Carlos Mauricio Gómez Osorio
Agente Comercial Zona Oriente at DISEÑOS Y SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.S- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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DISEÑOS Y SOLUCIONES INDUSTRIALES S.A.S
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Colombia
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Household and Institutional Furniture Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Agente Comercial Zona Oriente
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Nov 2021 - Present
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Asesor de Negocios y Logística
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Aug 2018 - Oct 2021
Facilitador Comercial y Logístico. Facilitador Comercial y Logístico.
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Olt Transportes S.A.
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Colombia
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Freight and Package Transportation
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1 - 100 Employee
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Gerente comercial
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Aug 2017 - Dec 2017
Estructurar a nivel nacional la Fuerza de ventas para generar nuevos ingresos a la compañía. Establecer las directrices comerciales y presupuesto a nivel nacional. Diversificar el portafolio y clientes de la compañía. Seguir y hacer cumplir las directrices impartidas por la Gerencia General de la Compañía en el Tema Comercial. Velar por el buen manejo y control de las áreas de Cartera y Ventas. Consecución de clientes nuevos y su respectivo mantenimiento. Realizar ventas con Rentabilidad. Logros: Consecución de clientes nuevos, Implementación de la Logística para el transporte mercancías refrigeradas para Exportación. Superar la rentabilidad promedio por cliente trazada por la Compañía. Show less
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Ega Kat Logistica
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Peru
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1 - 100 Employee
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Gerente Regional
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Nov 2016 - Jul 2017
Seguir y hacer cumplir las directrices impartidas por la Dirección General de la Compañía. Velar por el buen manejo y control de las áreas de Personal, Mantenimiento, Seguridad, Facturación, Cartera y Ventas. Consecución de clientes nuevos y su respectivo mantenimiento. Logros: Consecución de clientes nuevos, Implementación de la Logística para el transporte mercancías refrigeradas. Seguir y hacer cumplir las directrices impartidas por la Dirección General de la Compañía. Velar por el buen manejo y control de las áreas de Personal, Mantenimiento, Seguridad, Facturación, Cartera y Ventas. Consecución de clientes nuevos y su respectivo mantenimiento. Logros: Consecución de clientes nuevos, Implementación de la Logística para el transporte mercancías refrigeradas.
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Aldia logística
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Colombia
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Freight and Package Transportation
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200 - 300 Employee
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Ejecutivo comercial
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Mar 2016 - Nov 2016
Consecución de Clientes nuevos para la Compañía y su respectivo acompañamiento. Logros: Consecución de clientes nuevos de alto perfil que no habia sido posible trabajar con ellos anteriormente (Grupo Éxito, Industrias Haceb, Sofasa, entre otros). Consecución de clientes en la modalidad de Refrigerados. Consecución de Clientes nuevos para la Compañía y su respectivo acompañamiento. Logros: Consecución de clientes nuevos de alto perfil que no habia sido posible trabajar con ellos anteriormente (Grupo Éxito, Industrias Haceb, Sofasa, entre otros). Consecución de clientes en la modalidad de Refrigerados.
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Coordinadora Mercantil
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Colombia
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Truck Transportation
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400 - 500 Employee
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Asesor de Negocios y Logística
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Aug 2009 - Jul 2015
Consecución de Clientes Nuevos para la compañía y mantenimiento de Clientes actuales en Medellín y su área Metropolitana en los productos de Documentos, paquetes y mercancías. Consecución y mantenimiento de clientes de MQP y Clientes con Carga masiva para COORDILOGISTICA. Logros: Campeón Nacional de Ventas en el año 2010. Consecución de clientes paretos de la Compañía como Almacenes Éxito S.A. y Sofasa S.A. Consecución de Clientes Nuevos para la compañía y mantenimiento de Clientes actuales en Medellín y su área Metropolitana en los productos de Documentos, paquetes y mercancías. Consecución y mantenimiento de clientes de MQP y Clientes con Carga masiva para COORDILOGISTICA. Logros: Campeón Nacional de Ventas en el año 2010. Consecución de clientes paretos de la Compañía como Almacenes Éxito S.A. y Sofasa S.A.
