Bruno Leneveu

Chief Digital Officer at Everspeed
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Paris Metropolitan Region, FR

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

LinkedIn User

Bruno a l’innovation dans l’âme. Fin stratège, il a une vision à long terme sur les technologies numériques et leurs applications dans l’industrie et le tertiaire. Il sait prendre du recul et rallier les compétences pour définir les outils de demain. Véritable créateur, Bruno réalise, à partir d’une idée, de vrais concepts futuristes. Son sens de l’écoute et du dialogue, lui permet de tirer le meilleur de ses interlocuteurs. Aimable, formateur, c’est un réel plaisir de travailler avec lui. Merci Bruno.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • France
    • Automotive
    • 1 - 100 Employee
    • Chief Digital Officer
      • Jan 2019 - Present

      Audit des fonctionnements, des systèmes d’information de l’entreprise, Identification des limites et des besoins fonctionnels réels. réorganisation, rationalisation et industrialisation numérique ... Audit des fonctionnements, des systèmes d’information de l’entreprise, Identification des limites et des besoins fonctionnels réels. réorganisation, rationalisation et industrialisation numérique ...

    • Chef de projet/Chargé d’affaires/Performance Manager
      • 2015 - 2018

      Chef de projet/Chargé d’affaires/Performance Manager Management de projets mécaniques pour Nissan Tooling (poste transversal). Support des équipes de Renault Turquie et de Nissan Inde. Suivi de l’Industrialisation du véhicule Nissan Micra (Projet BNA) à l’usine de Renault Flins : Gestion des budgets, des fournisseurs, de l’intégration et de la performance usine. Chef de projet/Chargé d’affaires/Performance Manager Management de projets mécaniques pour Nissan Tooling (poste transversal). Support des équipes de Renault Turquie et de Nissan Inde. Suivi de l’Industrialisation du véhicule Nissan Micra (Projet BNA) à l’usine de Renault Flins : Gestion des budgets, des fournisseurs, de l’intégration et de la performance usine.

  • ADVITA Conseil (Projet).
    • Sceaux, Île-de-France, France
    • Directeur associé
      • 2013 - 2014

      Directeur associé Conseil en stratégie opérationnelle, accompagnement au développement, assistance aux opérations de fusion/acquisition auprès de PME. Directeur associé Conseil en stratégie opérationnelle, accompagnement au développement, assistance aux opérations de fusion/acquisition auprès de PME.

    • Directeur des Opérations
      • 2008 - 2012

      Directeur des Opérations Porteur du projet Kop Times (Développement d’un logiciel de définition de process industriels). Préparation et obtention du budget avec la participation des fonds FEDER et OSEO (400k€). Définition du CDC, Pilotage des équipes de recherche pour la réalisation du prototype. Négociation et gestion des différents partenariats (PSA, Airbus, Renault, Siemens,…). Résultats : Obtention du statut de « Solution Partner » avec Siemens AD et Siemens… Show more Directeur des Opérations Porteur du projet Kop Times (Développement d’un logiciel de définition de process industriels). Préparation et obtention du budget avec la participation des fonds FEDER et OSEO (400k€). Définition du CDC, Pilotage des équipes de recherche pour la réalisation du prototype. Négociation et gestion des différents partenariats (PSA, Airbus, Renault, Siemens,…). Résultats : Obtention du statut de « Solution Partner » avec Siemens AD et Siemens PLM. Validations des concepts, module prêt à être industrialiser, objectifs atteints. Mockup validé par les béta-clients et les partenaires (ROI prévisionnel inférieur à 3 mois). Show less Directeur des Opérations Porteur du projet Kop Times (Développement d’un logiciel de définition de process industriels). Préparation et obtention du budget avec la participation des fonds FEDER et OSEO (400k€). Définition du CDC, Pilotage des équipes de recherche pour la réalisation du prototype. Négociation et gestion des différents partenariats (PSA, Airbus, Renault, Siemens,…). Résultats : Obtention du statut de « Solution Partner » avec Siemens AD et Siemens… Show more Directeur des Opérations Porteur du projet Kop Times (Développement d’un logiciel de définition de process industriels). Préparation et obtention du budget avec la participation des fonds FEDER et OSEO (400k€). Définition du CDC, Pilotage des équipes de recherche pour la réalisation du prototype. Négociation et gestion des différents partenariats (PSA, Airbus, Renault, Siemens,…). Résultats : Obtention du statut de « Solution Partner » avec Siemens AD et Siemens PLM. Validations des concepts, module prêt à être industrialiser, objectifs atteints. Mockup validé par les béta-clients et les partenaires (ROI prévisionnel inférieur à 3 mois). Show less

