Celso Cunha

Diretor de tecnologia da informação at VIRTUEYES IoT Solutions
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
São Paulo, São Paulo, Brazil, BR
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Marcos Silva

Conheci o Celso quando a empresa em que estava trabalhando iniciou prestação de serviços de desenvolvimento de um grande projeto para o Banco Votorantim. Na época o Celso gerenciava o projeto para o Banco e eu Gerenciava o Projeto para a Consultoria. Na ocasião alcançamos sinergia para atingir as metas e prazos do projeto de Recebíveis de Cartão de Crédito, projeto super complexo que exigiu muito de ambos os lados. Só tenho elogios para descrever a atuação do Celso que sempre foi muito político e correto em suas exigências e colocações. Hoje temos uma amizade que perdura mesmo após anos. Gosto de trabalhar com o Celso e recomendo ele para projetos de missão crítica principalmente por suas qualidades, determinação, paciência e muito jogo de cintura para lidar com com o cenário político empresarial além das adversidades. Grande Abraço!!!

Dione Ramalho

Excelente profissional e demonstrou alto comprometimento nos projetos geridos por ele. Muito ponderado e excelente comunicador. Inclusive este papel de comunicador é ESSENCIAL quando da execução de gestor de projetos e/ou PMO e ele brilha, sem perder o foco e os controles do projeto. Se vocês estão buscando um excelente gerente de projetos, o Celso é o indicado! Abraço, Dione

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Experience

    • Brazil
    • Telecommunications
    • 1 - 100 Employee
    • Diretor de tecnologia da informação
      • Oct 2022 - Present

      • Desenvolvimento de Projeto para a Nova Plataforma da Veye - Responsável por disposnibilizar recursos e serviços para gestão de Linhas (Vivo, Claro, TIM entre outras) em dispositivos IOT (Para mercados como: Rastreadores de veículos, cargas, dispositivos do Agro, Dispositivos para empresas de Energia e Gás) • Definição e implantação de equipe de area de Product Owners (Contrataçoes inclusive) • Restruturação de todas as equipes de Desenvolvimento (Implementando metodologia Agil Scrum com Azure Devops), desligamentos e recrutamentos. • Criação de Governança corporativa para as atividades que tangem aos serviços de TI para clientes internos e externos • Restruturação de funções e perfis para: Scrum Masters, POs, Devs, QAs - Além de estabelecer restruturação para area de AMS (Sustentação com utilização de ferramenta, para gerir os scripts de suporte, apurar indicadores da area e orquestrar todos os chamados). • Atualização da plataforma do Sharepoint como ferramenta de integração, colaboração; • Padronização dos Sistemas e Infraestrutura e restruturação implementação automação CI/CD com o time de DEVOPS • Implantação de Tecnologia de Gerenciamento System Center; • Terceirização de alguns serviços de TI. • Implementei novos padrões de controles de OPEX e CAPEX (Construi o P.E.T. e o orçamento de TI de 2023) Show less

    • Brazil
    • Financial Services
    • 500 - 600 Employee
    • Squad Leader
      • Nov 2020 - Oct 2022

      Squad Leader e Scrum Master - DESENVOLVIMENTO/SUSTENTAÇÃO INTERNET BANKING – Coordenação de equipe com 24 profissionais, com diferentes perfis (Desenvolvedores Back/Front , QA´s, Lideres Técnicos, Analistas Funcionais), além de empresas parceiras, apoaindo a Product Owner para a definição de estórias e priorizações junto as áreas de produtos ou de atendimento a demandas legais. O canal internet Banking do Banco Rendimento reune funcionalidades como conta corrente, pagamentos, investimentos entre outros e ainda os produtos e serviços das empresas do grupo como: Cotação e Agillitas. As principais tecnologias usadas, foram: Azure Devops, Microsoft SQL Server, .NET Core, CyberArk, FortFy – Além da evoluções/melhorias dos produtos atuávamos em sustentação – Utilizando sempre a metodologia Ágil Scrum com todas as cerimônias recomendadas nas boas práticas da metodologia (Dailys, Refinamento, Retro, Review, Planning). Paralelo a este trabalho também conduzi a Squad de BI – por cerca de 5 meses com 7 profissionais – Utilizando as tecnologias: Google Data Studio, Google BigQuery, Power BI, Microsoft SSIS, Python Show less

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de projetos Agile
      • Oct 2019 - Nov 2020

      Arquiteto/Scrum Master. Projetos de BI com cerca de 10 profissionais. Clientes como Diageo, KCC e Hipermercados BOA Arquiteto/Scrum Master. Projetos de BI com cerca de 10 profissionais. Clientes como Diageo, KCC e Hipermercados BOA

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Serviços de TI
      • Mar 2018 - Oct 2019

