Topline Score

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

You need to have a working account to view this content. Click here to join now
Franco Cernigliaro

Bruno è un manager dalle ottime doti organizzative e strategiche, persegue con tenacia e supera gli obiettivi concordati ed è soprattutto un ottimo manager di uomini. Generoso ed intelligente, applica il principio secondo cui il modo migliore di crescere è far crescere quelli intorno a te. Per me, è innanzi tutto un amico prezioso.

0

/5.0
/ Based on 0 ratings
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

No reviews to display There are currently no reviews available.
You need to have a working account to view this content. Click here to join now

Experience

    • Italy
    • Sporting Goods Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Direttore Vendite Marketing & Comunication (CCO)
      • Nov 2019 - Present

      Another jump forward. Same job than before, same Company but adding another Brand (and what a kind of Brand: Benelli!!!) and larger business: I manage today Euro 105.000.000 turnover, 150 distributors, 18 reps and the defence dept too (actually this is something new for me). Very excited and lot of fun Another jump forward. Same job than before, same Company but adding another Brand (and what a kind of Brand: Benelli!!!) and larger business: I manage today Euro 105.000.000 turnover, 150 distributors, 18 reps and the defence dept too (actually this is something new for me). Very excited and lot of fun

    • Presidente and CEO
      • Sep 2016 - Present

      Montefeltro Sport is the Tour operator of Beretta Group dedicated to adventure trip focused on hunting. We offer destinatione all around the world to satisfay all our customer’s needs. www.montefeltro.com Montefeltro Sport is the Tour operator of Beretta Group dedicated to adventure trip focused on hunting. We offer destinatione all around the world to satisfay all our customer’s needs. www.montefeltro.com

    • Italy
    • Sporting Goods Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Franchi Division Director
      • Apr 2010 - Present

      Dirigente-I'm in charge to menage the re-branding of Franchi Division. Franchi was coming from very difficult moment. The re-branding is touching everything: we have changed the logo, the coulors, the strategies (product, prices, costs, expanses, marketing, distribution,etc.). Now Franchi is on the business as a new Company. The team is very motivated and aggressive. The beginning is very enouraging and the future exiting, expecially taking in consideration the current economy situation! To be continued!

    • Italy
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • U.S. & Italy Sales Manager
      • Nov 2009 - Mar 2010
    • Italy
    • Construction
    • Sales Manager
      • Oct 2008 - Apr 2009

      Re-organization of the worldwide sales network Re-organization of the worldwide sales network

    • Sales Manager Franchi Division
      • May 2006 - Sep 2008

      Creazione e gestione delle rete vendita dei paesi dell'Est Europa e della Ex Repubbliche Sovietiche. Gestione commerciale a 360 gradi. Paesi interessati: Austria, Ungheria, Repubblica Ceca, Slovacchia, Lettonia, Lituania, Estonia, Bielorussia, Cipro, Albania, Macedonia, Serbia, Montenegro, Kosovo, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Moldova, Polonia, Malta e Iralnda e Italia. In Italia. Gestione di 12 agenti e di circa 350 armerie sparse sul territorio nazionale. Ideazione a analisi delle strategie commerciali e di comunicazione. Gestione di prodotti in phase in e phase out. Ideazione di promozioni e azioni adatte a raggiungere il margine di contribuzione obiettivo. Implementazione di modelli di reportistica principali (Fatturato, fatturato netto, margine e costi). Gestione del magazzino prodotti finiti. Controllo dei pagamenti da parte dei clienti. Ideazione di strategia di incentive all’agente e all’armiere.

    • France
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • Sales Manager
      • May 2005 - Dec 2005

      per i primi tre mesi ho messo le basi per aprire la commercializzazione dei prodotti LWD (brand di Sethlans dedicato ai prodotti end-user ad alto contenuto di tecnologia e dal design ricercato, rigorosamente Made in Italy) in alcuni paesi europei. Da Settembre 2005 sono diventato Direttore Commerciale con il compito di creare la strategia e la rete vendita dei prodotti LWD. La visione diversa sulle strategie commerciali con la proprietà mi ha costretto a dare, mio malgrado, le dimissioni (dimissioni che sono state respinte, ma irrevocabili). L'azienda dopo due mesi è fallita. LWD distribuisce prodotti progettati e costruiti rigorosamente in Italia. Si differenziano per l’alto contenuto di tecnologie e per il design ricercato e accattivante. (ww.lwd.it)

