Carlos Cardenas

Gerente financiero y administrativo at ENGIE Colombia
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CO
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  • Ingles -

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Credentials

  • Data Fluency: Exploring and Describing Data
    LinkedIn
    Apr, 2021
    - Nov, 2024

Experience

    • Colombia
    • Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente financiero y administrativo
      • Jun 2022 - Present

    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • CFO - Gerente Financiero
      • Dec 2017 - May 2022

      • Responsable de elaboración y seguimiento presupuestal organizacional. • Responsable de la estructuración de modelo contable, para el nuevo modelo de negocio de autofinanciamiento. • Responsable de la presentación adecuada de información del ciclo de negocio en los EEFF. • Responsable del manejo de tesorería, facturación, compras, RRHH, cartera. • Responsable de elaboración y seguimiento presupuestal organizacional. • Responsable de la estructuración de modelo contable, para el nuevo modelo de negocio de autofinanciamiento. • Responsable de la presentación adecuada de información del ciclo de negocio en los EEFF. • Responsable del manejo de tesorería, facturación, compras, RRHH, cartera.

    • CFO - Gerente Financiero
      • Dec 2016 - Nov 2017

      • Responsable de los planes de inversión y expansión en todos los mercados. • Responsable del control de costos, presupuestos y seguimiento a planes de expansión. • Administrar los procesos financieros de flujo de caja, contabilidad, tesorería, facturación, cartera y cuentas por pagar. Miembro del comité de gerencia. • Responsable de los planes de inversión y expansión en todos los mercados. • Responsable del control de costos, presupuestos y seguimiento a planes de expansión. • Administrar los procesos financieros de flujo de caja, contabilidad, tesorería, facturación, cartera y cuentas por pagar. Miembro del comité de gerencia.

    • Colombia
    • IT Services and IT Consulting
    • 200 - 300 Employee
    • CFO - Gerente Administrativo y financiero
      • Dec 2015 - Jun 2016

      • Responsable del estudio y aprobación de todos los negocios, definiendo estrategias de precios, costos y variables macroeconómicas, para garantizar la rentabilidad de los proyectos en el corto, mediano y largo plazo. • Responsable del control de costos, logística, y soporte administrativo y financiero a los proyectos. • Administrar los procesos de soporte a la operación como: Compras, Inventarios, Facturación, Recaudos y pago a proveedores, para mejorar la rotación de inventarios y cartera, tesorería, contabilidad orientado a mejorar el flujo de caja. • Miembro del comité de gerencia, en donde se define la estrategia y procesos de mejora.

    • United States
    • Hospitality
    • 700 & Above Employee
    • Gerente Supply Chain
      • Oct 2010 - Sep 2015

      • Responsable de la negociación con proveedores a nivel local y regional, garantizando niveles adecuados de precios, cumplimiento de la calidad, y mejora en los niveles de servicio. • Diseño de la estructura logística, buscando mejora continua en costo, servicio y disponibilidad, en todos los centros de operación a nivel nacional. • Planeación de la producción, asegurando disponibilidad de materiales, cumplimiento en el nivel de costos presupuestado, y la calidad comprometida. • Asegurar una adecuada rotación de inventario, monitoreando capacidades de almacenamiento, fechas de vencimiento, frecuencias de reabastecimiento, administrando condiciones de seguridad, sociales, climáticas, en las diferentes regiones del país. • Responsable del plan de contingencia para garantizar la continuidad de operaciones en los distintos centros de trabajo. • Miembro del comité de gerencia y representante legal.

    • Colombia
    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Administrativo
      • May 2003 - Sep 2010

      • Dirigir administrativamente la planta de producción de acero, asegurando disponibilidad de materiales, niveles de costo de mano de obra e indirectos, y distribución de producto terminado.• Administrar las 14 agencias comerciales, asegurando una adecuada rotación de inventarios, distribución a clientes, niveles de cartera y disponibilidad de la plantilla de personal.• Administrar la UEN cubiertas metálicas, desde el proceso de producción hasta la instalación en las obras, asegurando el cumplimiento de tiempos, calidad y costos.• Dirigir áreas de soporte al área comercial a nivel nacional, como compras, logística, RRHH, tecnología, y mejoramiento continuo.• Miembro del comité de gerencia y representante legal.

    • Coordinador mejoramiento continuo
      • Jan 2002 - Apr 2003

      Estandarice los procesos en la compañía promoviendo las mejores prácticas.Prepare y analice informes de gestión comercial, flujo de caja proyectado y proyectos de inversión.

    • Auditor General
      • Jul 1998 - Dec 2001

      Implemente sistema de control interno, diseño y estandarización de procedimientos administrativos y contables, desarrollo de sistema de información gerencial, cubriendo las principales áreas de la organización diariamente.

    • Coordinador contable
      • Jun 1996 - Jun 1998

      Diseñe e implemente la estructura contable, así como el desarrollo básico de los procedimientos administrativos.

    • Asistente de Auditora
      • Sep 1995 - May 1996

Education

  • Universidad de Los Andes
    Especialista en finanzas, Finanzas
    2003 - 2004
  • Pontificia Universidad Javeriana
    Contador Publico, Contaduria
    1994 - 2002
  • INALDE Business School
    Transformación digital para directivos, Nuevas tecnologias

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