    • Responsable du développement de processus métier
      • 2007 - 2008

      Responsable Développement Audit de la société et définition d'une nouvelle stratégie commerciale et marketing. Redéfinition de l’offre produit existants (mode de licensing et solutions packagées). Élaboration d’un nouveau concept d’intégration des données machines dans les logiciels PLM. Résultats : Développement du panel clients, et création d’un partenariat tripartite avec PSA et Siemens AD pour le développement du concept « usine numérique ». Responsable Développement Audit de la société et définition d'une nouvelle stratégie commerciale et marketing. Redéfinition de l’offre produit existants (mode de licensing et solutions packagées). Élaboration d’un nouveau concept d’intégration des données machines dans les logiciels PLM. Résultats : Développement du panel clients, et création d’un partenariat tripartite avec PSA et Siemens AD pour le développement du concept « usine numérique ».

    • Responsable Stratégie Développement
      • 2007 - 2008

      Audit de la société et définition d'une stratégie de développement Audit de la société et définition d'une stratégie de développement

    • Gerant createur
      • 2003 - 2006

      Owner Simulations complètes de process en numérique « Usine numérique ». Création et commercialisation de produits standards : préhenseurs modulaires de géométrie. Résultats : Accord de licence de distribution international des préhenseurs avec le groupe DES-TA-CO. Homologation et vente des préhenseurs chez les principaux constructeurs automobiles : Nissan, Fiat, Ford, Honda, GM, … Négociation et signature d’un contrat cadre en marque blanche avec la société COMAU (400… Show more Owner Simulations complètes de process en numérique « Usine numérique ». Création et commercialisation de produits standards : préhenseurs modulaires de géométrie. Résultats : Accord de licence de distribution international des préhenseurs avec le groupe DES-TA-CO. Homologation et vente des préhenseurs chez les principaux constructeurs automobiles : Nissan, Fiat, Ford, Honda, GM, … Négociation et signature d’un contrat cadre en marque blanche avec la société COMAU (400 préhenseurs/an). Show less Owner Simulations complètes de process en numérique « Usine numérique ». Création et commercialisation de produits standards : préhenseurs modulaires de géométrie. Résultats : Accord de licence de distribution international des préhenseurs avec le groupe DES-TA-CO. Homologation et vente des préhenseurs chez les principaux constructeurs automobiles : Nissan, Fiat, Ford, Honda, GM, … Négociation et signature d’un contrat cadre en marque blanche avec la société COMAU (400… Show more Owner Simulations complètes de process en numérique « Usine numérique ». Création et commercialisation de produits standards : préhenseurs modulaires de géométrie. Résultats : Accord de licence de distribution international des préhenseurs avec le groupe DES-TA-CO. Homologation et vente des préhenseurs chez les principaux constructeurs automobiles : Nissan, Fiat, Ford, Honda, GM, … Négociation et signature d’un contrat cadre en marque blanche avec la société COMAU (400 préhenseurs/an). Show less

    • Directeur des services : BE, Projets, Achats et Maintenance.
      • 2000 - 2003

