Experience

Demival, Werkplaats voor Aangepaste Arbeid te Deinze

• Belgium
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Supply Chain Manager

  • Aug 2020 - Present



Van de Velde

• Belgium
• Retail Apparel and Fashion
• 200 - 300 Employee

• Verantwoordelijk voor de inbound flow van afgewerkte producten, klantenretouren en grondstoffen

  • Mar 2012 - Aug 2020

  * Leiden, coachen en ontwikkelen van een team van 5 teamleads en 75 medewerkers via dagstarts en teamoverleg; medewerkers actief betrekken bij verbeteringen via prestatieborden en verbeterborden. * Optimaliseren van de businessprocessen en elimineren van waste binnen de eigen afdeling en met interne klant en leverancier. * Structureren en uitbouwen van afdelingen (inrichten van reverse picking process voor ecommerce activiteiten; opzetten van controle- en verpakkingsoperatie in de… Show more * Leiden, coachen en ontwikkelen van een team van 5 teamleads en 75 medewerkers via dagstarts en teamoverleg; medewerkers actief betrekken bij verbeteringen via prestatieborden en verbeterborden. * Optimaliseren van de businessprocessen en elimineren van waste binnen de eigen afdeling en met interne klant en leverancier. * Structureren en uitbouwen van afdelingen (inrichten van reverse picking process voor ecommerce activiteiten; opzetten van controle- en verpakkingsoperatie in de buitenlandse vestiging) * Opstellen en opvolgen van KPI’s en bijsturen via prestatiedialoog (capaciteiten, rendementen en efficiëntie van de flows) om de performantie van de afdelingen te bewaken. * Bepalen en bijsturen van de prioriteiten van de afdeling in functie van de bedrijfsdoelstellingen en de verwachtingen van de klant. * Implementeren van lean technieken zoals continuous improvent, waardestromen, kaizens, 5S en visualisatie, flow introduceren, standaardisatie,… Show less * Leiden, coachen en ontwikkelen van een team van 5 teamleads en 75 medewerkers via dagstarts en teamoverleg; medewerkers actief betrekken bij verbeteringen via prestatieborden en verbeterborden. * Optimaliseren van de businessprocessen en elimineren van waste binnen de eigen afdeling en met interne klant en leverancier. * Structureren en uitbouwen van afdelingen (inrichten van reverse picking process voor ecommerce activiteiten; opzetten van controle- en verpakkingsoperatie in de… Show more * Leiden, coachen en ontwikkelen van een team van 5 teamleads en 75 medewerkers via dagstarts en teamoverleg; medewerkers actief betrekken bij verbeteringen via prestatieborden en verbeterborden. * Optimaliseren van de businessprocessen en elimineren van waste binnen de eigen afdeling en met interne klant en leverancier. * Structureren en uitbouwen van afdelingen (inrichten van reverse picking process voor ecommerce activiteiten; opzetten van controle- en verpakkingsoperatie in de buitenlandse vestiging) * Opstellen en opvolgen van KPI’s en bijsturen via prestatiedialoog (capaciteiten, rendementen en efficiëntie van de flows) om de performantie van de afdelingen te bewaken. * Bepalen en bijsturen van de prioriteiten van de afdeling in functie van de bedrijfsdoelstellingen en de verwachtingen van de klant. * Implementeren van lean technieken zoals continuous improvent, waardestromen, kaizens, 5S en visualisatie, flow introduceren, standaardisatie,… Show less



Jean Alan

• Business Developper badtapijt

  • Nov 2006 - Jun 2011



Grantil sa FRANCE, Balta group

• Responsable Conception papier peint

  • Sep 2000 - Aug 2005



Ghent University

• Belgium
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Verantwoordelijke Tapijtcel

  • Sep 1997 - Aug 2000



Princeton Inc USA, Balta Group

• Quality Manager area rugs

  • Feb 1995 - Aug 1997



Cabrita Carpets

• Kwaliteitscoordinator kamerbreed tapijt, tapijttegels en kunstgras

  • Sep 1992 - Jan 1995