Cesar Alexandre Souza

Head de Infraestrutura, Segurança e Governança de TI at BLK Sistemas Financeiros
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
BR
Languages
  • English Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Daniel Oliveira de Lima

Undoubtedly one of the best managers I could already work. Always willing to solve the problem in the best way, always seeking excellence in service and the satisfaction of the customer. A true leader.

Luiz Carlos Camporesi

I worked with Cesar in TSBR and during this period i found that Cesar is a competent professional who makes managing projects and people with extreme skill and performance. I recommend their services with full assurance of success.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Management 3.0
    Adaptworks
    Jan, 2021
    - Nov, 2024
  • DevOps Foundation
    Universidade Estabilis
    Sep, 2018
    - Nov, 2024
  • Agile Projects with SCRUM
    Caelum
    Mar, 2017
    - Nov, 2024
  • DevOps Essentials Professional Certificate - DEPC®
    CertiProf
    Aug, 2020
    - Nov, 2024
  • DEVOPS Essentials Professional Certificate (DEPC)
    CertiProf®
    Jan, 2019
    - Nov, 2024
  • SCRUM Foundation Professional Certificate (SFPC)
    CertiProf®
    Jan, 2019
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Head de Infraestrutura, Segurança e Governança de TI
      • Nov 2020 - Present

      Gerente de TI de Infraestrutura e Segurança - 39 Projetos Entregues em 2021; - 36 Projetos Entregues em 2022; - Responsável pela reestruturação e gestão das equipes (N1, N2 SRE, N3, Segurança e Governança); - Responsável pela atualização de todos os equipamentos nos dois datacenters, obtendo estabilização e modernização da plataforma transacional; - Responsável por iniciar a jornada para nuvem (Azure, AWS); - Em conjunto com o Agile Team, responsável por implementar o método SAFe e SCRUM para o time de Infraestrutura; - Responsável por implementar os processos ITIL e revisar toda a estrutura de governança dentro da BLK;

  • Expertise PM
    • São Paulo Area, Brazil
    • Co-Autor e Editor do Site Expertise.pm
      • Aug 2017 - Present

      Co-Autor e colaborador do site Expertise.pm Co-Autor e colaborador do site Expertise.pm

    • Brazil
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Sr. de Infraestrutura e Segurança
      • Apr 2020 - Nov 2020

      Gestão de equipes de Infraestrutura, Sistemas, Arquitetura, Segurança, NOC e Governança Suporte a projetos ágeis e gerenciamento de fornecedores Apoiando as iniciativas de negócios e as demandas de negócios na WEX Gestão de equipes de Infraestrutura, Sistemas, Arquitetura, Segurança, NOC e Governança Suporte a projetos ágeis e gerenciamento de fornecedores Apoiando as iniciativas de negócios e as demandas de negócios na WEX

    • Banking
    • 200 - 300 Employee
    • Supervisor de TI e Segurança
      • Oct 2018 - Apr 2020

      Supervisor de Operações e Infraestrutura de TI Apoiando e atuando em projetos ágeis, transformação de TI e todas as iniciativas de negócios Gestão de equipes de Telecom, Sistemas, Arquitetura e Governança Supervisor de Operações e Infraestrutura de TI Apoiando e atuando em projetos ágeis, transformação de TI e todas as iniciativas de negócios Gestão de equipes de Telecom, Sistemas, Arquitetura e Governança

    • Brazil
    • Facilities Services
    • 100 - 200 Employee
    • Arquitetura | Segurança | Projetos em Infraestrutura
      • Jun 2018 - Oct 2018

      Arquitetura de Soluções | Gestão de projetos em Infraestrutura e Segurança da Informação Gestão direta de equipe multidisciplinar, incluindo: Arquitetura, Segurança da Informação e Projetos de Infraestrutura em ambientes de missão crítica e ambientes de alta disponibilidade/performance; Gerenciamento de múltiplos parceiros e datacenters; Custos do portfólio de projetos em Infraestrutura avaliados em torno de R$ 5MM / ano; Gestão e resolução de conflitos utilizando as técnicas de Coaching de Relacionamento e Liderança, controles financeiros e gestão de terceiros e das aquisições da área; Principais projetos: Projeto arquitetural da Plataforma de Bilhetagem; Conectividade com novos parceiros, adquirentes e bancos; Controle e gestão de projetos (Agile, SAFe, KANBAN e PMI); Controle e metodologia de Arquitetura (TOGAF); Implementação e gestão dos ambientes DEVOPS; Assessment, controle e gestão da implementação de auditoria ISO 27.001, PCI e NIST;

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 500 - 600 Employee
    • Gerente de T.I.
      • Jan 2018 - May 2018

      Gerência de T.I. em Infraestrutura, Suporte e Projetos. Responsável pela gestão dos times técnicos em ambientes de Missão crítica transacional e liquidação. Gestão de fornecedores, datacenters e parceiros. Gerência de T.I. em Infraestrutura, Suporte e Projetos. Responsável pela gestão dos times técnicos em ambientes de Missão crítica transacional e liquidação. Gestão de fornecedores, datacenters e parceiros.

