Experience

Spirit Advisors

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Partner

  • Apr 2019 - Present

  Région de Paris, France Spirit Advisors is a management consulting firm whose mission is to accelerate business transformation and to deliver customer value.



La Crème

• Fondateur

  • Jul 2016 - Dec 2018

  Région de Paris, France Startup de livraison des meilleurs commerçants de Montmartre ! Plus de 20 commerces de bouche partenaires. Près de 5000 produits vendus en 2 ans. Valorisation pré-money à 800k€



Elia Consulting

• Senior Consultant

  • Jan 2015 - Jul 2016

  Région de Paris, France Elia Consulting est une start-up du conseil, fondée en septembre 2011 spécialisé dans l’accompagnement de programmes de transformation pour des entreprises du CAC40 mais aussi des startups ambitieuses.



Aneo

• France
• Business Consulting and Services
• 100 - 200 Employee

• Senior Consultant

  • Jan 2013 - Dec 2014

  > BIOSPRINGER (Industriel Agro-alimentaire) Mission d'embarquement des opérationnels autour d'un projet de site ambitieux : • Construction d'un projet de site ambitieux avec la Direction Générale • Accompagnement du management intermédiaire dans l'appropriation du projet • Embarquement et actionnement des opérationnels sur le projet > CREDIT AGRICOLE (Cards & Payments) Mission d’organisation et accompagnement au changement pour la DSI (en charge d’une équipe de 3… Show more > BIOSPRINGER (Industriel Agro-alimentaire) Mission d'embarquement des opérationnels autour d'un projet de site ambitieux : • Construction d'un projet de site ambitieux avec la Direction Générale • Accompagnement du management intermédiaire dans l'appropriation du projet • Embarquement et actionnement des opérationnels sur le projet > CREDIT AGRICOLE (Cards & Payments) Mission d’organisation et accompagnement au changement pour la DSI (en charge d’une équipe de 3 consultants) • Gestion et amélioration des instances stratégiques • Modélisation et optimisation des processus (gestion des fournisseurs et problèmes structurels) • Accompagnement méthodologique auprès des managers en vue de la rédaction d’un référentiel > AXA, Direction Conseil et Optimisation des Organisations et Process (DCOTOP) Mission : réorganisation des services de production IARD Entreprises (800 personnes impactées) • Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de déploiement d’un périmètre métier donné • Supervision des cellules de pilotage d’activités régionales (20 pers.) • Accompagnement dans l’appréhension du nouveau modèle organisationnel Show less



Alter&Go Conseil, Cabinet de conseil en Management

• Senior Consultant

  • Apr 2011 - Dec 2012

  Paris PSA, Direction Technique et Industrielle, site de Rennes Mission : Fédérer les managers autour d’un projet de site ambitieux dans un contexte social difficile (plan social) TOTAL, site de Donges Mission : Accompagner les managers du site dans l’application d’un projet d’amélioration des indicateurs HQSE (Hygiène, Qualité, Sécurité, Environnement) ESSILOR International, site de Saint-Maur Mission : Assurer et améliorer le niveau de performance du service R&D dans le cadre… Show more PSA, Direction Technique et Industrielle, site de Rennes Mission : Fédérer les managers autour d’un projet de site ambitieux dans un contexte social difficile (plan social) TOTAL, site de Donges Mission : Accompagner les managers du site dans l’application d’un projet d’amélioration des indicateurs HQSE (Hygiène, Qualité, Sécurité, Environnement) ESSILOR International, site de Saint-Maur Mission : Assurer et améliorer le niveau de performance du service R&D dans le cadre d’un déménagement Show less



CSC Consulting

• Consultant

  • Apr 2008 - Feb 2011

  PSA, Direction Technique et Industrielle (DTI) Mission (sep.09 - fév.11) : Amélioration du processus de diagnostic automobile • Participation au cadrage du projet : périmètre, risques, lotissement, planning, rôles, budget • Aide au pilotage du projet : mise en œuvre et suivi d'indicateurs délai (plannings) et qualité (fonctionnels) • Optimisation de processus : modélisation et optimisation des processus métier Mission (avr.08 - juin.09) : Amélioration de la gestion de… Show more PSA, Direction Technique et Industrielle (DTI) Mission (sep.09 - fév.11) : Amélioration du processus de diagnostic automobile • Participation au cadrage du projet : périmètre, risques, lotissement, planning, rôles, budget • Aide au pilotage du projet : mise en œuvre et suivi d'indicateurs délai (plannings) et qualité (fonctionnels) • Optimisation de processus : modélisation et optimisation des processus métier Mission (avr.08 - juin.09) : Amélioration de la gestion de la maintenance au sein des usines de production automobile • Coordination de déploiement d’un outil de gestion de la maintenance • Accompagnement au changement : réalisation de plans et supports de formation, animation de formations (80 personnes) Show less