Cezary Wietrzyński, MBA
Mentor biznesu at Youth Business Poland (YBP)- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Patryk Malicki
Cezary wywarł na mnie bardzo pozytywne wrażenie. Profesjonalny, kontaktowy, otwarty na propozycje a z drugiej strony mający świetne pomysły. Bardzo duże doświadczenie w temacie tworzenia i rysowania procesów biznesowych.
Renata Fara
Latem 2020 roku zostałam zachęcona przez jednego z moich znajomych do udziału w webinarium zatytułowanym „to BE or NOT to be LEAN. Webinarium prowadzone było przez 4-ch ekspertów z dziedziny zarządzania, w tym z zakresu implementacji elementów filozofii Lean do standardów pracy w polskich firmach. Jednym z zaproszonych ekspertów był Cezary Wierzyński. Było to bardzo wartościowe spotkanie, zakończone odpowiedziami na serię pytań uczestników, z którego nagranie znajduje się w sieci pod poniższym linkiem: https://www.youtube.com/watch?time_continue=21&v=e8GjecfNK6Y&feature=emb_logo Chociaż ja uczę się sporo i trudno mnie w tej sferze zadziwić, to wiedza wszystkich 4-ch ekspertów zaimponowała mi bardzo. Natomiast wiedza Cezarego zwróciła moją szczególną uwagę, bo dostrzegłam w jego wypowiedziach ogromną wiedzę praktyczną i spostrzeżenie to wielokrotnie potwierdzało się w wyniku licznej wymiany poglądów, przeprowadzonej drogą korespondencyjną, czy w wyniku analizy jego postów i komentarzy w sieci LinkedIn. W mojej ocenie, wzorem krajów o wyższym poziomie rozwoju od naszego kraju, osoby posiadające wiedzę podobną do tej, jaką prezentuje Cezary, oprócz działalności bieżącej powinny być angażowane np. do Rad Nadzorczych firm, do Rad Uczelni, czy do organów zarządzających organizacji pracodawców. Wszystko po to, by wiedza ta przynosiła maksymalnie szerokie efekty. Cezary, Podziwiam i Powodzenia życzę.
Jacek Szymański
Poznałem Czarka będąc na jednym z zakrętów mojego życia. W pewnym sensie, przez krótki czas był dla mnie mentorem. Ma wszechstronną wiedzę dotyczącą organizacji i działalności przedsiębiorstw, technik planowania, usprawniania procesów, współpracy w zespołach i kierowania. Jestem przekonany, że to tylko wycinek obszarów, w których Czarek jest kompetentny - jedynie ja miałem zbyt mało czasu, by rozpoznać ich więcej; czasami spotyka się na swojej drodze ludzi nietuzinkowych i to po prostu czujemy. Czarek jest osobą mądrą, a ta mądrość wynika z bogatego doświadczenia, umiejętności obserwacji, analizowania, wyciągania wniosków - i wdrażania efektywnych rozwiązań, z konkretnymi, praktycznymi efektami. Ze skromności i pokory. Z szacunku: do pracy, do innego człowieka, świata. Z cierpliwości, spokoju i opanowania. Ma oko do szczegółów i zdolność do syntezowania swoich spostrzeżeń. Jest taką osobą, której rady zawsze chciałbym wysłuchać - nawet, gdybym nie darzył jej sympatią lub generalnie się z nią nie zgadzał. Poza tym, poznałem go jako ciepłego, empatycznego człowieka. Czy ma wady? To zależy ;-) Jeśli nie jesteśmy lotni i trzeba nam coś tłumaczyć na licznych, barwnych przykładach i analogiach, lub jeśli mamy mnóstwo czasu a przy tym lubimy słuchać ludzi mających coś mądrego i ciekawego do powiedzenia - to Czarek ma tylko zalety :-) Podsumowując, cenię go jako człowieka, który wie o czym mówi - bo "tam był i to przeżył", a przy tym jest życzliwy i otwarty na innych – potrafi się tym podzielić.
Patryk Malicki
Cezary wywarł na mnie bardzo pozytywne wrażenie. Profesjonalny, kontaktowy, otwarty na propozycje a z drugiej strony mający świetne pomysły. Bardzo duże doświadczenie w temacie tworzenia i rysowania procesów biznesowych.
