Carlos Eduardo Ruschel
Diretor Superintendente at Imóveis Crédito Real- Claim this Profile
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Inglês -
Topline Score
Bio
Credentials
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Certificado para Conselheiro de Administração IBGC (CCA IBGC)
IBGC - Instituto Brasileiro de Governança CorporativaOct, 2022- Nov, 2024
Experience
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Imobiliária Crédito Real
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Brazil
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Real Estate
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400 - 500 Employee
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Diretor Superintendente
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Aug 2012 - Present
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Conselheiro de Administração
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Jul 2009 - Aug 2012
Conselheiro de Administração Independente.
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Tondo S.A.
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Caxias do Sul e Região, Brasil
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Presidente do Conselho Consultivo
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Mar 2010 - Jan 2014
Conselheiro Consultivo Independente: Mar/2010 a Fev/2013 Presidente do Conselho Consultivo: Mar/2013 - Jan/2014 Conselheiro Consultivo Independente: Mar/2010 a Fev/2013 Presidente do Conselho Consultivo: Mar/2013 - Jan/2014
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CCG Saúde
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Brazil
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Wellness and Fitness Services
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200 - 300 Employee
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CEO
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Mar 2005 - Mar 2012
• Responsável pela gestão integral da empresa, compreendendo as áreas de Marketing e Vendas, Operações de Unidades Ambulatoriais, Saúde e Medicina, Laboratório de Análises Clínicas, Serviços de Diagnóstico e Tratamento, Administração e Finanças, Tecnologia da Informação, Recursos Humanos e Jurídico; • Responsável pela implantação do modelo de Governança Corporativa. • Gestor responsável pela contratação e desenvolvimento do Acordo de Acionistas • Criação do Conselho de Administração. • Implantação do modelo de gestão baseado em Planejamento Estratégico e Balanced ScoreCard • Implantação do Organograma e redistribuição de funções • Planejamento tributário dos acionistas e re-organização empresarial através da incorporação das empresas do grupo • Implantação de sistema de gestão (ERP) e RH, incluindo Planejamento Orçamentário e Orçamento Base Zero • Implantação de cultura de projetos e difusão de ferramentas de qualidade e de produtividade • Responsável pela negociação entre acionistas e ex-cotistas do grupo. • Negociação com investidores estrangeiros e grandes operadoras nacionais. Show less
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Diretor Executivo
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Nov 2003 - Jan 2005
• Responsável pela gestão da empresa, compreendendo as áreas de Marketing, Operações, Finanças, Sistemas e Recursos Humanos. • Coordenação do Projeto de Desenvolvimento de Mercado (MDSP-“Market Development Strategic Plan”) • Elaboração de Planejamento Estratégico e Plano de Marketing • Definição da política de planejamento tributário • Operador responsável perante a franqueadora: Yum Restaurants International. • Responsável pela gestão da empresa, compreendendo as áreas de Marketing, Operações, Finanças, Sistemas e Recursos Humanos. • Coordenação do Projeto de Desenvolvimento de Mercado (MDSP-“Market Development Strategic Plan”) • Elaboração de Planejamento Estratégico e Plano de Marketing • Definição da política de planejamento tributário • Operador responsável perante a franqueadora: Yum Restaurants International.
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Pierre Alexander Cosméticos
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Advertising Services
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1 - 100 Employee
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Diretor de Finanças e Sistemas
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Jan 1998 - Jan 2002
• Responsável pelas áreas de Finanças (Contas a Pagar, Receber e Tesouraria), Controladoria (Contabilidade Geral e Fiscal), Sistemas (Desenvolvimento, Manutenção e Operação) e Recursos Humanos. • Participação do projeto de turn around da empresa liderada pela Galeazzi Associados, desde o diagnóstico à implantação do novo modelo de gestão: • Apoio na Criação do Conselho de Administração • Modelo de apresentação de resultados • Líder da área de finanças para a implantação do modelo Orçamentário Base Zero e utilização da ferramenta de gestão Balanced Scorecard. • Implantação e acompanhamento do Planejamento Orçamentário e Fluxo de Caixa • Desenvolvimento e lançamento do cartão de crédito Pierre Alexander Visa. • Controle e acompanhamento da operação no mercado Chileno (Santiago), até o seu término e negociação com investidores locais para continuidade e venda do negócio. • Acompanhamento e negociação dos trabalhos de auditoria. • Preparação e apresentação de documentação pertinente a interessados em aquisição e/ou fusão da empresa com grupos estrangeiros (México / Inglaterra). • Negociações com investidores estrangeiros, atuando como representante da empresa (Inglaterra e Chile) • Gerenciamento e aprimoramento do Planejamento Tributário: negociação com fiscalização, busca de alternativas de equacionamento (parcelamentos, aspectos jurídicos, adjudicação de bens). • Negociação e acompanhamento do Passivo Tributário, enquadrando as Empresas ao Programa de Recuperação Fiscal do Governo Federal – Refis. Show less
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Education
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Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Engenheiro, Engenharia de Minas -
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Especialista em Finanças Empresariais, Accounting and Finance