      Gerente de Serviços de TI - Desenvolvimento (Inovação/Produto) – Arquiteto/Desenvolvedor/ Scrum Master - Desenvolvimento, pesquisa e inovação – Produtos de Solução (Softwares com Host em Cloud AZURE) de Áudio/Vídeo para audiências em Sessões de Tribunais de Justiça (Rio de Janeiro e Tribunal de Justiça da Bahia) – Atendendo a Editais – Gestão de equipes multidisciplinares de profissionais – Utilizando metodologias Ágeis – DEVOPS, SCRUM com JIRA, BitBucket, (SCRUM, Kanban, Identificação de MVPs e design thinking); Tecnologias C#, SQL Server e Oracle, projetos de consultoria diversos com desenvolvimento das mais novas tecnologias para aplicações web e mobile - captura e edição de vídeo/áudio utilizando tecnologias de IA, Machine Learning, análises estatísticas com BI. Show less

  • Embraer
    • São José dos Campos Area, Brazil
    • SAP Project Manager and R&D
      • Jan 2017 - Mar 2018

      Migração do SAP ECC 4.7 para ECC6.0 HANA (Dupla Digitação) – Projetos, Suporte e Manutenção e Sistemas Satélites/Legados (FI, SD, MM, e outros). Desenvolvimento do projeto SGF (Sistema de Garantias Financeiras) – implementando várias melhorias e funcionalidades utilizando modelos matemáticos e estatísticos (Como Monte Carlo entre outros). Gestão dos projetos da Aviação Civil. Migração do SAP ECC 4.7 para ECC6.0 HANA (Dupla Digitação) – Projetos, Suporte e Manutenção e Sistemas Satélites/Legados (FI, SD, MM, e outros). Desenvolvimento do projeto SGF (Sistema de Garantias Financeiras) – implementando várias melhorias e funcionalidades utilizando modelos matemáticos e estatísticos (Como Monte Carlo entre outros). Gestão dos projetos da Aviação Civil.

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Diretor de TI
      • Jan 2016 - Dec 2016

      Holding TecnoWise (ProSimulador, ProCondutor, TecnoBank e iMonitore) Diretor de Tecnologia da Informação – Restruturação da Governança de TI (Plano estratégico, metodologias e arquitetura de sistemas), utilizando os farmeworks (TOGAF e Zachman), BSC, Politicas Regras, Processos, controles e sistemas para Segurança da Informação, Implantação do Escritório de Projetos, Restruturação de toda a infraestrutura de TI para todas as empresas, trabalhos em colaboração com as diretorias de negócio e todas as áreas de TI, entre outros. Gestão de parceiros, colaboradores e fornecedores, equipes multidisciplinares. Show less

    • Brazil
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Senior Project Manager
      • Jan 2013 - Jan 2016

    • Project Manager/ Delivery Manager
      • Nov 2011 - Jan 2013

      Confidential Confidential

    • Brazil
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Project Manager
      • Aug 2010 - Oct 2011

      Projeto Recebíveis de Cartão – Implantação de Domiciliação,Trava/Destrava e Antecipação de Recebíveis. Projeto estimado em 30.000 horas. Função: Gerir o trabalho de Especificação funcional com a empresa Everis, e Gerir a Construção com as empresas: Provider-It, CSC, MAPS e FouSys. Atuei na construção física dos Links de comunicação integrando as empresas RedeCard, CIELO e CIP (Câmara Interbancária de Pagamentos) com o banco. Gerenciando equipes técnicas e apresentação de status report para as áreas usuárias de negócio e diretoria do banco. Show less

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Project Manager
      • Dec 2009 - Aug 2010

      Sistemas de Áreas diversas da TIM (entre elas: Pré-Pago, Pós-Pago, Call Center, BSCS e o Financeiro no SAP). Trabalhos de: DBA e Análise de performance (elaboração de relatórios para a Diretoria e Técnicos) troubleshooting, capacity planning. Scrum Master do projeto. Sistemas de Áreas diversas da TIM (entre elas: Pré-Pago, Pós-Pago, Call Center, BSCS e o Financeiro no SAP). Trabalhos de: DBA e Análise de performance (elaboração de relatórios para a Diretoria e Técnicos) troubleshooting, capacity planning. Scrum Master do projeto.

    • Architect and Project Manager
      • Mar 2008 - Nov 2009

    • Project Manager
      • 2006 - 2007

    • Project manager
      • 2006 - 2007

    • Spain
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Project manager
      • 2005 - 2006

    • Analista de Sistemas Senior
      • 2002 - 2005

    • Analista de Sistemas
      • 1999 - 2002

Education

  • Ecole du Quebec
    Francês - Básico, Vila Mariana
    2009 - 2010
  • Universidade Bandeirante de São Paulo
    Graduate, Marketing
    2001 - 2004
  • Cultura Inglesa
    Inglês - Avançado, Santo André
    1993 - 2001
  • Universidade Metodista de São Paulo
    Graduate, Computer Science
    1996 - 2000
  • E.T.E. Lauro Gomes
    Technical, Data Process
    1993 - 1995

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