Camila Lobo
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Topline Score
Bio
Angelo Buoro
Trabalhos juntos na Concessão Metroviária do Rio de Janeiro (Metrô Rio) no período de 2015 a 2017. Trabalhávamos no departamento de projetos e implantação, onde Camila era responsável pelos projetos elétricos de subestações ferroviárias responsáveis pela tração dos trens. Como gerente de projeto era muito bem vista pelos nossos superiores devido a seu conhecimento e entrega. Eu não era especificamente da mesma área que Camila, porém nos últimos meses da nossa colaboração na empresa, fomos responsáveis juntos a levantar toda a documentação técnica que era presente em cada estação da malha metroviária da cidade do Rio de Janeiro que , naquela época, já contava com a Linha 4. Por motivos além do nosso alcance, não conseguimos terminar o projeto, porém pavimentamos o caminho para os próximos que viriam a continuar sua organização e preservação.
Alexandro do Nascimento Arruda, MBA, PMP
Tive o privilégio de trabalhar com a Camila em diversos projetos no MetrôRio, com destaque para sua atuação no Programa do Novo Mezanino para estação Nova América/Del Castilho, como líder técnica da disciplina elétrica. Profissional comprometida, resiliente, com senso de urgência e, acima de tudo, alta capacidade em solucionar problemas.
Angelo Buoro
Trabalhos juntos na Concessão Metroviária do Rio de Janeiro (Metrô Rio) no período de 2015 a 2017. Trabalhávamos no departamento de projetos e implantação, onde Camila era responsável pelos projetos elétricos de subestações ferroviárias responsáveis pela tração dos trens. Como gerente de projeto era muito bem vista pelos nossos superiores devido a seu conhecimento e entrega. Eu não era especificamente da mesma área que Camila, porém nos últimos meses da nossa colaboração na empresa, fomos responsáveis juntos a levantar toda a documentação técnica que era presente em cada estação da malha metroviária da cidade do Rio de Janeiro que , naquela época, já contava com a Linha 4. Por motivos além do nosso alcance, não conseguimos terminar o projeto, porém pavimentamos o caminho para os próximos que viriam a continuar sua organização e preservação.
Alexandro do Nascimento Arruda, MBA, PMP
Tive o privilégio de trabalhar com a Camila em diversos projetos no MetrôRio, com destaque para sua atuação no Programa do Novo Mezanino para estação Nova América/Del Castilho, como líder técnica da disciplina elétrica. Profissional comprometida, resiliente, com senso de urgência e, acima de tudo, alta capacidade em solucionar problemas.
Angelo Buoro
Trabalhos juntos na Concessão Metroviária do Rio de Janeiro (Metrô Rio) no período de 2015 a 2017. Trabalhávamos no departamento de projetos e implantação, onde Camila era responsável pelos projetos elétricos de subestações ferroviárias responsáveis pela tração dos trens. Como gerente de projeto era muito bem vista pelos nossos superiores devido a seu conhecimento e entrega. Eu não era especificamente da mesma área que Camila, porém nos últimos meses da nossa colaboração na empresa, fomos responsáveis juntos a levantar toda a documentação técnica que era presente em cada estação da malha metroviária da cidade do Rio de Janeiro que , naquela época, já contava com a Linha 4. Por motivos além do nosso alcance, não conseguimos terminar o projeto, porém pavimentamos o caminho para os próximos que viriam a continuar sua organização e preservação.
Alexandro do Nascimento Arruda, MBA, PMP
Tive o privilégio de trabalhar com a Camila em diversos projetos no MetrôRio, com destaque para sua atuação no Programa do Novo Mezanino para estação Nova América/Del Castilho, como líder técnica da disciplina elétrica. Profissional comprometida, resiliente, com senso de urgência e, acima de tudo, alta capacidade em solucionar problemas.
Angelo Buoro
Trabalhos juntos na Concessão Metroviária do Rio de Janeiro (Metrô Rio) no período de 2015 a 2017. Trabalhávamos no departamento de projetos e implantação, onde Camila era responsável pelos projetos elétricos de subestações ferroviárias responsáveis pela tração dos trens. Como gerente de projeto era muito bem vista pelos nossos superiores devido a seu conhecimento e entrega. Eu não era especificamente da mesma área que Camila, porém nos últimos meses da nossa colaboração na empresa, fomos responsáveis juntos a levantar toda a documentação técnica que era presente em cada estação da malha metroviária da cidade do Rio de Janeiro que , naquela época, já contava com a Linha 4. Por motivos além do nosso alcance, não conseguimos terminar o projeto, porém pavimentamos o caminho para os próximos que viriam a continuar sua organização e preservação.
