Carlos Chau Llaque

Consultor Corporativo at Moore Stephens Perú
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Peru, PE

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Experience

    • Peru
    • Accounting
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor Corporativo
      • 2014 - Present

      Especialista en diseño e implementación de soluciones en procesos de negocios, enfocado en la productividad y soporte en Finanzas Corporativas. Elaboración y control de indicadores de gestión. Especialista en diseño e implementación de soluciones en procesos de negocios, enfocado en la productividad y soporte en Finanzas Corporativas. Elaboración y control de indicadores de gestión.

    • Contralor General Corporativo
      • 2013 - 2014

      Responsable del seguimiento, control y consolidación de la gestión operativa financiera en Perú y Latinoamérica Responsable del seguimiento, control y consolidación de la gestión operativa financiera en Perú y Latinoamérica

    • Contralor General
      • 2012 - 2012

      Responsable de garantizar un adecuado sistema de control interno, considerando cumplimiento de disposiciones legales y tributarias. Reportando al Gerente General. • Liderazgo en el alineamiento de las políticas y procedimientos para Talma, Aeropuertos del Perú y Braniff - México con los objetivos estratégicos, logrando identificar riesgos y proponer mejoras. Se inició la consolidación e integración de las empresas. Responsable de garantizar un adecuado sistema de control interno, considerando cumplimiento de disposiciones legales y tributarias. Reportando al Gerente General. • Liderazgo en el alineamiento de las políticas y procedimientos para Talma, Aeropuertos del Perú y Braniff - México con los objetivos estratégicos, logrando identificar riesgos y proponer mejoras. Se inició la consolidación e integración de las empresas.

    • Director general adjunto de administración y finanzas
      • 2010 - 2012

      Responsable de la integración de las áreas administrativas y financieras de las empresas en México, luego del proceso de toma de control. Reportando al Director General. • Implementación de la integración de las empresas operativas, preparando la estructura organizacional para su posterior integración al sistema corporativo SAP en Perú. Responsable de la integración de las áreas administrativas y financieras de las empresas en México, luego del proceso de toma de control. Reportando al Director General. • Implementación de la integración de las empresas operativas, preparando la estructura organizacional para su posterior integración al sistema corporativo SAP en Perú.

    • Gerente corporativo de administración y finanzas
      • 2009 - 2010

      Responsable de brindar servicios compartidos en Gestión Financiera, Contabilidad y Logística a las empresas del grupo. Reportando al Gerente General. • Identificación de riesgos e implementación de mejoras en los procesos de control del sistema de recursos humanos, procesos de seguimiento presupuestal e indicadores operativos. • Negociaciones exitosas para adquisiciones corporativas incluyendo la compra del terreno y construcción del almacén en Villa el Salvador por US$ 20 millones, logrando su entrega en 1 año. Show less

      • 2005 - 2009

      Responsable de la Unidad de Negocios de Terminales de carga y servicios de rampa en Lima y provincias. Implementación de estrategias para mantener el liderazgo en el mercado y desarrollo de nuevas oportunidades de crecimiento. Reportando al Gerente General. • Representante de la Dirección en la aplicación del Sistema Integrado de Gestión - SIG (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001); con énfasis en cumplimiento de los procedimientos aduaneros e incremento de la productividad.• Manejo de traslados entre Terminales, alineándolo con el Programa de fidelización de Clientes - CRM. Show less

      • 2000 - 2005

      Responsable de la Gestión Financiera, Contabilidad, Logística y Servicios Generales. Identificación de riesgos y propuestas de mejoras en procesos. Reportes con información oportuna al Grupo y a Menzies. Reportando a la Gerencia General.• Manejo de adquisiciones vía negociación corporativas, incluyendo financiamiento de plan de inversión en equipos de rampa con tasas competitivas.• Aplicación de costeo ABC con reportes trimestrales.

    • Auditor interno
      • 1996 - 2000

      Responsable de reportar al Directorio sobre el adecuado funcionamiento del Sistema de Control Interno, proponiendo recomendaciones para prevenir los riesgos del negocio. Responsable de reportar al Directorio sobre el adecuado funcionamiento del Sistema de Control Interno, proponiendo recomendaciones para prevenir los riesgos del negocio.

    • Gerente Administrativo / Apoderado general / Auditor interno
      • 1982 - 1995

Education

  • Universidad de Lima
    Contador Público, Contabilidad y Auditoría
  • Universidad de Piura
    Diplomado, Programa de dirección comercial
  • Universidad de Piura
    Diplomado, Programa de competencias directivas

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