Carole Giffard

Contrôleur de gestion at KINAXIA
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Greater Nice Metropolitan Area, FR

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Xavier GREFFOZ

Carole est une professionnelle. Pendant 4 ans, j'ai pu apprécier ses compétences techniques, son dynamisme, sa disponibilité, sa réactivité et ses qualités humaines. Ses connaissances dans le domaine du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique d'un centre de profit m'ont été d'une aide très précieuse dans l'exécution et le pilotage de mes missions de management au sein du groupe Cap Gemini.

Sylvie Gervasoni

La meilleure contrôleuse de gestion que j'ai eue de ma (longue) carrière: intelligente, réactive, pertinente, toujours présente, vive et agréable. Et j'en passe !

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Experience

    • France
    • Real Estate
    • 1 - 100 Employee
    • Contrôleur de gestion
      • Jan 2019 - Present

    • France
    • Health, Wellness & Fitness
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable administratif et financier
      • Feb 2016 - Dec 2018

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 200 - 300 Employee
    • Contrôleur de gestion
      • Mar 2008 - Feb 2012

      CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL Rhône-alpes et PACA (500 collaborateurs)- Elaboration et suivi des budgets annuels et des forecasts mensuels (volume, CA, marge brute, coûts de fonctionnement)- Clôtures mensuelles de 5 Business Units (40 M€ de chiffre d’affaires annuel)- Analyse mensuelle des écarts et de la performance de chaque BU, traduite dans une note de synthèse. (Réel vs forecast vs budget vs N-1). Présentation mensuelle au comité de direction.- Pilotage des indicateurs financiers agence et région, création et suivi des tableaux de bords liés à l’activité (via BO/Access/Excel)-Suivi et analyse de l’évolution des marges par projet et par client.-Financement de l'innovation (CIR)-Contrôle de gestion commercial : Evolution des volumes de CA et des marges par client Calcul et validation des commissions de l'équipe commerciale- Suivi des risques sur projets à engagement : Participation aux revues de lancement, de suivi et de fermeture de projets Suivi et contrôle des activités projets : situation latente et respect des normes IFRS- Participation à de nombreux chantiers dans la conduite du changement de l'entreprise, en particulier pour accompagner la prise en main des outils informatiques CAP GEMINI (nouvel ERP, nouveau logiciel d'achat, ...)- Collaboration avec les différents services (comptabilité, paie, achats) - Rédaction de procédures contrôle de gestion et mise en application- Management d'un contrôleur de gestion sénior

    • Contrôleur de gestion Junior
      • Jan 2006 - Mar 2008

      Contrôleur de gestion opérationnel, région EST et SOGETI SUISSE- Clôture mensuelle de 5 Business Units- Clôture de l'entité juridique Sogeti Suisse (Bookings, Cash-flow) et consolidation groupe (remontée des actuals sur HYPERION)- Elaboration et suivi des budgets et forecasts- Analyse mensuelle de la performance de chaque BU, traduite dans une note de synthèse- Suivi des risques projets en situations latentes, respect des normes IFRS- Calcul des commissions et variables des commerciaux et managers- Gestion quotidienne des agences (support financier sur la facturation, les encours, les impayés)- Rédaction et suivi des processus financiers

    • Contrôleur de gestion budgétaire
      • Sep 2003 - May 2004

      Suite au rachat par le groupe VOLVO de l'entreprise Renault VI en 2001, dans un contexte de mutation de la direction informatique de Renault Trucks à Volvo IT, entité informatique du groupe VOLVO.Dirigée par le directeur financier, j'étais en charge de :- l'analyse et l'optimisation du processus budgétaire et des visées trimestrielles- l'élaboration du pré-budget déterminant les objectifs de productivité et de résultat pour le budget- travailler sur la globalisation de la fonction finance chez VOLVO IT AB.

Education

  • IFAG
    Certificat aux affaires et à la gestion, Analyse financière
    2002 - 2004
  • Université Claude Bernard Lyon 1
    Licence, Mathématiques
    1998 - 2002

Community

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