carole kleber

Chef de service Etudes et Prospective at Mairie d'Argenteuil
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Taverny, Île-de-France, France, FR

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Experience

    • Government Administration
    • 200 - 300 Employee
    • Chef de service Etudes et Prospective
      • Mar 2011 - Present

      - Encadrement d’une équipe de 3 agents Administration du SIRH en lien avec le service carrière-paye : - Administration fonctionnelle du SIRH (Participation avec les consultants au paramétrage, planification et vérification installation des patchs, contrôle des incohérences). - Mise en œuvre des évolutions statutaires dans le SIRH (Mise en place du RIFSEEP, Prélèvement à la source…) Modernisation du SIRH : - Acquisition et déploiement dans les Directions d’applicatifs fonctionnels (Gestion des congés, recrutement /entretiens professionnels/formation) - Formation et assistance aux utilisateurs Pilotage, prospective et demandes réglementaires : - Préparation budgétaire de la masse salariale RH et suivi du budget global - Création d’outils de gestion à destination des directions (suivi du budget trimestriel, étude de l’absentéisme…) - Réponses aux requêtes émanant des Directions (études de rémunération, coût d’une action…) - Réalisation des états de fin d’année (N4DS/EQMOSS…), bilan social. Show less

    • Chemical Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Chargé de projets Outils informatiques et Budget
      • Aug 2002 - Feb 2011

      - Installation et mise en œuvre du progiciel GRH Pléiades (suivi de projets, participation au paramétrage, transfert de compétences, administration fonctionnelle…) - Mise en place du nouveau statut du personnel (reclassement des agents sur des nouvelles grilles de rémunération) - Elaboration des budgets (tendanciel, budget primitif, arbitrage..) - Suivi budgétaire et réalisation des tableaux de bord mensuels - Informations et conseils sur les questions d’ordre statutaire - Installation et mise en œuvre du progiciel GRH Pléiades (suivi de projets, participation au paramétrage, transfert de compétences, administration fonctionnelle…) - Mise en place du nouveau statut du personnel (reclassement des agents sur des nouvelles grilles de rémunération) - Elaboration des budgets (tendanciel, budget primitif, arbitrage..) - Suivi budgétaire et réalisation des tableaux de bord mensuels - Informations et conseils sur les questions d’ordre statutaire

Education

  • Institut Supérieur de Gestion
    Master 2 (M2), Gestion des ressources humaines et services
    2000 - 2002

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