Experience

AGESIC

• Uruguay
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Gerente de Proyecto

  • Feb 2018 - Present

  Trabajando en el programa Salud.Uy de Agesic.Salud.uy es una iniciativa de Presidencia de la República, MSP, MEF y Agesic.El objetivo ppal de Salud.Uy es promover el uso intensivo de las TIC en el sector de la salud para mejorar la calidad y continuidad asistencial.Algunos de los proyectos que estoy liderando actualmente: Pasaporte Covid para UE, App Coronavirus Uy, Resumen del Paciente, Control Fronterizo Digital (backend y control de acceso al país), Sistema de carga de resultados y prescripciones de test (PCR y AG).Proyectos anteriores: Historia Clínica Electrónica Oncológica, Sistema de Inventario y Relevamiento Sanitarios de los Residenciales.



Atos

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Gerente de proyecto

  • May 2016 - Aug 2017

  Cliente: OSEProyecto: Sistema de Telemedida para clientes residenciales en el Interior del PaísDescripción: El proyecto abarca la adquisición, instalación y mantenimiento de un sistema de Telemedida completa para clientes residenciales en varias localidades del interior del país, abarcando una cantidad estimada de 1000 conexiones. Este sistema permitirá la recolección de datos de las mediciones correspondientes a los suministros instalados en las viviendas en forma automática y autónoma, facilitando a su vez a OSE datos relacionados a hurtos, perdidas, abusos, etc. También alimenta a los sistemas de facturación y atención al cliente de OSE.Tareas realizadas:- Gerenciamiento de un equipo multidisciplinario y con integrantes de este alocados en varios países.- Coordinación interna con el área de calidad y de explotación en todas las etapas del proyecto.- Planificación del Proyecto y de cada una de las Fases.- Participar en el relevamiento de los procesos de negocio.- Coordinación del análisis, desarrollo e implantación del producto y las customizaciones.- Actividades de gestión.- Análisis y gestión de Riesgos- Análisis y gestión de la Calidad.- Planificación, seguimiento y control de planes con el cliente.- Gestión de costos.

• Gerente de proyecto

  • Jun 2015 - Feb 2017

  Cliente: SaludUy de AgesicProyecto INUS: Indice Nacional de Usuarios de la SaludDescripción: el programa Salud.uy con el propósito de fortalecer el Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS), apoyando la conformación de la red asistencial a través del uso de las TIC está creando herramientas que contribuyan a mejorar el acceso de los ciudadanos a servicios de salud de calidad en todo el país. Con la finalidad de avanzar hacia la instrumentación de la Historia Clínica Nacional (HCEN), el Programa Salud.uy y AGESIC como responsable de su ejecución incorporaron a la Plataforma de Gobierno Electrónico (PGE) una solución para conformar un Índice Nacional de Usuarios de Salud, como base corporativa de los datos de personas que tengan algún contacto con el sistema sanitario uruguayo.Tareas realizadas como PM:- Gerenciamiento de un equipo multidisciplinario y con integrantes de este alocados en varios países.- Coordinación interna con el área de calidad y de explotación en todas las etapas del proyecto.- Planificación del Proyecto y de cada una de las Fases.- Participar en el relevamiento de los procesos de negocio.- Coordinación del análisis, desarrollo e implantación del producto y las customizaciones.- Actividades de gestión.- Análisis y gestión de Riesgos- Análisis y gestión de la Calidad.- Planificación, seguimiento y control de planes con el cliente.- Gestión de costos.

• Coordinador de Desarrollo

  • Feb 2009 - May 2016

  Cliente: BPSProyecto: Reingeniería de PrestacionesDescripción: el proyecto comenzó en el año 1999 y en la órbita del mismo se desarrollaron todos los sistemas de prestaciones de activos (seguro por enfermedad, seguro de desempleo, asignaciones familiares, etc.), las prestaciones de pasivos (jubilaciones, pensión por fallecimiento, pensiones vejez, etc.), Sistema Nacional Integrado de Salud, Liquidación de prestaciones, etc.Tareas Realizadas:- Coordinación de todos los equipos de desarrollo del proyecto para sustentar el mantenimiento de los sistemas, gestionando las evoluciones de modificaciones, evoluciones, nuevos proyectos y las tareas de garantía. - El equipo de proyecto gestionado cuenta con 7 equipos conformados por los siguientes perfiles: Jefe de equipo, Analistas, Diseñadores, Programadores y Testers. El grupo total del equipo de desarrollo cuenta con unas 60 personas.- Planificación del Proyecto y de cada una de las Fases.- Seguimiento y control de todas las actividades asignadas al equipo de desarrollo.- Participación en tareas específicas del área de Calidad, trabajando en coordinación con la gerencia de QA.

• Lider de Proyecto

  • Oct 2009 - May 2015

  Cliente: D.N.A.S.S.P. (Dirección Nacional de Asistencia y Seguridad Social Policial)Proyecto: Reingeniría de PrestacionesDescripción: Proyecto ejecutado en el marco del acuerdo firmado entre el BPS y la DNASSP. El alcance del mismo es la Reingeniería de la DNASSP. El alcance del proyecto fue la implementación e implantación de los sistemas de Jubilaciones, Asignaciones Familiares, Pensión por Fallecimiento y Emisión Digital de las liquidaciones correspondientes.Tareas Realizadas: - Gestión del equipo de proyecto integrado por 4 equipos conformados por diversos perfiles: Jefes de equipo, Analistas, Diseñadores, Programadores y Testers.- Planificación del Proyecto y de cada una de las Fases.- Seguimiento y control de todas las actividades asignadas al equipo de proyecto.- Planificación, ejecución y seguimiento y control de planes de costos, tiempos, recursos humanos, detección de riesgos, etc. dentro del marco del proyecto.- Planificación, seguimiento y control de planes con el cliente.- Definición de Planificación general de requerimientos con el cliente.- Coordinación interna con el área de calidad y de explotación en todas las etapas del proyecto.- Coordinación de tareas de la Gestión de Liberaciones.

• Lider de Equipo

  • Sep 1999 - Jan 2009

  Cliente: BPSProyecto: Reingeniería de PrestacionesDescripción: el proyecto comenzó en el año 1999 y en la órbita del mismo se desarrollaron todos los sistemas de prestaciones de activos (seguro por enfermedad, seguro de desempleo, asignaciones familiares, etc.), las prestaciones de pasivos (jubilaciones, pensión por fallecimiento, pensiones vejez, etc.), Sistema Nacional Integrado de Salud, Liquidación de prestaciones, etc.Tareas realizadas: Detalle de las actividades asignadas- Coordinación, planificación y supervisión de las tareas del equipo, el cual estaba integrado por perfiles de analistas, diseñadores, programadores y testers, para alcanzar un objetivo.- Relevar y coordinar con el cliente las actividades a realizar y definir las prioridades.- Se resalta que el equipo de Pasivos atiende desde el relevamiento hasta la implantación de todos los sistemas de Jubilaciones, Pensión por Fallecimiento, Pensión por Vejez, Pensión por Invalidez, Reconocimiento de Servicios, etc. siendo estos los sistemas de mayor porte, complejidad y relevancia dentro del proyecto.