Cees de Graaf

Business Controller at Stichting Openbaar Onderwijs Marenland
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Groningen Area, NL
Languages
  • English -
  • German -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Qualified Controller
    NIVE Opleidingen

Experience

    • Netherlands
    • Primary and Secondary Education
    • 1 - 100 Employee
    • Business Controller
      • Aug 2019 - Present

      Vol frisse moed ga ik mijn steentje bijdragen aan de voorwaartse stappen die deze prachtige stichting aan het zetten is. Vol frisse moed ga ik mijn steentje bijdragen aan de voorwaartse stappen die deze prachtige stichting aan het zetten is.

    • Oriëntatie naar een passende functie
      • Aug 2018 - Aug 2019

      Stilstaan hoeft geen achteruitgang te zijn. Je kunt ook genieten en bezinnen om vervolgens de juiste stappen voorwaarts te zetten ! Stilstaan hoeft geen achteruitgang te zijn. Je kunt ook genieten en bezinnen om vervolgens de juiste stappen voorwaarts te zetten !

    • Mogelijkheden eigen bedrijf onderzocht
      • Oct 2017 - Jul 2018

      • In eerste instantie via franchiseformule • Vervolgens als zelfstandig ondernemer • Ontdekt dat ik wel ondernemend, maar geen ondernemer ben. • In eerste instantie via franchiseformule • Vervolgens als zelfstandig ondernemer • Ontdekt dat ik wel ondernemend, maar geen ondernemer ben.

    • Netherlands
    • Primary and Secondary Education
    • 200 - 300 Employee
    • Hoofd Financiën
      • Apr 2010 - Jul 2017

      Naast de rol van Hoofd Administratie, (aansturing van 5 medewerkers) tevens portefeuillebeheerder Financiën en personeelsbeheer voor de gehele scholengemeenschap. Verantwoordelijkheden: • Gehele financieel administratieve proces inclusief hiërarchische aansturing (4 personen) en functionele aansturing (7 personen). • Portefeuille beheerder personeelsbeheer • Portefeuille beheerder financiën • Financiële beheersing (ver)nieuwbouwprojecten Belangrijkste resultaten: • Realiseren van digitale processen op het gebied van verwerking inkoopfacturen en financiële rapportages. • Adequaat debiteurenbeleid (ouderbeleid) • Basis bedenker Wis Collect • Invoeren gestructureerde P&C cyclus • Zelfbewuste medewerkers Show less

    • Business Controller Unigarant
      • Sep 2009 - Mar 2010

      Verantwoordelijkheden: • Bijdrage leveren aan de jaarverslaggeving • Begroting, rapportage en forecasts • Bewaking ICT Project Belangrijkste resultaten: • Aanlevering verbetervoorstellen diverse processen • Begroting en rapportage dochterbedrijf aangeleverd Verantwoordelijkheden: • Bijdrage leveren aan de jaarverslaggeving • Begroting, rapportage en forecasts • Bewaking ICT Project Belangrijkste resultaten: • Aanlevering verbetervoorstellen diverse processen • Begroting en rapportage dochterbedrijf aangeleverd

  • Control BV
    • utrecht
    • Senior Interim Controller
      • Feb 2008 - Aug 2009

      Opdracht gedaan bij de belastingdienst in Apeldoorn. beschrijving bij belastingdienst zelf. Opdracht gedaan bij de belastingdienst in Apeldoorn. beschrijving bij belastingdienst zelf.

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Senior Medewerker Grootboekadministratie
      • Feb 2008 - Aug 2009

      Verantwoordelijkheden: • Overnemen uitvoerende taken zieke medewerker • Verbeteren interne organisatie • Uitvoeren van diverse verbetertrajecten Enkele resultaten: • Binnen korte tijd de werkzaamheden opgepakt van de zieke medewerker. • Opdrachtverlenging, waarbij het accent van het werk is verschoven van uitvoerend naar advisering en implementatie nieuwe werkwijze. Verantwoordelijkheden: • Overnemen uitvoerende taken zieke medewerker • Verbeteren interne organisatie • Uitvoeren van diverse verbetertrajecten Enkele resultaten: • Binnen korte tijd de werkzaamheden opgepakt van de zieke medewerker. • Opdrachtverlenging, waarbij het accent van het werk is verschoven van uitvoerend naar advisering en implementatie nieuwe werkwijze.

  • Prorail
    • Zwolle Area, Netherlands
    • Controller ProRail Verkeersleiding / Inframanagement
      • Sep 2002 - Jan 2008

      Verantwoordelijkheden: • Deelname aan projecten; Activiteiten Waarde Analyse (controller VL), dashboardinrichting (deelprojectleider) en samenvoeging van werkplekken (projectleider) • Mede inrichten en opvolgen van beheer en controlcyclus inclusief rapportages voor de gehele regio (6 posten) • Uitvoeren van audits met betrekking tot hantering werkprocessen • Coördineren van financiële en bedrijfsmatige processen • Richting geven aan het financieel economisch beleid en informatiebeleid • Leidinggeven aan administratief medewerkers (2 personen) Belangrijkste resultaten: • Door positief uitgepakte efficiency maatregelen en goed onderbouwde begrotingen in geen enkel jaar een overschrijding van de begroting. Dit is mede het gevolg van het invoeren van het beheersmodel “supertrio” in de regio VL NO. Dit model is geïmplementeerd in heel ProRail. • Tevreden en betrokken managers • Gemotiveerde medewerkers die aangeven gegroeid te zijn. Show less

