Supply Chain Engineer

• Apr 2018 - Present

Atividades realizadas no setor de Costing & Pricing: • Desenvolvimento e aplicação de estratégia de custeio dos projetos da empresa, considerando tempos de fabricação, envolvendo custos operacionais e implementação estratégica de pricing. • Formação de preço, desenvolvimento de planilhas de cálculos de matérias primas, processos e margens, apoio ao setor comercial, otimização de produções, desenvolvimento de estratégias, análise de dados e viabilidade de projetos. Atividades realizadas no setor de Supply Chain, com foco em gerenciamento e execução de projetos: • Participação de briefings de projetos com o cliente; • Definição do escopo, delegação de tarefas a cada uma das áreas internas da empresa (design, engenharia, produção, compras, logística, Field services e financeiro) e quais serão suas participações e entregas para o projeto; • Elaboração de cronogramas reversos, mapeando tarefas e entregas de todos os envolvidos no projeto; • Mapeamento de riscos dos projetos e medidas de contingências; • Criação de fluxogramas de trabalho para Visitas Técnicas e Visitas de Manutenção às localidades onde o projeto será realizado ou onde este foi instalado; • Compra de matéria prima necessária para a manufatura e instalação do projeto; • Seleção de fornecedores para a manufatura de peças; • Gestão do budget; • Acompanhamento da produção de peças, com visita aos fornecedores; • Seleção e recrutamento de times de instalação para tarefas específicas, fornecendo o treinamento e as informações necessárias para as entregas que foram negociadas; • Relacionamento constante com o cliente, fornecendo um feedback preciso do andamento do projeto; • Acompanhamento das instalações finais de produtos e protótipos; • Acompanhamento de metas e indicadores do projeto (previsto, realizado e variação), tendo como foco a otimização de processos e a qualidade da entrega final.

Analista de operações

• Dec 2017 - Apr 2018

Estagiário

• Feb 2015 - Feb 2016

Estágio em engenharia na empresa General Motors do Brasil – 02/2015 a 02/2016: Atividades desenvolvidas no setor de General Assembly com o time de Melhoria Contínua: • Análises ergonômicas da produção utilizando a ferramenta OCRA – Occupational Repetitive Actions; • Desenvolvimento e implementação de dispositivos, processos e estratégias à prova de falhas/erros (Error-Proofing) na linha de montagem; • Acompanhamento de PTRs (corridas de peças piloto); • Análises de tempos e métodos focadas em micro movimentos, utilizando software específico, baseado em tabelas padrão de tempos da ILO – International Labour Organization, para aumentar a eficiência/competitividade da planta e eliminar desperdícios, tempos ociosos e gargalos na produção; • Alinhamento entre os procedimentos de montagem descritos em Folhas de Trabalho Padronizado e os que são efetivamente praticados na linha de montagem através do software APS. • Avaliação de PFMEA (Process Failure Mode and Effect Analysis) das operações.