Experience

Movendo LATAM

• Brazil
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Partner Manager Latam Leadership Development Program. Project Manager, Coach and Trainer.

  • Feb 2021 - Present

  Descubrimiento de la cultura de liderazgo del cliente y socio estratégico en la construcción del camino del liderazgo. Diseño de programas de liderazgo customizados y su implementación. Enfoque pedagógico constructivista a través de experiencias grupales y protagonismo por parte de los líderes. Coachings individuales ejecutivos. Experiencia desde hace ya 7 años con empresas multinacionales y nacionales. Descubrimiento de la cultura de liderazgo del cliente y socio estratégico en la construcción del camino del liderazgo. Diseño de programas de liderazgo customizados y su implementación. Enfoque pedagógico constructivista a través de experiencias grupales y protagonismo por parte de los líderes. Coachings individuales ejecutivos. Experiencia desde hace ya 7 años con empresas multinacionales y nacionales.



ITCONSULT-SA

• Argentina
• Medical Practices
• 1 - 100 Employee

• Consultora en Diseño y Cultura Organizacional y Empoderamiento de roles en contexto de Start Up

  • Apr 2023 - Present

  Consultoria en construcción y diseño estratégica de la Organización de esta empresa de servicio on line de atencion medica. Desarrollo de los roles y del liderazgo y gestión de la organización. Lineamientos de las compensaciones. Consultoria en construcción y diseño estratégica de la Organización de esta empresa de servicio on line de atencion medica. Desarrollo de los roles y del liderazgo y gestión de la organización. Lineamientos de las compensaciones.



Delyar SA

• Argentina
• Farming
• 1 - 100 Employee

• Consultora en Desarrollo Organiz., Talento y Cultura de Empresa Distribuidora del Agro y Vet.

  • Aug 2022 - Present

  Consultoría en diseño e implementación de los procesos de RR.HH. a fin de desarrollar la organización y los talentos requeridos por la estrategia del negocio (estructura organizacional, roles, desarrollo de los perfiles de líderes y consolidación del equipo de gerentes, identificación de los talentos requeridos y su desarrollo y enfoque estratégico de las compensaciones). Liderazgo integral del área de RR.HH. Consultoría en diseño e implementación de los procesos de RR.HH. a fin de desarrollar la organización y los talentos requeridos por la estrategia del negocio (estructura organizacional, roles, desarrollo de los perfiles de líderes y consolidación del equipo de gerentes, identificación de los talentos requeridos y su desarrollo y enfoque estratégico de las compensaciones). Liderazgo integral del área de RR.HH.



CartaSur

• Argentina
• Financial Services
• 100 - 200 Employee

• Consultora en Gerenciamiento de los Servicios del área de Recursos Humanos de Empresa Financiera

  • May 2022 - Mar 2023

  Diseño integral e implementación de la estrategia del área de Recursos Humanos. Liderazgo integral del área de Recursos Humanos. Construcción de la cultura de liderazgo. Diseño de estructura organizacional, fortalecimiento de roles, lineamientos de las compensaciones y beneficios desde su competitividad y reconocimiento de desempeño y logros. Diseño de encuadre de desarrollo de talentos y coaching de su desempeño. Identificación de competencias/talentos claves. Diseño integral e implementación de la estrategia del área de Recursos Humanos. Liderazgo integral del área de Recursos Humanos. Construcción de la cultura de liderazgo. Diseño de estructura organizacional, fortalecimiento de roles, lineamientos de las compensaciones y beneficios desde su competitividad y reconocimiento de desempeño y logros. Diseño de encuadre de desarrollo de talentos y coaching de su desempeño. Identificación de competencias/talentos claves.



TDI LATAM

• Argentina
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Consultora en Desarrollo Organizacional de Empresa de Tecnología

  • May 2022 - Sep 2022

  Definición y co-construcción de la estrategia de regionalización y globalización de la Organización. Alineamiento diseño y estructura organizacional, centralización y descentralización de funciones, claridad e identificación de roles, interfases. Definición y co-construcción de la estrategia de regionalización y globalización de la Organización. Alineamiento diseño y estructura organizacional, centralización y descentralización de funciones, claridad e identificación de roles, interfases.



Ctrl365

• Brazil
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Human Talent Advisor de Empresa de Tecnología

  • Oct 2021 - Jun 2022

  Diseño integral de la estrategia de Capital Humano. Diseño de estructura organizacional, lineamientos de las compensaciones desde su competitividad y reconocimiento de desempeño y logros. Diseño de encuadre de desarrollo de talentos y coaching de su desempeño. Desarrollo de cultura de feedback. Identificación de competencias/talentos claves. Diseño integral de la estrategia de Capital Humano. Diseño de estructura organizacional, lineamientos de las compensaciones desde su competitividad y reconocimiento de desempeño y logros. Diseño de encuadre de desarrollo de talentos y coaching de su desempeño. Desarrollo de cultura de feedback. Identificación de competencias/talentos claves.



Profesional independiente

• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Consultora en Desarrollo de la Organización y del Talento.

  • Feb 2019 - Jun 2022

  Consultoría en desarrollo y diseño organizacional, construcción de cultura del liderazgo y desarrollo del talento, a través de proyectos específicos de corto plazo. - Empresas en las que brindé consultoría, a través de Whalecom: Janssen, YPF, Grupo Perez Companc, Volkswagen, Meli, Fundación Nodos, Café Martinez, Frigorifico FRIAR y BAF Capital. - Consultorías en forma directa: DSM, Start Ups, Avon yTechnology S.R.L, - Expositora en Vistage. Temas: Internacionalización de las Empresas, desde una mirada organizacional y Gestión de los RR.HH. en las Pymes. Show less



Bayer

• Chemical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Conosur Human Resources Director

  • Aug 2004 - Dec 2018

  Member of the Executive Committee of the Company, report to the CEO. Annual economic budget of 2.5 M euro. Leadership of the HR team of 26 people for Conosur Region. Instructing the organization and its leaders to a common equitable and harmonized HR approach for the 5 countries of the region. Aligned to HR's global strategy, the local context - legal and trade union - and the business strategy. Five main focuses: 1) HR service deliveries for Conosur Region, HR Share Service Center from Buenos Aires for five countries. 2- HR leadership for business strategic changes (potentiality assesment, organizational design and roles, change management, etc) 3- HR leadership to face organizational challenges: aquisitions, fussions and spin offs 4- Change management shaping culture and values (Mission, values, leadership) 5- Leadership and development of the HR team. Strategic approach of Bus. Partner, Expert and Operational frame. Show less

• Human Resources Manager

  • Dec 2002 - Jul 2004

  Responsible for all HR services, except the Payroll/administration. Reporting to the HR Director.

• Training, Development, Compensation and Labour Relations Manager

  • Jun 2001 - Nov 2002

  Leadership of training, development, compensation and industrial relations processes. It was highlighted by a complex context from macroeconomics. Challenges in collective labour agreement negotiations.

• Training, Development and Compensation Manager.

  • Mar 1999 - Jun 2001

  Training Leadership, focusing on ISO 9000 certification, aligned to export market regulations. Design of variable compensations, subject to performance of the person and the business. Relocation of the Production Plant to the Pilar Industrial Park, designing the new roles and diagnosing the training gaps of people.

• Training and Development Coordinator

  • Nov 1996 - Mar 1999

  Development and implementation of HR tools: Internal Training Catalogue, Performance Assessment, Potential Assessment, Language Education System, Sales Training. Implementation of the HAY job evaluation System.

• Human Resources Professional

  • Jan 1994 - Nov 1996

• University Internship

  • Jan 1993 - Dec 1993