Renata Fara
Latem 2020 roku zostałam zachęcona przez jednego z moich znajomych do udziału w webinarium zatytułowanym „to BE or NOT to be LEAN. Webinarium prowadzone było przez 4-ch ekspertów z dziedziny zarządzania, w tym z zakresu implementacji elementów filozofii Lean do standardów pracy w polskich firmach. Jednym z zaproszonych ekspertów był Cezary Wierzyński. Było to bardzo wartościowe spotkanie, zakończone odpowiedziami na serię pytań uczestników, z którego nagranie znajduje się w sieci pod poniższym linkiem: https://www.youtube.com/watch?time_continue=21&v=e8GjecfNK6Y&feature=emb_logo Chociaż ja uczę się sporo i trudno mnie w tej sferze zadziwić, to wiedza wszystkich 4-ch ekspertów zaimponowała mi bardzo. Natomiast wiedza Cezarego zwróciła moją szczególną uwagę, bo dostrzegłam w jego wypowiedziach ogromną wiedzę praktyczną i spostrzeżenie to wielokrotnie potwierdzało się w wyniku licznej wymiany poglądów, przeprowadzonej drogą korespondencyjną, czy w wyniku analizy jego postów i komentarzy w sieci LinkedIn. W mojej ocenie, wzorem krajów o wyższym poziomie rozwoju od naszego kraju, osoby posiadające wiedzę podobną do tej, jaką prezentuje Cezary, oprócz działalności bieżącej powinny być angażowane np. do Rad Nadzorczych firm, do Rad Uczelni, czy do organów zarządzających organizacji pracodawców. Wszystko po to, by wiedza ta przynosiła maksymalnie szerokie efekty. Cezary, Podziwiam i Powodzenia życzę.
Jacek Szymański
Poznałem Czarka będąc na jednym z zakrętów mojego życia. W pewnym sensie, przez krótki czas był dla mnie mentorem. Ma wszechstronną wiedzę dotyczącą organizacji i działalności przedsiębiorstw, technik planowania, usprawniania procesów, współpracy w zespołach i kierowania. Jestem przekonany, że to tylko wycinek obszarów, w których Czarek jest kompetentny - jedynie ja miałem zbyt mało czasu, by rozpoznać ich więcej; czasami spotyka się na swojej drodze ludzi nietuzinkowych i to po prostu czujemy. Czarek jest osobą mądrą, a ta mądrość wynika z bogatego doświadczenia, umiejętności obserwacji, analizowania, wyciągania wniosków - i wdrażania efektywnych rozwiązań, z konkretnymi, praktycznymi efektami. Ze skromności i pokory. Z szacunku: do pracy, do innego człowieka, świata. Z cierpliwości, spokoju i opanowania. Ma oko do szczegółów i zdolność do syntezowania swoich spostrzeżeń. Jest taką osobą, której rady zawsze chciałbym wysłuchać - nawet, gdybym nie darzył jej sympatią lub generalnie się z nią nie zgadzał. Poza tym, poznałem go jako ciepłego, empatycznego człowieka. Czy ma wady? To zależy ;-) Jeśli nie jesteśmy lotni i trzeba nam coś tłumaczyć na licznych, barwnych przykładach i analogiach, lub jeśli mamy mnóstwo czasu a przy tym lubimy słuchać ludzi mających coś mądrego i ciekawego do powiedzenia - to Czarek ma tylko zalety :-) Podsumowując, cenię go jako człowieka, który wie o czym mówi - bo "tam był i to przeżył", a przy tym jest życzliwy i otwarty na innych – potrafi się tym podzielić.
Patryk Malicki
Cezary wywarł na mnie bardzo pozytywne wrażenie. Profesjonalny, kontaktowy, otwarty na propozycje a z drugiej strony mający świetne pomysły. Bardzo duże doświadczenie w temacie tworzenia i rysowania procesów biznesowych.
Renata Fara
Latem 2020 roku zostałam zachęcona przez jednego z moich znajomych do udziału w webinarium zatytułowanym „to BE or NOT to be LEAN. Webinarium prowadzone było przez 4-ch ekspertów z dziedziny zarządzania, w tym z zakresu implementacji elementów filozofii Lean do standardów pracy w polskich firmach. Jednym z zaproszonych ekspertów był Cezary Wierzyński. Było to bardzo wartościowe spotkanie, zakończone odpowiedziami na serię pytań uczestników, z którego nagranie znajduje się w sieci pod poniższym linkiem: https://www.youtube.com/watch?time_continue=21&v=e8GjecfNK6Y&feature=emb_logo Chociaż ja uczę się sporo i trudno mnie w tej sferze zadziwić, to wiedza wszystkich 4-ch ekspertów zaimponowała mi bardzo. Natomiast wiedza Cezarego zwróciła moją szczególną uwagę, bo dostrzegłam w jego wypowiedziach ogromną wiedzę praktyczną i spostrzeżenie to wielokrotnie potwierdzało się w wyniku licznej wymiany poglądów, przeprowadzonej drogą korespondencyjną, czy w wyniku analizy jego postów i komentarzy w sieci LinkedIn. W mojej ocenie, wzorem krajów o wyższym poziomie rozwoju od naszego kraju, osoby posiadające wiedzę podobną do tej, jaką prezentuje Cezary, oprócz działalności bieżącej powinny być angażowane np. do Rad Nadzorczych firm, do Rad Uczelni, czy do organów zarządzających organizacji pracodawców. Wszystko po to, by wiedza ta przynosiła maksymalnie szerokie efekty. Cezary, Podziwiam i Powodzenia życzę.