    • Export Manager
      • Mar 2003 - Apr 2005

      Durante il primo anno, ho seguito il cliente estero più importante: un gruppo che opera attraverso una catena di grandi supermercati, sparsi in tutte le aree mondiali in via di sviluppo, specializzati nell’arredamento per la casa e negli elettrodomestici. Ho visitato i centri in Papua Nuova Guinea, Fiji Islands, Saint Lucia, Belize e Antigua. Ho inoltre perfezionato la distribuzione in alcuni mercati già sviluppati. Nel 2004 (e ancora oggi) ho creato e seguito la distribuzione di climatizzatori d’aria attraverso la rete di vendita al dettaglio. Ho inoltre seguito personalmente la vendita di alcuni modelli di macchine per cucire attraverso il canale della GDO.

    • Area Manager (North and South America)
      • Oct 2001 - Feb 2003

      Descrizione: Ero responsabile per tutta l’America del nord e Latina della distribuzione degli accessori e delle parti di ricambio. Ero inoltre responsabile dell’America Centrale di tutti i prodotti (accessori, parti di ricambio e macchine per cucire). Nel periodo di collaborazione con Pfaff ero incaricato di seguire i progetti in comune sul territorio Statunitense. Descrizione: Ero responsabile per tutta l’America del nord e Latina della distribuzione degli accessori e delle parti di ricambio. Ero inoltre responsabile dell’America Centrale di tutti i prodotti (accessori, parti di ricambio e macchine per cucire). Nel periodo di collaborazione con Pfaff ero incaricato di seguire i progetti in comune sul territorio Statunitense.

    • Export Area Manager
      • May 2001 - Sep 2001

      Per alcuni mesi Rimoldi e Pfaff hanno avuto una stretta collaborazione e quindi ho lavorato alternativamente in Italia e Germania. Qui, ho affiancato il Marketing Manager nella gestione di alcuni agenti che operavano negli U.S.A. In Italia invece continuavo a seguire i clienti dell’America Latina. Per alcuni mesi Rimoldi e Pfaff hanno avuto una stretta collaborazione e quindi ho lavorato alternativamente in Italia e Germania. Qui, ho affiancato il Marketing Manager nella gestione di alcuni agenti che operavano negli U.S.A. In Italia invece continuavo a seguire i clienti dell’America Latina.

    • Brazil
    • Furniture and Home Furnishings Manufacturing
    • Export Area Manager
      • Apr 2000 - Apr 2001

      Ero responsabile di alcuni importanti clienti in America Latina (Perù e Messico). Mi occupavo principalmente della vendita di accessori e parti di ricambio. Ero responsabile di alcuni importanti clienti in America Latina (Perù e Messico). Mi occupavo principalmente della vendita di accessori e parti di ricambio.

    • Lithuania
    • Insurance
    • Consulente
      • Jan 2000 - Mar 2000

      Il progetto per il quale fornivo consulenza, prevedeva l’apertura sul territorio nazionale di centri di telecomunicazione integrata. Il mio compito era di individuare le migliori locations dove operare e i servizi da offrire. Il progetto per il quale fornivo consulenza, prevedeva l’apertura sul territorio nazionale di centri di telecomunicazione integrata. Il mio compito era di individuare le migliori locations dove operare e i servizi da offrire.

Education

  • FEDERMANAGER-PROGETTO Scena (Sviluppare competenze eccellenti nell'apprendimento)
    Personal Branding, WorkShop. Le nuove strategie di comunicazione digitale per il Manager 2.0
    2013 - 2013
  • Compagnia delle opere
    WorkShop, Condurre le persone-Leadership
    2007 - 2007
  • LIUC - Università Cattaneo
    ECDL, Computer
    2002 - 2002
  • CUOA Business School
    MBA, Economics
    1999 - 1999
  • CUOA Business School
    Stage in azienda, Stage
    1999 - 1999
  • Duquesne University Pittsburgh
    International Marketing
    1999 - 1999
  • Università Carlo Cattaneo
    Economics
    1992 - 1997
  • Liceo Classico
    Maturità
    1986 - 1991

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now