Charlotte Sorrin-Descamps

Directrice générale adjointe at Intercommunalités de France
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Greater Bordeaux Metropolitan Area, FR
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Vincent GOLLAIN

J'ai eu l'occasion d'échanger à plusieurs reprises avec Charlotte Sorrin sur des sujets de développement économique territorial. C'est une professionnelle expérimentée qui allie connaissance des outils & techniques de développement territorial avec dynamisme et vision prospective.

Corinne Lescaudron-Wartelle

J'ai eu la chance de me lier d'amité avec Charlotte sur les bancs du CELSA dans le cadre de notre master 2 professionnel Communication et de pouvoir apprécier son professionalisme, son énergie et sa capacité de travail hors pair. Je suis toujours admirative de son aisance à mener de front et avec brio toutes "ses vies" en même temps : étudiante, manager, maman, amie. Une belle personne sur qui on peut vraiment compter et se reposer.

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Experience

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Directrice générale adjointe
      • Feb 2022 - Present

      responsable du pôle développement économique et attractivité responsable du pôle développement économique et attractivité

    • France
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • DGA développement économique
      • May 2017 - Feb 2022

      proposer les conditions les plus favorables au développement des entreprises, de l'emploi; de la recherche et innovation / Administrateur territorial/encadrement direct 75 salariés proposer les conditions les plus favorables au développement des entreprises, de l'emploi; de la recherche et innovation / Administrateur territorial/encadrement direct 75 salariés

    • France
    • Government Administration
    • 200 - 300 Employee
    • DGA en charge de la refonte de la carte des 80 syndicats mixtes
      • Jan 2016 - Sep 2016

      Je pilote la réorganisation des 80 syndicats mixtes assurant des services publics à la population sur le périmètre de la communauté urbaine (compétences eau, assainissement, déchets, équipements sportifs ...). Je pilote la réorganisation des 80 syndicats mixtes assurant des services publics à la population sur le périmètre de la communauté urbaine (compétences eau, assainissement, déchets, équipements sportifs ...).

    • 1 - 100 Employee
    • DGA deveco innovation emploi enseignement supérieur
      • 2013 - Dec 2015

      Je pilote une direction générale chargée de renforcer l’attractivité du territoire et l’ancrage de ses entreprises. J'impulse des projets transversaux en partenariat avec les entreprises, les acteurs de l’innovation, du pôle universitaire technologique, et de l’insertion professionnelle de l’échelle locale à interrégionale Je pilote une direction générale chargée de renforcer l’attractivité du territoire et l’ancrage de ses entreprises. J'impulse des projets transversaux en partenariat avec les entreprises, les acteurs de l’innovation, du pôle universitaire technologique, et de l’insertion professionnelle de l’échelle locale à interrégionale

    • France
    • Government Administration
    • 200 - 300 Employee
    • responsable attractivité territoriale et promotion économique
      • 2003 - 2011

      Différencier et mettre en valeur l’offre territoriale auprès des entreprises et des différents publics présents du territoire (salariés, habitants, étudiants …) Différencier et mettre en valeur l’offre territoriale auprès des entreprises et des différents publics présents du territoire (salariés, habitants, étudiants …)

    • France
    • Accounting
    • 700 & Above Employee
    • directrice marketing et communication
      • 1993 - 2001

      Développer l’offre de services en fonction des besoins des clients et la mettre en valeur o Détecter les attentes des entreprises en matière de comptabilité et de conseil fiscal, social, stratégiqueo Définir la gamme de services et assurer sa mise en marché o Suivre la satisfaction des clients à partir d’enquêtes quantitativeso Conseiller les entreprises en recherche de diversification (construction de business plan)

    • conseillère d'entreprise
      • 1992 - 1993

      Conseiller les entreprises dans leur gestion et la diversification de leurs activités (vente directe, tourisme …), portefeuille de 450 clients : o Accompagner le développement des PME du portefeuille clients à partir de l’analyse annuelle de leur bilan, compte de résultats et soldes intermédiaires de gestion

    • United States
    • Investment Management
    • stagiaire audit
      • Jan 1992 - Jun 1992

      stage de fin d'études de 6 mois à la direction de l'audit participation à la construction d'un schéma de sécurisation transactions financières à terme (système Relit) stage de fin d'études de 6 mois à la direction de l'audit participation à la construction d'un schéma de sécurisation transactions financières à terme (système Relit)

    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • stagiaire en organisation
      • Jul 1991 - Aug 1991

      réaliser un audit de l'organisation de deux ateliers industriels réalisant des taches complémentaires au sein d'une même entreprise mais dans des sites distants appelés à se regrouper dans un même espace de travail réaliser 40 entretiens individuels et synthétiser les sources d'amélioration dans l'organisation réaliser un audit de l'organisation de deux ateliers industriels réalisant des taches complémentaires au sein d'une même entreprise mais dans des sites distants appelés à se regrouper dans un même espace de travail réaliser 40 entretiens individuels et synthétiser les sources d'amélioration dans l'organisation

Education

  • Institut national des études territoriales (INET)
    administratrice territoriale
    2016 -
  • Toulouse Business School
    1989 - 1992
  • CELSA - Ecole des hautes études en sciences de l'information et de la communication
    Master 2, communication des collectivités territoriales
    2006 - 2007
  • IHEDATE
    auditeur 2019, Aménagement et gestion / développement du territoire
    2019 - 2020

Community

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