Jacek Szymański
Poznałem Czarka będąc na jednym z zakrętów mojego życia. W pewnym sensie, przez krótki czas był dla mnie mentorem. Ma wszechstronną wiedzę dotyczącą organizacji i działalności przedsiębiorstw, technik planowania, usprawniania procesów, współpracy w zespołach i kierowania. Jestem przekonany, że to tylko wycinek obszarów, w których Czarek jest kompetentny - jedynie ja miałem zbyt mało czasu, by rozpoznać ich więcej; czasami spotyka się na swojej drodze ludzi nietuzinkowych i to po prostu czujemy. Czarek jest osobą mądrą, a ta mądrość wynika z bogatego doświadczenia, umiejętności obserwacji, analizowania, wyciągania wniosków - i wdrażania efektywnych rozwiązań, z konkretnymi, praktycznymi efektami. Ze skromności i pokory. Z szacunku: do pracy, do innego człowieka, świata. Z cierpliwości, spokoju i opanowania. Ma oko do szczegółów i zdolność do syntezowania swoich spostrzeżeń. Jest taką osobą, której rady zawsze chciałbym wysłuchać - nawet, gdybym nie darzył jej sympatią lub generalnie się z nią nie zgadzał. Poza tym, poznałem go jako ciepłego, empatycznego człowieka. Czy ma wady? To zależy ;-) Jeśli nie jesteśmy lotni i trzeba nam coś tłumaczyć na licznych, barwnych przykładach i analogiach, lub jeśli mamy mnóstwo czasu a przy tym lubimy słuchać ludzi mających coś mądrego i ciekawego do powiedzenia - to Czarek ma tylko zalety :-) Podsumowując, cenię go jako człowieka, który wie o czym mówi - bo "tam był i to przeżył", a przy tym jest życzliwy i otwarty na innych – potrafi się tym podzielić.
Patryk Malicki
Cezary wywarł na mnie bardzo pozytywne wrażenie. Profesjonalny, kontaktowy, otwarty na propozycje a z drugiej strony mający świetne pomysły. Bardzo duże doświadczenie w temacie tworzenia i rysowania procesów biznesowych.
Renata Fara
Latem 2020 roku zostałam zachęcona przez jednego z moich znajomych do udziału w webinarium zatytułowanym „to BE or NOT to be LEAN. Webinarium prowadzone było przez 4-ch ekspertów z dziedziny zarządzania, w tym z zakresu implementacji elementów filozofii Lean do standardów pracy w polskich firmach. Jednym z zaproszonych ekspertów był Cezary Wierzyński. Było to bardzo wartościowe spotkanie, zakończone odpowiedziami na serię pytań uczestników, z którego nagranie znajduje się w sieci pod poniższym linkiem: https://www.youtube.com/watch?time_continue=21&v=e8GjecfNK6Y&feature=emb_logo Chociaż ja uczę się sporo i trudno mnie w tej sferze zadziwić, to wiedza wszystkich 4-ch ekspertów zaimponowała mi bardzo. Natomiast wiedza Cezarego zwróciła moją szczególną uwagę, bo dostrzegłam w jego wypowiedziach ogromną wiedzę praktyczną i spostrzeżenie to wielokrotnie potwierdzało się w wyniku licznej wymiany poglądów, przeprowadzonej drogą korespondencyjną, czy w wyniku analizy jego postów i komentarzy w sieci LinkedIn. W mojej ocenie, wzorem krajów o wyższym poziomie rozwoju od naszego kraju, osoby posiadające wiedzę podobną do tej, jaką prezentuje Cezary, oprócz działalności bieżącej powinny być angażowane np. do Rad Nadzorczych firm, do Rad Uczelni, czy do organów zarządzających organizacji pracodawców. Wszystko po to, by wiedza ta przynosiła maksymalnie szerokie efekty. Cezary, Podziwiam i Powodzenia życzę.