      Directeur des services (bureau d’études, projets, achats et maintenance). Mise en place d’une synergie de groupe et développement de nouveaux marchés. Montage des financements, définition et mise en place d’une stratégie informatique globale du groupe (Infrastructures, voix sur IP, Visio conférence, PLM). Diversification des activités via des acquisitions externes (Sociétés de déménagement industriel, d’électronique et de cambrage) Création de nouveaux produits (baies de soudure… Show more Directeur des services (bureau d’études, projets, achats et maintenance). Mise en place d’une synergie de groupe et développement de nouveaux marchés. Montage des financements, définition et mise en place d’une stratégie informatique globale du groupe (Infrastructures, voix sur IP, Visio conférence, PLM). Diversification des activités via des acquisitions externes (Sociétés de déménagement industriel, d’électronique et de cambrage) Création de nouveaux produits (baies de soudure, aides opérateurs, …) Résultats : Développement à l’international (+19%) et amélioration de la rentabilité du Groupe. Show less Directeur des services (bureau d’études, projets, achats et maintenance). Mise en place d’une synergie de groupe et développement de nouveaux marchés. Montage des financements, définition et mise en place d’une stratégie informatique globale du groupe (Infrastructures, voix sur IP, Visio conférence, PLM). Diversification des activités via des acquisitions externes (Sociétés de déménagement industriel, d’électronique et de cambrage) Création de nouveaux produits (baies de soudure… Show more Directeur des services (bureau d’études, projets, achats et maintenance). Mise en place d’une synergie de groupe et développement de nouveaux marchés. Montage des financements, définition et mise en place d’une stratégie informatique globale du groupe (Infrastructures, voix sur IP, Visio conférence, PLM). Diversification des activités via des acquisitions externes (Sociétés de déménagement industriel, d’électronique et de cambrage) Création de nouveaux produits (baies de soudure, aides opérateurs, …) Résultats : Développement à l’international (+19%) et amélioration de la rentabilité du Groupe. Show less

  • SYSAO (bureau d’études).
    • Cergy St Christophe
    • PDG Createur
      • 1997 - 2000

      Owner Études de machines spéciales et de lignes d’assemblages manuelles et robotisées. Réalisation et simulation numérique de process industriels et développement de produits standards pour l’industrie (Pinces de soudure, pilotes multifonctions, serrages, …). Développement d’applicatifs métiers. (Robcad, Unix, Autocad). Résultats : Gain de 6 mois sur le temps de réalisation et de mise au point de l’usine Moteur RVI de Lyon. Création du premier site de soudure laser de… Show more Owner Études de machines spéciales et de lignes d’assemblages manuelles et robotisées. Réalisation et simulation numérique de process industriels et développement de produits standards pour l’industrie (Pinces de soudure, pilotes multifonctions, serrages, …). Développement d’applicatifs métiers. (Robcad, Unix, Autocad). Résultats : Gain de 6 mois sur le temps de réalisation et de mise au point de l’usine Moteur RVI de Lyon. Création du premier site de soudure laser de Renault. Dépôts de plusieurs brevets innovants (toujours en service à ce jour). Show less Owner Études de machines spéciales et de lignes d’assemblages manuelles et robotisées. Réalisation et simulation numérique de process industriels et développement de produits standards pour l’industrie (Pinces de soudure, pilotes multifonctions, serrages, …). Développement d’applicatifs métiers. (Robcad, Unix, Autocad). Résultats : Gain de 6 mois sur le temps de réalisation et de mise au point de l’usine Moteur RVI de Lyon. Création du premier site de soudure laser de… Show more Owner Études de machines spéciales et de lignes d’assemblages manuelles et robotisées. Réalisation et simulation numérique de process industriels et développement de produits standards pour l’industrie (Pinces de soudure, pilotes multifonctions, serrages, …). Développement d’applicatifs métiers. (Robcad, Unix, Autocad). Résultats : Gain de 6 mois sur le temps de réalisation et de mise au point de l’usine Moteur RVI de Lyon. Création du premier site de soudure laser de Renault. Dépôts de plusieurs brevets innovants (toujours en service à ce jour). Show less

    • Responsable BE
      • 1992 - 1997

      Responsable Bureau d’études Direction et informatisation du bureau d’études (CAO, CFAO,…). Création et direction du service contrôle géométrie 3D. Développement d’applicatifs métiers. (Cads4X, Cads5, Robcad, Unix). Responsable Bureau d’études Direction et informatisation du bureau d’études (CAO, CFAO,…). Création et direction du service contrôle géométrie 3D. Développement d’applicatifs métiers. (Cads4X, Cads5, Robcad, Unix).

    • Responsable Geometrie
      • 1989 - 1992

      Responsable du service Contrôle Géométrique 3D. Pilote de chantier (Espagne, Canada, France,…). Développement d’applicatifs métiers. (Unisurf, Perceval, Vms). Responsable du service Contrôle Géométrique 3D. Pilote de chantier (Espagne, Canada, France,…). Développement d’applicatifs métiers. (Unisurf, Perceval, Vms).

Education

  • Institut Lemonnier

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now