Ingeniero de procesos

• Nov 2020 - Present

Ingeniero de Procesos

• Oct 2018 - Oct 2019

Diseño, optimización e implementación de procesos en los diferentes departamentos de la empresa, apoyando de la misma manera a la documentación de ellos para futuras auditorias y certificación de ISO 9000. Así mismo se logró la creación y estandarización de los manuales de producción, incrementando el ahorro en gasto de materiales y eficiencia de manufactura. Diseño, optimización e implementación de procesos en los diferentes departamentos de la empresa, apoyando de la misma manera a la documentación de ellos para futuras auditorias y certificación de ISO 9000. Así mismo se logró la creación y estandarización de los manuales de producción, incrementando el ahorro en gasto de materiales y eficiencia de manufactura.

Gerente Administrativo

• Feb 2018 - Aug 2018

Apoyando la administración de la sucursal (tanto en Hermosillo como en Querétaro), entrevistando y reclutando a vendedores, área de facturación, inventarios, SAP, almacén y toma de decisiones en la logística de las rutas de venta. Apoyando la administración de la sucursal (tanto en Hermosillo como en Querétaro), entrevistando y reclutando a vendedores, área de facturación, inventarios, SAP, almacén y toma de decisiones en la logística de las rutas de venta.

Gerente de Paquetería

• Jun 2017 - Nov 2017

Administración de recursos, control de costos y aumento en la productividad de los empleados en las sucursakes de Los Mochis, Guasave, Guamuchil y Culiacán, controlando el flujo de paquetes y evitando extravíos gracias a la implementación de guías de rastreo. Administración de recursos, control de costos y aumento en la productividad de los empleados en las sucursakes de Los Mochis, Guasave, Guamuchil y Culiacán, controlando el flujo de paquetes y evitando extravíos gracias a la implementación de guías de rastreo.

Ingeniero de Lean Manufacturing

• Oct 2013 - Feb 2016

Realización de estudios de tiempos y micro movimientos para el balanceo y optimización de línea de ensamble donde tenía bajo mi responsabilidad a cuatro técnicos de manufactura y dieciocho operadores, diseño del lay out, aplicación de 5s´s, detectar y eliminar cuellos de botella, y mejora continua, triplicar los índices de producción y reducir el scrap. Realización de estudios de tiempos y micro movimientos para el balanceo y optimización de línea de ensamble donde tenía bajo mi responsabilidad a cuatro técnicos de manufactura y dieciocho operadores, diseño del lay out, aplicación de 5s´s, detectar y eliminar cuellos de botella, y mejora continua, triplicar los índices de producción y reducir el scrap.