Experience

New Stetic S.A

• Colombia
• Medical Equipment Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Gerente de Planeación

  • Mar 2018 - Present



Comfenalco Antioquia

• Colombia
• Individual and Family Services
• 700 & Above Employee

• Jefe de Planeación Corporativa

  • Oct 2012 - Mar 2018

  Modelo de gestión estrategica, Direccionamiento estrategico, evaluación integral de los modelos de negocio y la gestión del portafolio de proyectos estrategicos.

• Profesional de Investigación y Proyectos

  • May 2009 - Sep 2012

  1. Definición y estructuración de la metodología para la Formulación y Evaluación Integral de Programas y Proyectos, teniendo como premisa el análisis estratégico, financiero y de riesgos.2. Me desempeñe como Asesor Metodológico PMO del Proyecto: Implementación de la Plataforma Tecnológica SAP (verticales ERP, HCM e ISH) en Comfenalco Antioquia.3. Participe en la formulación y evaluación de los Consorcios de Droguerías, Servicios Financieros y Aseguramiento en Salud entre las Cajas de Compensación Familiar Compensar, Comfenalco Valle y Comfenalco Antioquia Show less

• Analista de Investigación y Proyectos

  • Aug 2006 - Apr 2009

  1. Formulación y Evaluación de los proyectos: • Centro Integral de Prevención – Gerencia de Salud• Escuela Taller del Vidrio, Planta de Reciclaje, Aula Móvil del Vidrio y Oficina de Emprendimiento – Gerencia de Educación• Centro Integral de Servicios Mayorca, Punto Clave, Bello y Rionegro – Dirección• Centro de Rehabilitación Cardiovascular-Pulmonar – Gerencia de Salud



Escuela de Ingenieria Antioquia - EIA

• Medellín

• Docente

  • Oct 2011 - Oct 2014

  Docente de Educación continua del diplomado Gestión Integral de Proyectos bajo estándares del PMI®, Modulo:Gestión de Riesgos. Docente de Educación continua del diplomado Gestión Integral de Proyectos bajo estándares del PMI®, Modulo:Gestión de Riesgos.



Colombiana de Explotaciones Agropecuarias La Hacienda S.A.

• Medellín y Apartado

• Asistente de Gerencia

  • Aug 2003 - May 2005

  1) Elaboración del presupuesto y seguimiento a la ejecución presupuestal 2) Elaboración y seguimiento a indicadores de producción 3) Dirección y seguimiento al proceso de compras 4) Gestión de los procesos comerciales 5) Gestión integral de los proyectos estratégicos corporativos. 1) Elaboración del presupuesto y seguimiento a la ejecución presupuestal 2) Elaboración y seguimiento a indicadores de producción 3) Dirección y seguimiento al proceso de compras 4) Gestión de los procesos comerciales 5) Gestión integral de los proyectos estratégicos corporativos.