Christian Cortez Garcia

Jefe de Operaciones at Cummins Perú
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us****@****om
(386) 825-5501
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Peru, PE
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Ivan Soto

Christian es un profesional con gran dedicación y compromiso. Enfocado en la seguridad y el desarrollo de su equipo de trabajo. Sabe mantener buenas relaciones con los clientes y proveedores, enfocado en la calidad del servicio.

Rodrigo Gomez Campos

Durante los años que trabajamos juntos con Christian, en lo que me tocó ver y experimentar pude apreciar y disfrutar de su calidad humana y profesional. Una persona muy dedicada a su trabajo y comprometida hasta más allá de lo que se esperaba. Buscaba con afán el desarrollo y crecimiento de su equipo de trabajo y conocía de él sus fortalezas y debilidades. Metódico en el trabajo, fuerte en el tema técnico, con orientación a la seguridad y a las personas, fue en definitiva un agrado trabajar con él durante ese tiempo.

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Credentials

  • Especialidad en Gestión de Mantenimiento.
    Pontificia Universidad Católica del Peru - PUCP

Experience

    • Peru
    • Machinery Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Jefe de Operaciones
      • Oct 2019 - Present

      Garantizar la disponibilidad, confiabilidad de los motores Cummins, así mismo brindar propuestas de valor de reparación o reemplazo de motores. A cargo de supervisar las actividades de un equipo multidisciplinario conformado por 20 personas, entre técnicos, líderes, programadores, supervisores. • En Cuajone: Se logró incrementar en 23% la flota de motores con nueva • tecnología, En Toquepala: se logró aprobación del cliente para probar la nueva tecnología de motores por 1 año con opción de compra. • Se logró realizar cambio de módulo de potencia QSK60-MCRS “0” desviaciones al Gantt y “0” incidentes por seguridad. • Reducción en 90% a solicitudes de reclamo por garantía. • Se logró desarrollar al personal técnico y administrativo. • Se logró “0” contagios por covid-19 del personal a cargo durante los traslados y durante su guardia, aplicando los protocolos vigentes. • Coordinación permanente con áreas de finanzas, soporte al producto, garantías. Show less

    • Sweden
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Operaciones - Taller y Campo
      • Dec 2015 - Apr 2019

      Empresa transnacional de origen sueco, con presencia en diferentes industrias, en los campos de separación, manejo de fluidos y transferencia de calor. https://www.alfalaval.com •Liderar equipo de trabajo multidisciplinario de 10 personas, identificando las competencias y generando plan de desarrollo, logrando que el 30% ascienda de categoría •Identificar y controlar los principales KPI’s del área de servicios, gestionando y disminuyendo los factores de retraso en 20%, aumentando la capacidad de respuesta al cliente en 15% y alcanzando el objetivo del presupuesto consecutivamente. •Liderar y gestionar el desarrollo del proyecto de la implementación del nuevo taller, logrando incrementar la capacidad de planta en 17% (de 50 a 60 equipos por año) y reduciendo en 10% los tiempos estándares de los servicios. •Generar estrategias para liderar el desarrollo de proyectos como paradas de plantas de clientes, campañas de pesca y otros, planificando los recursos, creando soluciones, alineándolos a los requerimientos y necesidades de los clientes, consiguiendo: *Atender satisfactoriamente en 95% las emergencias según la expectativa del cliente. *Brindando soluciones logísticas, dependiendo de la proyección por localización de la demanda de servicios, disminuyendo los tiempos de atención en 10% y ahorrando USD 5K. •Miembro del Comité de Seguridad, implementando el Plan de Seguridad de la empresa (0 accidentes), certificándola, homologándola y validando los requerimientos de los clientes. •Coordinar y alinear personal, equipos, servicios, objetivos y procesos a nivel Latam. •Implementar la gestión de activos, aumentando la confiabilidad, la calidad de los servicios, alineando el KPI local al global, reduciendo en 10% el tiempo de atención a los clientes. •Miembro del Local Management Team, coordinando con diferentes áreas de la empresa, propuestas comerciales y de valor, mejora de procesos, creación de nuevos servicios y planificación de requerimientos. Show less

    • Peru
    • Machinery Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Mantenimiento del Contrato Marc Bayovar
      • Jan 2015 - Dec 2015

