Carlos Ventura
Family Banker - Agente Exclusivo at Banco Mediolanum- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Español Native or bilingual proficiency
-
Inglés Full professional proficiency
-
Valenciano Native or bilingual proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
-
Agente Financiero Europeo
Banco MediolanumJun, 2022- Nov, 2024 -
Operador Banca Seguros
CECAS Escuela de SegurosNov, 2021- Nov, 2024 -
Black Belt Lean Management
LeanSis ProductividadMay, 2019- Nov, 2024
Experience
-
Banco Mediolanum
-
Spain
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Family Banker - Agente Exclusivo
-
Nov 2021 - Present
--- Asesoramiento a Corto, Medio y Largo Plazo de las Finanzas de Mis Clientes y sus Familias --- --- Asesoramiento a Corto, Medio y Largo Plazo de las Finanzas de Mis Clientes y sus Familias ---
-
-
-
SGS Productivity by Leansis
-
Spain
-
Business Consulting and Services
-
1 - 100 Employee
-
Consultor - Gestión de Negocio - Estrategia y Desarrollo de Producto - Experto Lean
-
May 2017 - Nov 2021
He liderado proyectos de consultoría para la mejora de la Gestión del Desarrollo e Industrialización de productos en clientes de diferentes sectores como Aeronáutica, Cosmética, Obra Civil o Automoción. Basado en la metodología de desarrollo de productos "Product Development Process" así como en la planificación avanzada de la calidad (APQP), he liderado a la Dirección General y Dirección de Proyectos de las compañías con el objetivo de estructurar y robustecer sus procesos de desarrollo de producto, sus sistemas de comunicación y generar cultura de trabajo bajo principios de Ingeniería concurrente (Equipos Multifuncionales, Set Based Engineering, Front Loading...) He gestionado la implantación de herramientas básicas de calidad y lean management tales como Project Planning, Lecciones Aprendidas, AMFE (Producto y Proceso), Plan de Control, MSA, SPC, etc. Trabajando junto a la Dirección General de Negocio, he liderado el despliegue del Plan Estratégico dentro de la organización (metodología Hoshin Kanri) gestionando las actividades necesarias para la consecución de los objetivos estratégicos, generando así las Ventajas Competitivas buscadas por la empresa para diferenciarse en el sector. He pilotado la creación de sistemas de Control de Negocio tales como el Cuadro de Mando Integral de Dirección, desplegándolos a todos los niveles de la organización, fomentando la cultura de enfoque a resultados de la empresa. He sido formador en Escuelas In-Company, así como Escuelas Multiempresa (formación abierta a cualquier público) en cursos de aplicación Metodología Lean a la Gestión de Proyectos (Lean Project), implantación de Metodologúa APQP, aplicación Metodología Lean en procesos Transversales (Lean Office) y aplicación Metodología Lean en Departamentos de Compras. Show less
-
-
-
GRUPO SEGURA
-
Spain
-
Motor Vehicle Manufacturing
-
100 - 200 Employee
-
Key Account Manager
-
May 2016 - Apr 2017
He liderado las fases de adquisición, diseño, desarrollo e industrialización de producto para commodities de Body, Chasis y Engine Brackets para OEM Jaguar Land Rover. Aplicación de Metodología de Product Development Process (PDP) y APQP para la gestión de los entregables internos y a cliente. Gestión de la industrialización de los proyectos en diferentes plantas de producción de Europa y con diferentes OEMs y Tier1 Suppliers. He liderado las fases de adquisición, diseño, desarrollo e industrialización de producto para commodities de Body, Chasis y Engine Brackets para OEM Jaguar Land Rover. Aplicación de Metodología de Product Development Process (PDP) y APQP para la gestión de los entregables internos y a cliente. Gestión de la industrialización de los proyectos en diferentes plantas de producción de Europa y con diferentes OEMs y Tier1 Suppliers.
-
-
-
Faurecia
-
France
-
Motor Vehicle Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Program & Sales Leader
-
Apr 2011 - May 2016
He liderado el desarrollo de distintos Proyectos Internacionales de Interior Systems. Gestionando el diseño e industrialización de productos para diferentes OEMs mediante la aplicación de la Metodología Product Development Process (PDP) y APQP, así como la gestión directa con cliente en el cumplimiento de hitos de programa y entregables. Generalmente proyectos globales, coordinando procesos en diferentes países y continentes. He colaborado activamente en el desarrollo de proyectos en mercados en expansión (Rusia), gestión de nuevos clientes y plantas de producción. He sido miembro de la PMO, coordinando los principales hitos de integración y control de los proyectos (Gate Reviews) como apoyo a la Dirección de Proyectos y Dirección General en el seguimiento y cumplimiento de las diferentes fases de proyecto. Show less
-
-
-
-
INTERNSHIP
-
Jan 2011 - Apr 2011
Colaboración junto a PYMES en proyectos de I+D para la consecución de distintas subvenciones y deducciones tanto de carácter nacional como europeo (INNPACTO, INNFLUYE, CDTI) Colaboración junto a PYMES en proyectos de I+D para la consecución de distintas subvenciones y deducciones tanto de carácter nacional como europeo (INNPACTO, INNFLUYE, CDTI)
-
-
Education
-
2009 - 2010
Cranfield University
Master´s Science, Design of Rotating Machines -
2002 - 2009
Universitat Politècnica de València (UPV)
Ingeniero Industrial, Superior
Community
