Carlos Palacio M.

Catedrático Universitario at Universidad Andina del Cusco
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Experience

    • Higher Education
    • 300 - 400 Employee
    • Catedrático Universitario
      • Aug 2018 - Present

      Desarrollar adecuadamente el programa de la asignatura o capacitación solicitada por parte de la Institución de acuerdo al Silabo. La especialidad de acuerdo a mi perfil es Planeamiento Estratégico público y privado, elaboración y evaluación de proyectos públicos y privados, macroeconomía I y II, entre otros. Desarrollar adecuadamente el programa de la asignatura o capacitación solicitada por parte de la Institución de acuerdo al Silabo. La especialidad de acuerdo a mi perfil es Planeamiento Estratégico público y privado, elaboración y evaluación de proyectos públicos y privados, macroeconomía I y II, entre otros.

    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Especialista en el sector
      • Feb 2021 - Dec 2022

      Seguimiento de proyectos de inversión a nivel físico y financiero que se encuentran en ejecución, conciliando información con el aplicativo informático SIAF-SP. Seguimiento de proyectos de inversión a nivel físico y financiero que se encuentran en ejecución, conciliando información con el aplicativo informático SIAF-SP.

    • Peru
    • Medical Practices
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de Planificación y Presupuesto
      • Apr 2020 - Oct 2020

      Proponer a la Dirección las políticas, planes, programas, proyectos y lineamientos en las materias de su competencia. Conducir la formulación y evaluación de los planes institucionales en base a lineamentos de política sectorial aprobados. Proponer a la Dirección las políticas, planes, programas, proyectos y lineamientos en las materias de su competencia. Conducir la formulación y evaluación de los planes institucionales en base a lineamentos de política sectorial aprobados.

    • 1 - 100 Employee
    • Analista de Planeamiento
      • Oct 2018 - Apr 2019

      Desarrollar, monitorear, y realizar seguimiento del Plan Operativo Institucional, Revisión de indicadores de gestión, elaboración de la memoria anual, elaborar la propuesta de gobierno corporativo, formulación de los estudios tarifarios para la formulación de la propuesta de las estructuras tarifarias de los servicios de la empresa. Desarrollar, monitorear, y realizar seguimiento del Plan Operativo Institucional, Revisión de indicadores de gestión, elaboración de la memoria anual, elaborar la propuesta de gobierno corporativo, formulación de los estudios tarifarios para la formulación de la propuesta de las estructuras tarifarias de los servicios de la empresa.

    • Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
      • Dec 2017 - May 2018

      Proponer a la Dirección las políticas, planes, programas, proyectos y lineamientos en las materias de su competencia. Conducir la formulación y evaluación de los planes institucionales en base a lineamentos de política sectorial aprobados. Coordinar y supervisar la aplicación del Sistema Nacional de Inversión Pública en el proceso de formulación, programación y evaluación de los proyectos de inversión pública de la DDC.

    • Jefe de Estadística y Presupuesto
      • Mar 2017 - Dec 2017

      Monitorear y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de las intervenciones financiadas con cargo a los créditos presupuestarios autorizados en la Ley Anual de Presupuesto. Programar y Formular el Presupuesto institucional conforme a las normas para cada año fiscal. Elaborar y formular la Evaluación Presupuestaria Semestral y anual de cada año fiscal. Formular y sustentar la conciliación del Marco legal del Presupuesto ante las entidades correspondientes. Coordinar, proponer y controlar las modificaciones presupuestarias y la información de la ejecución de ingresos y gastos del pliego. Llevar un adecuado control de la estadística de los diferentes parques a cargo de la Dirección Desconcentrada de Cultura Cusco. Show less

    • Jefe de Presupuesto
      • Mar 2015 - Dec 2015

      Monitorear y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de las intervenciones financiadas con cargo a los créditos presupuestarios autorizados en la Ley Anual de Presupuesto. Programar y Formular el Presupuesto institucional conforme a las normas para cada año fiscal. Elaborar y formular la Evaluación Presupuestaria Semestral y anual de cada año fiscal. Formular y sustentar la conciliación del Marco legal del Presupuesto ante las entidades correspondientes. Coordinar, proponer y controlar las modificaciones presupuestarias y la información de la ejecución de ingresos y gastos del pliego. Show less

    • Analista de Créditos Micro empresa.
      • Mar 2014 - Feb 2015

      Administrar cartera de clientes. Incrementar saldos activos de cartera. Reducir índice de morosidad. Atender al cliente con calidez y asesorar continuamente. Administrar cartera de clientes. Incrementar saldos activos de cartera. Reducir índice de morosidad. Atender al cliente con calidez y asesorar continuamente.

    • Coordinador de Control Movi
      • Dec 2012 - Feb 2014

      Verificar que la remisión y transporte de bienes se encuentren sustentados con los respectivos comprobantes de pago, guías de remisión, transportistas. Verificar que el transporte de pasajeros se encuentre sustentados con los respectivos comprobantes de pago, manifiesto de pasajeros. Organizar y controlar la ejecución de operativos y acciones masivas de fiscalización para la verificación, control e inspección del cumplimiento de las obligaciones tributarias. Controlar al personal asignado para la ejecución de operativos. Elaboración de informes económicos por sectores, grupos, impuestos y otros, más representativos y de interés para la región, producto de la realización de las acciones masivas de su competencia. Show less

    • Peru
    • Financial Services
    • 400 - 500 Employee
    • Sectorista de Créditos
      • Apr 2010 - Jun 2012

      Promoción de clientes nuevos. Creación de cartera de clientes. Incremento de saldos activos de la cartera. Reducir o minimizar el índice de morosidad. Promoción de clientes nuevos. Creación de cartera de clientes. Incremento de saldos activos de la cartera. Reducir o minimizar el índice de morosidad.

Education

  • EADA Business School
    Master Internacional en Liderazgo.
    2016 - 2017
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    Maestría en Administración Estratégica de Empresas., Administración y gestión de empresas, general
    2014 - 2017
  • Universidad Andina del Cusco
    Economista, Economía
    2009 - 2010

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