      Empresa transnacional de origen japonés, socialmente responsable, proveedora de soluciones integrales y servicio post venta para los sectores de minería y construcción (venta y servicio de maquinaria amarilla, equipos de generación y motores).http://www.kmmp.com.pe/ • Liderar equipo de trabajo multidisciplinario (40 personas a cargo: técnicos, líderes, programadores, supervisores, jefe de operaciones).• Gestionar con estrategias de mantenimiento la diversa flota, obteniendo resultados de disponibilidad contractual al 94%, confiabilidad 96%; MTBF 140 horas, MTTR 4 horas. Logrando superar en 10% lo contratado.• Liderar la seguridad en el trabajo, con capacitaciones, inspecciones y auditorías, logrando 0 accidentes.• Sustentar y resolver los imprevistos del contrato con el cliente, coordinando previamente con las áreas internas de planificación, logística, gerencia y brindando una solución que permita la ejecución correcta del plan comprometido.• Participar del comité de Mejora Continua haciendo uso de paneles de control Gemba, aumentando la confiabilidad en 3%. Show less

    • Jefe de Operaciones y Planificación (Servicios Minería)
      • Jun 2010 - Dec 2014

      • Generar servicios facturados y mantener la disponibilidad contractual de la flota por encima del 94%, elaborar cotizaciones y administrar los costos y gastos de la operación, logrando rentabilidad del 20%.• Supervisar, planificar y brindar soporte técnico preventivo, predictivo y correctivo a los equipos en campo.• Supervisar armados y desarmados de camión y cargador, logrando cumplimientos de entregas en 90%.• Ejecutar y gestionar la garantía a fábrica, consiguiendo “0” rechazos, recuperando USD 40K.• Velar y cumplir las normas de seguridad del cliente y la integridad del personal técnico a cargo. Show less

    • Planner de Servicios (Servicios de Taller y Campo)
      • Apr 2008 - May 2010

      • Planificar y programar los servicios de campo y taller, controlando y mejorando los tiempos con proveedores en 3 días, permitiendo cumplir con los estándares de reparación.• Controlar gastos de cada Orden de Servicio, manejando indicadores de utilización, eficiencia y rentabilidad.• Elaborar cotizaciones de servicios, con un 80% de venta concretada.

    • Peru
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Supervisor de Mantenimiento
      • Feb 2007 - Nov 2007

      Empresa multinacional de bebidas, con presencia en más de 23 países de Latinoamérica, Asia y África. https://www.ajegroup.com/es/ • Supervisar y asegurar que los trabajos de mantenimiento, planos, especificaciones técnicas, procedimientos, instrucciones de trabajo y otros, se cumplan según lo programado en todas las áreas de trabajo en 90%. • Mantenimiento de bombas hidráulicas, moto bombas, generadores eléctricos, motores de combustión Cummins, Perkins, Lister. • Analizar causa-raíz de las fallas de las distintas maquinas mediante Diagramas de Ishikawa y Pareto, generando la estrategia para la solución, logrando mejorar la disponibilidad y confiabilidad de las mismas. • Liderar proyectos de mejora de procesos, controlando los presupuestos asignados: *Línea de sellado térmico, calculando y seleccionando las bombas hidráulicas y torre de enfriamiento (Hidrostal y Sicrea), cumpliendo la presión de vacío que exigía el área de calidad. *Línea de gasificación, montaje de condensador para compresores de frio (Sabroe), logrando activar la línea y cumpliendo con los estándares exigidos por calidad. Show less

    • Asistente de Servicios
      • Jan 2006 - Jul 2007

      Representante de la línea de neumáticos Michelin, importa, distribuye y comercializa neumáticos de minería, construcción y transporte público. https://neumaperu.com.pe Asistente de Servicio y Representante Comercial • Demostrar de manera técnica los beneficios de los productos con cálculos reales, aplicando Diagramas de Ishikawa y Pareto, charlas de capacitación al personal de las distintas flotas de transporte, logrando disminuir los costos de mantenimiento en 15%. • Analizar los desgastes irregulares de los neumáticos de las flotas asignadas y de potenciales clientes, controlando el rendimiento y usando softwares específicos, demostrando estadísticamente un ahorro de 20% en Costo por kilometro (CPK). Show less

Education

  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    Magister, Administracion Estrategica de Empresas
    2017 - 2018
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    Diplomatura, Gestion de Mantenimiento de Maquinaria
    2014 - 2014
  • TECSUP
    Especializacion, Gestion de Mantenimiento
    2005 - 2005
  • Universidad Nacional del Callao
    Ingeniero Mecanico, Ingenieria Mecanica
    2000 - 2005

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