Jacek Szymański
Poznałem Czarka będąc na jednym z zakrętów mojego życia. W pewnym sensie, przez krótki czas był dla mnie mentorem. Ma wszechstronną wiedzę dotyczącą organizacji i działalności przedsiębiorstw, technik planowania, usprawniania procesów, współpracy w zespołach i kierowania. Jestem przekonany, że to tylko wycinek obszarów, w których Czarek jest kompetentny - jedynie ja miałem zbyt mało czasu, by rozpoznać ich więcej; czasami spotyka się na swojej drodze ludzi nietuzinkowych i to po prostu czujemy. Czarek jest osobą mądrą, a ta mądrość wynika z bogatego doświadczenia, umiejętności obserwacji, analizowania, wyciągania wniosków - i wdrażania efektywnych rozwiązań, z konkretnymi, praktycznymi efektami. Ze skromności i pokory. Z szacunku: do pracy, do innego człowieka, świata. Z cierpliwości, spokoju i opanowania. Ma oko do szczegółów i zdolność do syntezowania swoich spostrzeżeń. Jest taką osobą, której rady zawsze chciałbym wysłuchać - nawet, gdybym nie darzył jej sympatią lub generalnie się z nią nie zgadzał. Poza tym, poznałem go jako ciepłego, empatycznego człowieka. Czy ma wady? To zależy ;-) Jeśli nie jesteśmy lotni i trzeba nam coś tłumaczyć na licznych, barwnych przykładach i analogiach, lub jeśli mamy mnóstwo czasu a przy tym lubimy słuchać ludzi mających coś mądrego i ciekawego do powiedzenia - to Czarek ma tylko zalety :-) Podsumowując, cenię go jako człowieka, który wie o czym mówi - bo "tam był i to przeżył", a przy tym jest życzliwy i otwarty na innych – potrafi się tym podzielić.
Experience
-
Youth Business Poland (YBP)
-
Poland
-
Non-profit Organizations
-
1 - 100 Employee
-
Mentor biznesu
-
Feb 2021 - Present
-
-
-
-
📌 Przedsiębiorca 📌 Konsultant biznesowy 📌 Mentor
-
Mar 2012 - Present
-
-
-
FTL S.A.
-
Automotive
-
1 - 100 Employee
-
Dyrektor generalny
-
2020 - 2020
-
-
-
ANTARE Sp. z o.o.
-
Poland
-
Advertising Services
-
1 - 100 Employee
-
Dyrektor produkcji
-
Sep 2014 - Feb 2019
Odpowiedzialny za produkcję reklam wizualnych, druk wielkoformatowy, POS, montaż na terenie całego kraju. Odpowiedzialny za produkcję reklam wizualnych, druk wielkoformatowy, POS, montaż na terenie całego kraju.
-
-
-
4RESULTS
-
Poland
-
Business Consulting and Services
-
1 - 100 Employee
-
Konsultant i manager
-
Mar 2012 - Dec 2013
Doradztwo biznesowe.Prowadzenie projektów optymalizacyjnych.Specjalizacja: zwiększanie efektywności operacyjnej w firmach usługowych. Doradztwo biznesowe.Prowadzenie projektów optymalizacyjnych.Specjalizacja: zwiększanie efektywności operacyjnej w firmach usługowych.
-
-
-
Narodowy Bank Polski (NBP)
-
Poland
-
Banking
-
400 - 500 Employee
-
Główny specjalista, zarządzanie procesami
-
Nov 2009 - Jan 2012
-
-
-
Orange Polska
-
Poland
-
Telecommunications
-
700 & Above Employee
-
Kierownik projektu w Pionie Strategii i Rozwoju
-
2007 - Oct 2009
-
-
Główny specjalista w Wydziale Efektywności i Jakości Procesów
-
2004 - 2007
-
-
Kierownik Obsługi Klientów
-
2002 - 2004
-
-
Kierownik
-
1997 - 2002
-
-
Education
-
Akademia Leona Koźmińskiego (Kozminski University)
Master of Business Administration - MBA -
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Studia podyplomowe dla analityków bankowych -
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Studia podyplomowe, zarządzanie przedsiębiorstwem -
Politechnika Wrocławska
Magister inżynier (Mgr inż.), Wydział Informatyki i Zarządzania