Experience

Cheng Shin Rubber

• United States
• Truck Transportation
• 1 - 100 Employee

• Marketing Team

  • Dec 2016 - Present

  1. 專案執行(每年固定執行專案)： 1-1. 市場新世代產品分析 1-2. 市場缺口產品特別開發案-ADV 1-3. 市場調查SOP系統建立(納入部門規範基準、教育訓練使用) 1-4. 競品分析數據系統平台建立(Excel控管、與他部門合作架設公司公開平台) 2. 市場調查：曾參與Michelin市場調查顧問教育訓練，啟發對市場調查觀念 2-1. 情報搜集：開發區域市場使用情況及條件、車輛保有量(註冊量、銷售量)、終端使用者回饋等情報彙整 2-2. 開發需求：調查確認市場上最優使用競品購入分析 2-3. 市場投入追蹤：新產品投入市場後，追蹤前中後期使用者回饋訪談 2-4. 新市場開發：墨西哥大卡車貨運業態、重機Cruiser市場機會；國內知名車隊使用追蹤，統聯客運、台塑集團、長榮等大卡客車業態 2-5. 其他：市場行前會教育、市場調查教育訓練、市場調查不同時期調查問卷設計 3. 產品企劃： 分析產品定位、定義及生命週期，確認產品缺口開發，策略擬定執行 4. 廈門派駐(2019~2020)，協助建立市場資料庫(Excel，方便當地人員操作)： 4-1. 市場調查結果 4-2. 客訴資訊 4-3. 輪胎異常調查 4-4. 大陸各區域使用規格 5. 競品輪胎分析： 確認當地市場需求確認競爭品牌輪胎購買分析（輪胎各結構），雛形報告開發或分析專案 6. 新產品花紋構思： 針對新產品新設計花紋提供構想及故事具象化；存入公司資料庫共4件 7. 新產品開發： 機車胎印度向窗口，開發約21規格；台灣向開發約4規格 8. 客訴處理： 結合市調系統，實地訪談並給予第一判斷；產品帶回分析確認，整理分析報告 9. 法規管理： 針對各國需求法規提出申請及維護，例：歐洲國家遵循歐盟訂定ECE R117及R54法案了解及申請條件 Show less



PTI 力成科技

• Taiwan
• Semiconductor Manufacturing
• 500 - 600 Employee

• Process Engineer

  • Sep 2015 - Apr 2016

  1. 製程管理： 1-1. 製程異常問題及時處理，異常原因追查，報告彙整；任內結案1件 1-2. 製程SOP優化；新撰2件，修改1件 1-3. 製程後QC檢測系統校正，校正檢出成功率90%以上 2. 產品導入量化製程： 2-1. 新設計產品導入現有量化製程評估，DOE試驗設計 2-2. 產品導入評估報告彙整 3. 專案執行：製程內容Cost down評估專案，降低15%製程成本 1. 製程管理： 1-1. 製程異常問題及時處理，異常原因追查，報告彙整；任內結案1件 1-2. 製程SOP優化；新撰2件，修改1件 1-3. 製程後QC檢測系統校正，校正檢出成功率90%以上 2. 產品導入量化製程： 2-1. 新設計產品導入現有量化製程評估，DOE試驗設計 2-2. 產品導入評估報告彙整 3. 專案執行：製程內容Cost down評估專案，降低15%製程成本