    • Netherlands
    • Staffing and Recruiting
    • 700 & Above Employee
    • Interim Professional Yacht Finance
      • Mar 2001 - Aug 2002

      Projecten (3): 1) Regiocontroller Railverkeersleiding B.V. bij Railverkeersleiding regio Noordoost te Zwolle (voorloper ProRail) Verantwoordelijkheden: • Zie beschreven bij werkzaamheden ProRail Enkele resultaten: • Een zeer tevreden opdrachtgever • Een aanbieding voor een baan bij ProRail . 2) Voorraad administrateur bij IAMS te Coevorden Verantwoordelijkheden: • Voeren van voorraadadministratie • Verbeteren van registratie proces voorraden • Afhandelen containerzendingen Enkele resultaten: • Een tevreden opdrachtgever • Een verbeterd registratie proces voorraden • Bewustzijn vergroting bij twee directe collega’s 3) Chef Financiën en Administratie bij Bloemenveiling Flora Eelde Verantwoordelijkheden: • Dagelijkse leiding (9 pers. incl. salarisadministratie) • Omschrijving functie • Overdracht werkzaamheden Enkele resultaten: • Een tevreden opdrachtgever • Een goed ingewerkte opvolger • Een op schrift gesteld overzicht van werkzaamheden en procedures Show less

    • Chef Financiën & Administratie
      • Oct 1995 - Feb 2001

      Verantwoordelijkheden: • Dagelijkse leiding (9 pers. incl. personeels- & salarisadministratie) • Maandelijkse rapportage financieel resultaat • Maandelijkse controle balansposten • Voorbereiding financieel jaarverslag • Ondersteuning bij opstellen begroting • Bewaking debiteuren / crediteuren • Bijhouden vaste activa / afschrijvingen • Aangiftes omzet- en loonbelasting • Verzekeringen • Bijhouden en verwerken ledenkapitaal • Beheer en bewaking telecomzaken Enkele resultaten: • Maandelijks betrouwbare en tijdige rapportages • Een jarenlang goedlopend proces • Voor fusiepartner Flora Rijnsburg de betrouwbare sparringpartner op voor Flora vijf verschillende disciplines • Twee medewerkers naar hoger niveau laten doorstromen • Een tevreden werkgever Show less

    • Hoofd administratie
      • Apr 1994 - Sep 1995

      Verantwoordelijkheden: • Dagelijkse leiding (1 persoon) • Financiële-, Salaris- en Productie administratie • Systeembeheer • Verzekeringen Enkele resultaten: • Verschuiving van de jaarafsluiting van juni naar eind januari • Tevreden medewerkers over de salarisverwerking • Verbetering van interne processen Verantwoordelijkheden: • Dagelijkse leiding (1 persoon) • Financiële-, Salaris- en Productie administratie • Systeembeheer • Verzekeringen Enkele resultaten: • Verschuiving van de jaarafsluiting van juni naar eind januari • Tevreden medewerkers over de salarisverwerking • Verbetering van interne processen

  • VelopA B,V.
    • Leiderdorp
    • Financieel Administrateur / Systeembeheerder
      • Apr 1991 - Mar 1994

      Verantwoordelijkheden: • Maandelijkse rapportage financieel resultaat • Ondersteuning bij opstellen begroting • Bewaking debiteuren / crediteuren • Bijhouden vaste activa / afschrijvingen • Productieadministratie Enkele resultaten: • Aanzienlijke verbetering van voorraadbewaking • Invoering van zelfde rapporteringssystematiek in Nederland en België. • Zelf opgezette database systemen, waardoor performance verbeterde • Vertrouwen van mensen in oplossing klachten automatisering vergroot Show less

    • Netherlands
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Staffunctie interne organisatie afd. Aansprakelijkheid
      • May 1986 - Mar 1991

      Verantwoordelijkheden: • Bewaking (interne) tarieven • Onderzoek grondslagen tariefheffing • Risicoanalyse / acceptatie verzekeringen • Werkgroeplid van alle marketingwerkgroepen (4) Enkele resultaten: • Verbetering procedure en bewaking rondom interne tarieven • Duidelijke bewaking van risico volle verzekeringen • Diverse databases • Gestructureerde marketingconcepten over de diverse aansprakelijkheidsgebieden (particulier, bedrijf) Verantwoordelijkheden: • Bewaking (interne) tarieven • Onderzoek grondslagen tariefheffing • Risicoanalyse / acceptatie verzekeringen • Werkgroeplid van alle marketingwerkgroepen (4) Enkele resultaten: • Verbetering procedure en bewaking rondom interne tarieven • Duidelijke bewaking van risico volle verzekeringen • Diverse databases • Gestructureerde marketingconcepten over de diverse aansprakelijkheidsgebieden (particulier, bedrijf)

Education

  • Ontwikkelen
    Bezinningsreis
    2017 - 2017
  • NIVE
    Hofam post HBO controller, Post HBO Control
    2000 - 2003
  • De Haagse Hogeschool / The Hague University of Applied Sciences
    HEAO, Bedrijfsadministratie
    1982 - 1986

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now