±1.3 millions ) Ville de Montréal, Nouveau Chalet de parc St-Jean Baptiste à Rivière-des-Prairies P.A.P.A, Nouvelle construction de 49 Logements pour personnes âgées à Terrebonne ( ±4 millions ) Gaz Métro, Nouvel édifice à bureaux à Québec ( ±5 millions ), Gaz Métro, nouveaux garages à Brossard et Blainville ( ±0,5 million ) CSSS Pierre-Boucher, nouvelle salle de Résonance magnétique à lHôpital Pierre-Boucher,, CSSS Pierre-Boucher, Réaménagement et mises aux normes dans deux Centre d'Hébergements ( ±0.3 million ) CSMV et CSDGS, Travaux de réfections de toitures et fenestrations dans plusieurs écoles



Casoni Architecte

• Laval, Quebec, Canada

• Stagiaire en architecture

  • Jul 2001 - Oct 2002

  Principales tâches accomplies : Relevés Rencontres avec le client Coordination avec les ingénieurs Dessins préliminaires et d'exécution (implantation, plans, élévations, coupes, mobiliers intégrés, tableaux, etc.) Devis descriptif et recherche de matériaux Phase de la construction (visites de chantier, réunions, vérification des dessins d'atelier, dessins T.Q.C.) Principaux projets : Centre de Petite Enfance (CPE) : Nouveaux bâtiments, agrandissements et réaménagements dans quatre CPE Commission scolaire de Laval (CSL) : Travaux d'enlèvement d'amiante, de réaménagement et de réfection de toitures



Anis Nazar Architecte

• Montréal, Québec, Canada

• Stagiaire en architecture

  • 2000 - 2000

  Principales tâches accomplies : dessin autocad et relevés de toitures Principales tâches accomplies : dessin autocad et relevés de toitures