Experience

Het Laar

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 100 - 200 Employee

• Sectormanager zorg

  • Feb 2016 - Present

  Als strategisch-tactisch manager en lid van het MT verantwoordelijk voor: - verpleeghuiszorg met behandelteam - verzorgingshuiszorg - thuiszorg Als strategisch-tactisch manager en lid van het MT verantwoordelijk voor: - verpleeghuiszorg met behandelteam - verzorgingshuiszorg - thuiszorg



De Riethorst Stromenland

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 100 - 200 Employee

• Locatiemanager

  • Oct 2012 - Jan 2016

  Als strategisch-tactisch manager en lid van het MT verantwoordelijk voor: - (verbouwing verpleegafdeling) zorgcentrum Goezate, Werkendam - (verbouwing verpleegafdeling) zorgcentrum De Lemmenskamp, Woudrichem - professionaliseren en groei thuiszorg - dienst personenalarmering in de markt zetten - samenwerking Dongemond gemeenten ihkv WMO ontwikkeling en product dagbesteding - vz, commissie ECD - vz. netwerk Palliatieve zorg stadsgewest Breda, Dongemond gebied/land van Heusden en Altena - initiatiefnemer vorming commissie Palliatieve zorg binnen DRS - lid commissie Ethiek - lid commissie Onderzoek en Wetenschap - initiatiefnemer wijkteam Geertruidenberg Okt. 2014 heeft DRS gekozen voor het werken met zelfsturende teams en dit betekende o.a. per 1 feb. 2015 zonder teammanagers zorg. Show less



Sint Annaklooster

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 1 - 100 Employee

• Manager zorg en welzijn

  • May 2009 - Oct 2012

  Als strategisch-tactisch manager en lid van het MT verantwoordelijk voor: - (verbouwing) hospice De Regenboog - (renovatie) logeerhuis en hospice InVia - kloosterverzorgingshuis Terhaghe - (contractbeheer en aansturing) Medische dienst - (contractbeheer en aansturing) Dienst geestelijke zorg - (opzetten) Cliënt servicebureau - coordinator vrijwilligers - vz. netwerk palliatieve zorg ZO Brabant - lid netwerk ketenzorg - lid Associatie voor High Care Hospices Als strategisch-tactisch manager en lid van het MT verantwoordelijk voor: - (verbouwing) hospice De Regenboog - (renovatie) logeerhuis en hospice InVia - kloosterverzorgingshuis Terhaghe - (contractbeheer en aansturing) Medische dienst - (contractbeheer en aansturing) Dienst geestelijke zorg - (opzetten) Cliënt servicebureau - coordinator vrijwilligers - vz. netwerk palliatieve zorg ZO Brabant - lid netwerk ketenzorg - lid Associatie voor High Care Hospices



Thebe

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 700 & Above Employee

• Projectmanager innovatie

  • Jun 2007 - May 2009

  Verantwoordelijk voor visie- en projectontwikkeling op het gebied van wonen, zorg en welzijn en transmurale zorg. Voorbeelden van deelprojecten: videocommunicatie in de wijk introduceren en uitrollen en domoticavoorzieningen* in nieuwbouwprojecten incl. verandering van het zorgproces en interne organisatie (* bijv. inzet bewegingssensoren, dwaaldetectie, monitoring). Verantwoordelijk voor visie- en projectontwikkeling op het gebied van wonen, zorg en welzijn en transmurale zorg. Voorbeelden van deelprojecten: videocommunicatie in de wijk introduceren en uitrollen en domoticavoorzieningen* in nieuwbouwprojecten incl. verandering van het zorgproces en interne organisatie (* bijv. inzet bewegingssensoren, dwaaldetectie, monitoring).



Thebe-De Runne

• • Mar 2006 - Jun 2007

  Leiding geven aan bureau zorgbemiddeling, planbureau en productieregistratie en samenvoegen tot een servicecentrum.

• • Feb 2004 - Mar 2006

  Projectmanager integratie Thebe thuiszorg regio zuidwest en De Runne (zes verzorging- en verpleeghuizen). Verantwoordelijk voor het opstellen én implementeren van een plan van aanpak voor de integratie en later fusie van de beide bedrijfsonderdelen.Voorbeelden van deelprojecten: inrichten zorgbemiddelingsbureau (BZB), invoering cliënt- en productieregistratiesysteem incl. procesherinrichting, opstellen en invoeren nieuwe managementstructuur en opstellen overgangsbepalingen naar andere CAO. Show less



COKON

• Senior projectmanager

  • Jan 1999 - Jan 2004

  Verantwoordelijk voor projectontwikkeling en cofinanciering realiseren bij bedrijven en kennisinstellingen binnen een door de overheid gefinancierd programma (omvang: 26,5 Meuro). Sector: agrofood en non-food en het laatste jaar de zorgsector Terrein: marketing en logistiek Verantwoordelijk voor projectontwikkeling en cofinanciering realiseren bij bedrijven en kennisinstellingen binnen een door de overheid gefinancierd programma (omvang: 26,5 Meuro). Sector: agrofood en non-food en het laatste jaar de zorgsector Terrein: marketing en logistiek



Ministerie van EZ

• Senior beleidsmedewerker

  • Jan 1997 - Dec 1998

  Technologiebeleid Technologiebeleid



KINGPIN

• Project assistent

  • Sep 1994 - Jan 1997

  - projectvoorstellen opstellen - projectleider ondersteunen - data analyse goederenstromen - bijhouden logistieke optimalisatiemogelijkheden in het goederenvervoer - projectvoorstellen opstellen - projectleider ondersteunen - data analyse goederenstromen - bijhouden logistieke optimalisatiemogelijkheden in het goederenvervoer



Ministerie van OCW

• Ondersteunend beleidsmedewerker

  • Sep 1994 - Jan 1997

  Directie onderzoek- en wetenschapsbeleid. Directie onderzoek- en wetenschapsbeleid.