Alexandro do Nascimento Arruda, MBA, PMP
Tive o privilégio de trabalhar com a Camila em diversos projetos no MetrôRio, com destaque para sua atuação no Programa do Novo Mezanino para estação Nova América/Del Castilho, como líder técnica da disciplina elétrica. Profissional comprometida, resiliente, com senso de urgência e, acima de tudo, alta capacidade em solucionar problemas.
Credentials
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Certificação Scrum Master
Udemy -
DELE (Diploma de Proficiência em Espanhol)
Instituto Cervantes -
EF SET English Certificate (C1 Advanced)
EF Standard English Test (EF SET) -
Estratégias de descarbonização das empresas: aplicação da metodologia ACT
CDP Education -
Gerenciamento de Portfólio e PMO
Fundação Getulio Vargas -
Lean Seis Sigma Green Belt
The Council for Six Sigma Certification (CSSC) -
Metodologias Ágeis e Gestão de Projetos em BPM
Ibmec
Experience
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Eneva
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Brazil
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Oil and Gas
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700 & Above Employee
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Innovation PMO Manager
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Oct 2022 - Present
• Deploy and follow-up on decarbonization and green hydrogen generation projects. • Responsible for a budget of R$25MM/year. • Responsible for setting up dashboards in Power BI with KPIs to follow up on R&D and innovation projects, as well as their financial balances. • Budget management (OPEX and CAPEX), cost and balance control in accordance with Brazilian National Electricity Regulatory Agency (ANEEL) and National Petroleum Agency (ANP) regulations. • Communication Plan (status report) of the projects between the company and the executing teams. • Achievements: Financial balance of R&D projects within the stipulations of the Brazilian regulation (ANEEL and ANP), avoiding penalization by the Regulatory Agencies. Mapped working processes facilitating file documentation and improvement the workflow. Effective communication with the project executing companies through follow-up meetings. Show less
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FGV Brazil
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Brazil
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Higher Education
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200 - 300 Employee
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Project Manager
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Jan 2018 - Oct 2022
• Elaboration of technical and commercial proposal and management of short- and medium-term contract (2 years). • Submission of project documentation to ANEEL (Brazilian Regulatory Agency) • Budget management and cash flow planning of R$ 3,5MM. • PMO of R&D ANEEL 111/2018: Failure Probability prediction and casualty claim estimation in the structures, equipment and circuits in the network underground of distribution. • PMO of R&D ANEEL PD-00063-3079/2021: Electric Network Resilience in the Distribution Segment and the Impact of Climate Change. • Achievements: Transformation of electrical engineering technical data into a structured database for the use of Machine Learning algorithms, allowing the use of artificial intelligence in the project. Programs completed on schedule and budget. Agility in contracting new R&D projects with the legal team from the University. Show less
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Metrô Rio
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Brazil
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Ground Passenger Transportation
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700 & Above Employee
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Project Engineer
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Dec 2015 - Feb 2017
• Responsible for the elaboration of Statement of Work and technical specifications for electrical projects Electric power distribution project management according to the PMBOK guide and the defense of projects before the company's Director Board. • Contract manager related to medium (R$500M) and large projects (R$1MM) • Leader of 138kV electrical substation projects • Material inspection and testing activities • Technical Analysis of proposals sent by suppliers and compliance with contractual obligations • Achievements: Statement of work with technical quality, scopes integrated into the programs with well-managed interfaces, great relationship with stakeholders and projects within budget, schedule and expected quality. Show less
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Light
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Brazil
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Utilities
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700 & Above Employee
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Field Engineer
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Oct 2013 - Dec 2015
• Responsible for combating energy theft in low-income communities by shielding the distribution network and implementing telemetry. • Responsible for the execution of projects in the field and relationships with communities and public authorities. • Leadership and management of a team of 15 technicians and 7 contractors. • Budget management (OPEX and CAPEX) of approximately R$18MM/year, Materials Management and management of contracts with service providers. • Promotion of the energy efficiency program by instructing consumers to the conscious use of energy. • Carry out the load study and safety inspection in the teams and install smart-grid meters. • Adequacy or replacement of the existing low- and medium-voltage distribution networks in the communities • Reduction of non-technical losses in the order of 60% within low-income communities. • Negotiation with public agencies aiming at the best treatment with the local community. • Leadership of own employees and third-party teams. Show less
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Education
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Fundação Getulio Vargas
Masters Degree in Business Management, Business Management -
Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration, Project Management -
UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro
Degree in Electrical Engineering, Energy