    • Brazil
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de Projetos em Infraestrutura
      • Jan 2011 - Dec 2017

      Gestão direta de 12 Gerentes de projetos de diferentes níveis. Responsável pelo ciclo de vida de projetos em ambientes de missão crítica e ambientes de alta disponibilidade/performance. Responsável pelo desenho arquitetural dos ambientes. Gerenciamento de múltiplos parceiros e datacenters. Custos do portifólio de projetos em Infraestrutura giram em torno de R$ 150MM / ano. Responsável pela implementação do maior ambiente VBLOCK da américa latina (Reconhecido pela VCE). Responsável pela implementação do controle PMO dos projetos ativos e padronização dos artefatos. Gestão de problemas complexos, resolução de conflitos, controles financeiros e gestão de aquisições. Experiência em gestão de operação, gestão de produtos, e ambientes de missão crítica. Principais projetos: Nova plataforma de URA, CRM e Controle logistico. Nova plataforma de compensação / liquidação (Migração do Mainframe) - Projeto internacional. Novo site corporativo e transacional. Novo ambiente de autorização de pagamentos e nova plataforma transacional. Nova plataforma de pagamento Mobile. Novos ambientes de serviços e centralização para diversos projetos. Nova plataforma de private cloud dedicada para aplicações e deployment automático.

    • Germany
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de Operações - Datacenter
      • Jul 2009 - Sep 2010

      Responsável pelo gerenciamento dos três datacenters da empresa e todos os aspectos necessários de infraestrutura como: hosting, cabeamento, virtualização, primeiro e segundo nível de suporte, volumetria e controle dos níveis de serviço dos atendimentos. Gerenciamento de equipe multi-disciplinar incluindo: (Mainframe, Rede e telecom, Scheduling de produção, Suporte a sistemas operacionais, Monitoração de eventos e Service desk). Gerenciamento direto (Funcional e Matricial) de 60 analistas. Clientes Gerenciados: Volkswagen Brazil, Intermédica, Maritima, Mercedes-Benz, Deutsche Bank, Ed. Abril, IMMA, AUDI, ADP, Continental, Astrazeneca, Sabo, Alcatel / Lucent. Condução de due diligences e coordenação nos processos de certificação de auditoria SOX, ISO e melhoria contínua dos processos ITIL. Membro dos times de melhoria ITIL para Change, Asset, Problem e Incident. Controles de SLA, padrões de atendimento e todas as métricas de atendimento dos clients acima, sempre focando na melhoria contínua dos processos. Preparo de análises e relatórios de custo, SLA e RCA. Planos de budget e propostas para os serviços de usuários finais, hosting e colocation de servidores, virtualização e consultoria de infraestrutura em projetos e novos clientes.

    • United States
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Projetos Offshore (ex EDS)
      • Oct 2005 - Jun 2009

      No tempo de EDS tive duas funções: Gerente de Projetos – Gerenciamento de projetos para o cliente Bank of America, sendo que as equipes locais (EUA - Engenheiros, técnicos e Terceiros) foram lideradas do Brasil. Mais de 48 projetos gerenciados e entregues referem-se à Infra-estrutura, Sendo eles: Serviços de cartões, PABX e rotas de ligações, 0800, modificações em call-centers, equipamentos de datacenter, cabeamento e realocação de sites, fechando ou abrindo novas filiais nos EUA. Organização de reuniões e conferências com as equipes fora do Brasil, relacionamento com empresas terceirizadas (EMC, CISCO, IBM, DELL, etc) OPEX e CAPEX. Atuação no escritório de projetos PMO do mesmo cliente, realizando controle dos projetos, métricas, gráficos e relatórios para a diretoria. Especialista de Infra-estrutura II – Responsável pela área de ferramentas (SMS, MOM, TIVOLI e SCCM). Monitoração de servidores nos clients nos EUA, primeiro e segundo nível de suporte as ferramentas acima. Líder técnico da equipe, atuando no treinamento, suporte e controle de atividades da equipe brasileira (9 recursos), sendo o SPOC (Ponto de contato) dos clientes e da equipe. Clientes Gerenciados: Molson Coors, Client EDS, Verizon, Affinia, Verigy, Phoenix Medical, CSAA, NASDAQ, American Airlines, United Airlines, SUN Microsystems e General Motors Company.

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Especialista Senior de Infraestrutura - Philips Eletronics do Brasil
      • Feb 1997 - Oct 2005

      Gestor do time de terceiro nível de suporte à todas as unidades de negócios da Philips na América Latina, incluindo suporte a infra-estrutura de dados e voz. Consultoria aos servidores Windows, Linux e Unix, (Cluster, LAN/WAN e Gerenciamento de Storages SAN). Suporte a ferramenta Tivoli, Firewalls e controle de acesso a Internet. Implementação e acompanhamento de novos projetos na região LatAM, distribuídos pela Matriz (Philips Holanda), assistindo as equipes locais na implementação de acordo com as regras e políticas estabelecidas. Principais Projetos: Consolidação dos escritórios em um único endereço em SP Nova fábrica de componentes em Manaus (Start-Up) Implementação da ferramenta Tivoli e Implementação de Politicas de Seg. Info

Education

  • Fundação Getulio Vargas
    Master of Business Administration (M.B.A.), Gestão Econômica e Estratégica de Negócios
    2017 - 2019
  • Universidade Ibirapuera
    Barchelor, Ciências da Computação
    1998 - 2001

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now