Experience

Italtel Perú

• Peru
• IT Services and IT Consulting
• 100 - 200 Employee

• Gerente de Control de Gestion & Compras

  • Dec 2021 - Present

• Jefe de Compras

  • Dec 2020 - Dec 2021



Telefónica

• Spain
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• JEFE DE CONTROL, CERTIFICACIÓN Y CIERRE

  • Jul 2011 - Dec 2020

  Responsable de la gestión económica de proveedores, presupuestos de gasto e inversión por S/. 860MM y S/. 136MM anuales respectivamente. Coordinación, control y ejecución de capex y opex. Certificaciones, aplicación de notas de débito y notas de crédito por diferencias en la gestión económica, aplicación de penalidades. Conciliaciones de diferencias con proveedores. • Optimización del tiempo de atención a los clientes internos hasta en un 25%, mediante la simplificación/implementación de nuevos procesos. • Ahorro de S/. 35MM en 2018 mediante la revisión y renegociación de contratos de bienes y servicios. • Eficiencias de 12% en contratos con respecto al ejercicio 2017. Show less



Telefonica del Peru

• Lima

• Jefe de compras

  • May 2006 - Jun 2011

  Responsable de las negociaciones económicas y comerciales de compras corporativas y locales de bienes y servicios con suministradores locales y del exterior de las empresas del grupo Telefónica. • Mejora de precios y niveles de servicios en un 90% de las negociaciones asignadas. • Incorporación de nuevos proveedores en el 60% de las negociaciones. • Mejora en 20% de los indicadores en negociaciones corporativas lideradas por Perú. • Liderar negociaciones regionales por encima de USD 150MM anuales logrando ahorros de 10% aprox. Show less



TELEFONICA EMPRESAS PERU S.A.A.

• Provincia de Lima, Peru

• Jefe de compras y logística

  • Jul 2000 - Apr 2006

  Responsable de las compras locales y del exterior de bienes y servicios y logística de Telefónica Empresas. • Cumplimiento por encima del 100% de los objetivos propuestos para compras (tiempos de atención, niveles de calidad, condiciones comerciales). • Optimización del 20% de la gestión de seguimiento E2E de las importaciones mediante la implementación de información en línea (fecha en origen, fecha en destino, fecha en almacenes). • Reducción en 30% el costo de los inventarios mediante seguimientos semanales de los niveles de stocks. • Liderar proyecto de ventas de materiales obsoletos disminuyendo el costo de inventarios en S/. 14MM y liberando espacio en los almacenes y costos logísticos. Show less



Kimberly-Clark

• United States
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Jefe de Almacenes

  • May 1999 - Jun 2000

  Responsable de la reposición de stocks de repuestos y materias primas en función a los planes de producción, mantenimientos preventivos/correctivos y stocks mínimos de seguridad. Aprobación de requerimientos de compras, control de presupuestos de los almacenes, cumplimiento de las normas y procedimientos de la empresa en las tres plantas (Chorrillos, Ate, Puente Piedra).• Reducción del 25% en los tiempos de atención de los despachos mediante rediseño de procesos administrativos y de gestión.• Disminución de quiebres de stocks, 99% de materiales disponibles.• Elaboración de los Layout por almacén en las tres plantas Show less

• Jefe de compras

  • Nov 1997 - Apr 1999

  Responsable de la elaboración y cumplimiento del plan de compras anual de las tres plantas (Santa Clara, Chorrillos, Puente Piedra) y presupuesto de compras. Negociación con proveedores locales y del exterior.• Incremento al 90% de efectividad en presentación de cotizaciones de proveedores mediante la creación de un sistema de evaluación, clasificación y control de proveedores.• Mejora del 15% de los procesos mediante la Implementación de Workshops con la participación de proveedores y clientes internos.• Mejora en el cumplimiento en los objetivos trazados por la gerencia por encima del 100%. Show less

• Asistente de Planeación, compras y logística

  • Jan 1996 - Oct 1997

  Seguimiento en el cumplimiento del plan de compras y logístico. Seguimiento y control de los indicadores de la dirección. Cumplimiento de los objetivos propuestos al 100%