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Gerente General y Socio Fundador
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Jul 2007 - Jun 2009
Dirección, ejecución y control de los procesos de la compañía administrativos y operativos. Representación de la compañía ante entidades Gubernamentales y de Control. Implementación de Estrategias para la consecución de clientes e incremento de las ventas. Logros: Se logró establecer la compañía como la mejor Reexpedidora de las compañías de paqueteo a la Zona de Urabá y la Costa. Dirección, ejecución y control de los procesos de la compañía administrativos y operativos. Representación de la compañía ante entidades Gubernamentales y de Control. Implementación de Estrategias para la consecución de clientes e incremento de las ventas. Logros: Se logró establecer la compañía como la mejor Reexpedidora de las compañías de paqueteo a la Zona de Urabá y la Costa.
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Coordinador de ventas
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Mar 2003 - Jul 2007
Consecución de Clientes Nuevos para la compañía y mantenimiento de Clientes actuales para la zona de la Costa (Barranquilla, Santa Marta, Valledupar y Apoyo en eventos en Cartagena). Logros: Implementación en la estrategia de ventas de un mecanismo para la disminución de los días de pago logrando mejorar el indicador de 75 dias promedio a 38 días promedio mes con los descuentos financieros y descuentos condicionados al pago. Se incremento la facturación de $200 a $780 millones mes. Consecución de clientes paretos que nunca habían trabajado con Coordinadora. Show less
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SANTAMARIA TRASTEOS S.A.S
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Colombia
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Packaging and Containers Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Gerente Regional
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Jun 2002 - Dec 2002
Manejo de personal, Consecución de Clientes, Prevención en mantenimiento de los Vehiculos de la Compañía. Recuperación de cartera. Logros: Incremento de las Ventas en un 35% Versus el mismo período del año anterior. Recuperación de cartera de dudoso recaudo por conciliación con el cliente. Manejo de personal, Consecución de Clientes, Prevención en mantenimiento de los Vehiculos de la Compañía. Recuperación de cartera. Logros: Incremento de las Ventas en un 35% Versus el mismo período del año anterior. Recuperación de cartera de dudoso recaudo por conciliación con el cliente.
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Gerente Regional
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Feb 1999 - May 2002
Seguir y hacer cumplir las directrices impartidas por la Dirección General de la Compañía. Velar por el buen manejo y cotrol de las áreas de Personal, Mantenimiento, Seguridad, Facturación, Cartera y Ventas tanto en la regional de Bucaramanga como también en Cúcuta. Consecución y Mantenimiento de Clientes. Logros: Implementación de los clientes de Cuenta Corriente, Construcción de una nueva terminal debido al crecimiento exponencial de la plaza. Crecimiento de las ventas en mas de un 200%. Seguir y hacer cumplir las directrices impartidas por la Dirección General de la Compañía. Velar por el buen manejo y cotrol de las áreas de Personal, Mantenimiento, Seguridad, Facturación, Cartera y Ventas tanto en la regional de Bucaramanga como también en Cúcuta. Consecución y Mantenimiento de Clientes. Logros: Implementación de los clientes de Cuenta Corriente, Construcción de una nueva terminal debido al crecimiento exponencial de la plaza. Crecimiento de las ventas en mas de un 200%.
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Mototransportar S.A
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Colombia
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1 - 100 Employee
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Director administrativo
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Jan 1998 - Nov 1998
Manejo del Personal y planteamiento de nuevas politicas y estrategias de la compañía. Se estructuraron cada uno de los cargos y sus respectivas funciones. Se implementaron politicas para la recuperación de cartera la cual presentaba vencimientos de 130 días. Logros: Con la nueva politica de Cartera se logró bajar el promedio a 40 días, depurando la misma de clientes con mal comportamiento e incentivando a quienes tenían un buen manejo. Se mejoró la liquidez de la empresa. Manejo del Personal y planteamiento de nuevas politicas y estrategias de la compañía. Se estructuraron cada uno de los cargos y sus respectivas funciones. Se implementaron politicas para la recuperación de cartera la cual presentaba vencimientos de 130 días. Logros: Con la nueva politica de Cartera se logró bajar el promedio a 40 días, depurando la misma de clientes con mal comportamiento e incentivando a quienes tenían un buen manejo. Se mejoró la liquidez de la empresa.
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Director Administrativo y Subgerente
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Jun 1992 - Jan 1998
Dirección, ejecución y control de los procesos de la compañía administrativos y operativos. Representación de la compañía ante entidades Gubernamentales y de Control. Implementación de Estrategias para la consecución de clientes e incremento de las ventas. Logros: Implementación del Servicio de Paqueteo hacia la Zona de Uraba consiguiendo la disminución de los tiempos de entrega a los clientes de 48 a 24 horas. Incremento de las ventas en un 185% con relación al mismo periodo del año anterior. Show less
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