Experience

BCNonwovens

• Spain
• Textile Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Plant and Operations Director

  • Nov 2016 - Present

  Posición ejecutiva como miembro del Comité de Dirección. Proceso continuo, 215 empleados. Tejidos no tejidos mediante tecnología Spunlace, a partir de PES, PP y VIS para uso higiénico, médico, industrial…. Logros: producción (+19% en 3 años), eficiencia (+8%), reclamaciones calidad (-44%), productividad (+20%), costes de planta €/Kg (-18%). Implementación del sistema de seguridad Dupont®, disminución de accidentes. Reducción de stocks (-50%). Incremento EBIDTA. Implementación de Lean: 5S, SMED, 6 sigma, A3, etc. Proyecto de Gestión por Procesos. Reducción del absentismo y creación de plan de polivalencia de los operarios. En 2020 construcción de una nueva nave e instalación de una nueva línea de producción para incrementar la capacidad un 60%. Arranque de la nueva línea 3 en Enero de 2021. Contratación y formación de 60 nuevos empleados. Show less



Europastry

• Spain
• Food & Beverages
• 700 & Above Employee

• Plant Director (Vallmoll)

  • Feb 2014 - Oct 2016

  Dirección de la Planta más grande de la compañía en Vallmoll (8 líneas y 350 empleados). Masas alimentarias congeladas. Logros: incremento de 3 a 4 equipos en 6 líneas (+25% producción en dos años, +100 empleados). Negociaciones exitosas con los sindicatos. Implementación de un programa de Cambio Cultural, una parte con consultoras (filosofía Lean). Nueva organización del Mantenimiento impulsando preventivo y predictivo, separación de los recursos en equipos diferenciados. Implementación TPM. Plan de polivalencia para los operarios. Implementación del software de planificación de la Producción (Ortems) para reducir stocks e incrementar el rendimiento de las líneas. Introducción de técnicos “Inhouse” para la gestión de empleados temporales con Ranstad. Arranque de dos nuevas líneas. Show less



Voith Group

• Germany
• Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Operations Director (Voith Paper Fabrics Spain)

  • Apr 2008 - Feb 2014

  Directora del site Español de la multinacional Alemana. División Tejidos Técnicos para industria papelera. Administradora y apoderada. Logros: De EBIDTA negativo en 2008 a planta con más beneficios de Europa en 2013. Incremento de la capacidad: 60% (más turnos pero también mejora de la productividad. Productividad: +50% en 5 años. Estandarización de diseños, desarrollo de nuevas aplicaciones I+D, apertura de mercados (Sudáfrica, Europa del Este, Oriente medio… para compensar cierre de clientes en España). Reducción del plazo de entrega: de 25-22 semanas a 12-6. Incremento de la fiabilidad de entrega: del 25% al 98%. Cero accidentes con baja desde 2009. Software de planificación. Project Champion y Sponsor del entorno Six Sigma: Kaizen, Smed, TPM, 5S… Nueva posición de Black Belt creada a través de formación y promoción interna. Formación Green Belt y Yellow belt a toda la organización. Proyectos: incremento de eficiencia, disminución de tiempo de paro por cambios, disminución del consumo energético… Estos proyectos suponían un ahorro anual de 250.000 € en la cuenta de resultados. Show less



Grupo Gomà-Camps

• Spain
• Paper and Forest Product Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Jefe de Producción

  • Jan 2003 - Apr 2008

  5 turnos en ciclo continuo, 100 empleados. Logros: Incremento de producción 2003-2006: Línea pasta virgen: 29% Line de papel reciclado: 13% Rebobinadora: 20%. Costes internos de calidad 2004-2006: -50%. Certificación en ISO 14000 y reducción del consumo de agua (-46%). Polivalencia de operarios. Implementation de software MES Q-Plant.

• Responsable Oficina Técnica

  • Jan 2002 - Jan 2003

  Ejecución de nuevos proyectos técnicos, reingeniería de procesos, reformas, inversiones y optimización de planta en términos de eficiencia y costes.

• Responsable de Preparación de Pastas

  • Jan 2000 - Jan 2002

  Responsable técnica y productiva de las dos líneas de preparación de pasta de papel (pasta virgen y pasta reciclada). 30 operarios.